মাসিক আর্কাইভ: অক্টোবর 2007

SharePoint ডিজাইনার — কাস্টম করুন ইউজার সংজ্ঞায়িত সি # ফাংশন চালানো

আপডেট: এই CodePlex এখানে হয়েছে মুক্তি পেয়েছে: http://www.codeplex.com/spdwfextensions

আপডেট: সর্বশেষ রিলিজ নোট জন্য এখানে দেখুন: http://paulgalvin.spaces.live.com/blog/cns!1CC1EDB3DAA9B8AA!381.entry

আপডেট: আমার চিন্তা জন্য এই প্রকল্প commercializing এখানে দেখুন: http://paulgalvin.spaces.live.com/blog/cns!1CC1EDB3DAA9B8AA!569.entry

This project provides a custom activity in SharePoint Designer. Use this custom activity to invoke (প্রাণবধ) any C# function that you incorporated into the linked assembly.

যেহেতু সম্প্রতি অক্টোবর, 2007, this is just an initial version of the project. I plan to expand it with a number of additional functions, সহ সাবস্ট্রিং, সূচক, প্রতিস্থাপন করা, invoking web services and anything that seems useful or interesting. I also plan to post this to codeplex once I have my act together on that front. This will also be deployable as a solution at some point.

যদি আপনার কোন মন্তব্য থাকে, প্রশ্ন বা পরামর্শ, মন্তব্য তাদের অথবা ছেড়ে আমাকে মেল দয়া করে.

দাবি পরিত্যাগী:

I make absolutely no claims as to the suitability of this for any purpose. Use at your own risk.

ইনস্টলেশন ধাপ (প্রতিটি WFE জন্য খামারের অনুসরণ করা):

1. . জিপ এবং ডাউনলোড নিষ্কর্ষ.

2. Install the .dll into the GAC. I usually open c:\জানালা সমাবেশ উইন্ডোজ এক্সপ্লোরার ব্যবহার করে এবং এটি সেখানে কপি.

3. Web.config থেকে নিরাপদ কন্ট্রোল সমাবেশ যোগ পরিবর্তন করুন:

<System.Workflow.ComponentModel.WorkflowCompiler>
<authorizedTypes>

<authorizedType Assembly="SpdGenericInterface, সংস্করণ = 1.0.0.0, সংস্কৃতি = নিরপেক্ষ, PublicKeyToken = abe076fd8125f3c4" Namespace="Nivlag" TypeName="*" Authorized="True" />

4. Copy "SpdGenericInterface.actions" থেকে সি:\Program Files প্রচলিত ফাইল মাইক্রোসফট শেয়ার ওয়েব সার্ভার এক্সটেনশন 12 টেমপ্লেট 1033 কার্যপ্রবাহ

উল্লেখ্য, উপরে অবস্থান নির্দিষ্ট ইংরেজি ভাষা ইনস্টলেশনের জন্য.

5. বন্ধ SharePoint ডিজাইনার (যদি ইতিমধ্যে খোলা হচ্ছে).

6. iisreset

7. SPD এবং খুলুন একটি নতুন কার্যপ্রবাহ নির্মাণ.

যদি সব ঠিক থাকে, অন্যটা, আপনি একটি কর্মের নতুন বিষয়শ্রেণীতে উচিত পুরস্কৃত:

ইমেজ

নোট:

দেখুন এখানে (http://blogs.msdn.com/sharepointdesigner/archive/2007/03/15/adding-activities-to-spd.aspx) জন্য একটি প্রক্রিয়া অপরিসীম নির্মাণের জন্য সারসংক্ষেপ, ইনস্টল এবং এই মত একটি সমাধান কনফিগার.

. জিপ থেকে সরাসরি আপনি গ থেকে নিষ্কর্ষ নির্মিত হয়েছে:\ drive. If you do this, আপনি প্রকল্প খুলুন এবং চিহ্নিত সকল পাথ না সামঞ্জস্যপূর্ণ হবে পারেন.

থেকে ভিসুয়াল স্টুডিও এই ব্যবহার, you probably need to install "Extensions for Windows WF".

The initial upload contains just one "dispatcher function", "ToLower()". To add more functionality, এটি করার পদ্ধতি দেখানো হয়েছে সম্পাদন যোগ:

 সংরক্ষিত অগ্রাহ্য করা ActivityExecutionStatus
          নির্বাহ করা(ActivityExecutionContext executionContext)
        {

            স্ট্রিং functionToDispatch;
            = functionToDispatch এই.DispatchFunction.ToLower();

            সুইচ (functionToDispatch)
            {
                কেস "tolower()":
                    {
                        এই.OutResult1 = এই.InParam1.ToLower();
                        ভঙ্গ করা;
                    }

                ডিফল্ট:
                    {
                        এই.OutResult1 = "Unknown function: [" + এই.DispatchFunction + "].";
                        ভঙ্গ করা;
                    }
            }

            প্রত্যাবর্তন ActivityExecutionStatus.বন্ধ;
        } // ActivityExecutionStatus

    }

তারপর, re-build the project and copy the assembly to the GAC. I expect an iisreset would be required.

SPD কর্মপ্রবাহ কাস্টম কর্ম – পেতে <WorkflowInfo> হতাশা এড়ানো অধিকার ট্যাগ

Part of the process for creating a custom action for SharePoint Designer involves create a ".actions" ফাইল.

আমি খুঁজে পাওয়া যায় নি এবং হিসাবে আরম্ভ করা হয়, যা একটি নমুনা টেমপ্লেটটি ব্যবহার করার চেষ্টা করেছি:

<?XML সংস্করণ="1.0" এনকোডিং="UTF-8" ?>
<
WorkflowInfo xmlns="HTTP://schemas.microsoft.com / sharepoint /">
<
ক্রিয়াকলাপ অনুক্রমিক="তারপর" সমান্তরাল="এবং">

কিন্তু, that xmlns attribute prevents my environment from working. My actions don’t show up in SPD.

সমাধান xmlns বৈশিষ্ট্য খুঁজে স্ট্রিপ হয়, do an iisreset and close/re-open SPD.

দ্রুত এবং সহজ: একটি নির্দিষ্ট ডকুমেন্ট গ্রন্থাগারের অনুসন্ধান MOSS কনফিগার করুন

See UPDATE (আমি) below (11/24/07) উপর How to Configure Microsoft Office SharePoint Server 2007 to Index and Crawl Network Folders for Search

Objective: I want to execute a search restricted to a specific document library. এই ক্ষেত্রে, the document library contains training documents.

ধাপ:

1. Record the URL of the document library.

2. Create a scope:

কেন্দ্রীয় প্রশাসনের যান.

এসএসপি অ্যাক্সেস করুন.

Go to "Search Settings".

Scroll down to the scope section and select "View Scopes".

Create a new scope. Give it a name and useful description.

3. সুযোগ হামাগুড়ি নিয়ম নির্ধারণ:

এই সুযোগ জন্য নথি লাইব্রেরি সংজ্ঞায়িত একটি বিধি যুক্ত করুন.

Select "web address" for "Scope Rule Type".

আপনার ফোল্ডার এর নাম লিখুন (দেখুন #1 উপরে).

Accept the default value of "Include".

আপডেট করার সুযোগ রয়েছে হওয়া পর্যন্ত অপেক্ষা করুন (অথবা নিজে শুরু).

4. একটি সাইট সংগ্রহে সুযোগ সক্ষম করুন.

আপনি এই সুযোগ ব্যবহার করতে চান যেখানে সাইট সংগ্রহে যান.

উপযুক্ত প্রদর্শন দল আপনার নতুন সুযোগ যোগ করুন.

5. অনুসন্ধান!

এই বিন্দু, you’re done. Assuming the scope is properly defined, আপনি যে সুযোগ ব্যবহার করে অনুসন্ধান যখন এটা সহজ এবং উন্নত অনুসন্ধানের জন্য scopes ড্রপ উন্মুক্ত বিস্তৃত উচ্চভূমি মধ্যে উপলব্ধ করা হবে, আপনি শুধু আপনি আশা ফলাফল পাবেন.

নোট:

সহজ সুযোগ সেটআপ জন্য আমার অনুসন্ধানের মত শুকনো ব্যবহার বাক্যাংশ পরিণত আপ, কারণ আমি এই ব্লগে এন্ট্রি লিখেছে:

  • MOSS মধ্যে scopes কনফিগার
  • অনুসন্ধান সুযোগ Moss কনফিগার
  • SharePoint মধ্যে scopes 2007
  • SharePoint মধ্যে scopes
  • একটি নথি লাইব্রেরি Moss অনুসন্ধান
  • Scopes প্রথম Moss

আপনি একটি ফোল্ডার তৈরি করতে পারেন একটি অনুসন্ধান সুযোগ, not just the entire document library.

একটি সুযোগ একাধিক সাইট স w জুড়ে ভাগ করা যেতে পারে (অত: পর, a "shared service").

You can create the scope at the site collection level itself. কিন্তু, I prefer to go to central admin because I can start the crawl from there. You cannot start the crawl from the site collection.

আপডেট (আমি) হিসাবে 11/24/07:

Kai Shang put together a great post entitled How to Configure Microsoft Office SharePoint Server 2007 to Index and Crawl Network Folders for Search @ http://kaishenghoo.spaces.live.com/blog/cns!8A7458DB12CA5AC9!206.entry

আপনার জন্য কোন স্যুপ! হয় Cisco NLB পণ্য স্যুপ নাত্সি?

আজ, I tried to access a document library via windows explorer. This doc lib is living inside a system that consists of two WFE’s load balanced by some kind of Cisco NLB solution. (যদি / যখন নেটওয়ার্ক উইজার্ড কি এটা আমাকে বলুন, আমি এই পোস্টে আপডেট করব).

Windows explorer couldn’t connect. I did some research and eventually, নেটওয়ার্ক উইজার্ড বলেন যে অম্রো দ্বারা অক্ষম করা হয়েছে / দ্বারা সমর্থিত নয় / beneath the dignity of the NLB.

সুতরাং, assuming the network wizards aren’t just telling me the network wizard equivalent of "take a long walk off a short bridge", আমি ভাবছি আছে — NLB আছে, প্রকৃতি দ্বারা, অম্রো নিষ্ক্রিয়? Do we lose our windows file explorer interface to SharePoint? Is Cisco the স্যুপ নাত্সি?

MOSS ম্যানেজিং / WSS এনভায়রনমেন্ট — মাইক্রোসফট এর জ্ঞান বেস সাথে রাখা

Microsoft creates knowledge base articles day in and day out and some of those are darned important to know about if you live in the SharePoint world.

আমি ভাল লোকেরা দ্বারা প্রদান একটি সেবা মাধ্যমে তাদের সাথে গতি বজায় রাখা www.kbalertz.com. KBAlertz enables you to sign up for your favorite MS technology and they send you digest versions of Microsoft KB articles via email.

ওয়েব অ্যাপ্লিকেশন নীতি, নিরাপত্তা সাইট এবং ছাঁটাই নিরাপত্তা — আপনার কনফিগারেশন জানুন

(UPDATED 11/29 to explain how to access web application policy settings via the UI)

I had one of those "why is MOSS doing this to me????" moments today. শেষ পর্যন্ত, it’s all my fault.

We have an enterprise MOSS project going on and we want to secure "place holder" sites so that no user may access it or see it. That’s easy:

  1. Go to the site.
  2. Break the security inheritance.
  3. Remove every user/group from site permissions.

The above should leave just the site collection administrator with permission to see the site.

If anyone else logs in, they should no longer see the site and it should be security-trimmed from all the usual places.

কিন্তু … এটা ছিল না. একই সময়ে, I suddenly realize that my "Joe User" standard user test account with no priv’s other than restricted read access has a "Site Actions" choice everywhere he goes. I double check one thing and double check something else. I pick up the phone to call a colleague, but put it down and check something else. I go for a walk and try everything all over again. I call a colleague and leave a message. And then, পরিশেষে, I find that at Ethan’s blog, his opening graph makes it quite simple:

শৈবাল 2007 has a new feature called Web Application Policies. These are security permissions that is tied to a Web Application. These security settings override any security setting that is set at the Site Collection or Site (Web) level for that user.

A quick visit to web application policies shows that "NT Authority\authenticated users" had been granted Full Read. I removed them from the list and everything finally started working as expected. I believe they were added in the first place by someone with the mistaken impression that that is best method to grant read access to everyone in the enterprise. It does, কিন্তু, to strain a quote, "It does not mean what you think it means."

Access web application policies this way:

  1. Go to Central Administration
  2. Select Application Management
  3. Select "Policy for Web Application"
  4. On that screen, make sure you pick the correct web application. আমার জন্য, it defaults to the web application of central admin which may not be the one you want.

When I had this problem, আমি নিম্নলিখিত বাক্যাংশ জন্য অনুসন্ধান করা এবং এই বিষয়ে সরাসরি হেল্প এবং পদ আশ্চর্যজনক সামান্য পেয়েছিলাম:

সকল ব্যবহারকারীর জন্য দৃশ্যমান সাইট কর্ম

সকল ব্যবহারকারীদের কাছে দৃশ্যমান সাইট কর্ম

সাইট কর্ম নিরাপত্তা ছাঁটা হয় না

একটি MOSS সাইট অভেদ্য

Moss নিরাপত্তা ভূমিকা

Technorati বিভাগ:

দ্রুত এবং সহজ: খোঁজো কোর ফলাফলে স্থায়ী কী খুঁজতে অনুসন্ধান ব্যবহার করুন

দ্রুত এবং সহজ টিপস:

একটি পৃষ্ঠা সম্পাদনা করুন এবং একটি খোঁজো কোর ফলাফল ওয়েব অংশ যোগ করুন.

Edit that web part and expand "Fixed Keyword Query".

নির্দিষ্ট শব্দ ক্যোয়ারী যোগ করুন (e.g. ContentType:"Training invoice" TrainingInvoiceNumber:1111)

Expand Results Query Options and change "Cross-Web Part query ID" to a value other than "User Query" (e.g. "Query 2").

নোট:

Using core search results in this manner allowed me to create a page that shows information from another site collection. The client has two major site collections: বিভাগ ও পণ্য.

পণ্য সাইট সংগ্রহস্থলের মধ্যে উপস্থিত রয়েছে, প্রাকৃতিকভাবে যথেষ্ট, product information. Each product in the site collection aggregates data from multiple sources.

বিভাগের এক, কোড এবং টেস্টিং, is on such source. When users access product XYZ, they should see codes and testing data directly on the XYZ main page. Since codes and testing is hosted in another site collection, it’s a little awkward. We decided to use the core search results web part since search spans site collections. Codes and Testing manages product data via a custom list that is constrained by a specific content type. Aa keyword query that uses first the content type and then the product number narrow down the search to a single row in the custom list.

The keyword query above is an AND. It returns documents of content type "Training Invoice" and where the invoice number equals "1111".

এই পদ্ধতি থেকে একটি চমৎকার সুবিধা: We can edit the XSL from the core search results web part and generate any format that we want.

এখানে দেখুন (http://devcow.com/blogs/jdattis/archive/2007/04/17/SharePoint_2007_How_to_Rollup_Content_from_multiple_Site_Collections.aspx) এই বিষয়ে অন্য ব্লগার এর আলোচনার জন্য.

</শেষ>আমার ব্লগ এর জন্য সাবস্ক্রাইব করুন.

আপনার ব্লগ সম্পর্কে আমাকে বলুন!

যদি আপনি একটি ব্লগ বজায় রাখার জন্য যদি অন্তত ন্যূনতমরূপে SharePoint সাথে সংযুক্ত করা হয়, please let me know in comments. I would love to add you to my ব্লগ তালিকা.

আপনি SharePoint সঙ্গে সংযুক্ত করা হয় যে একটি ব্লগ বজায় রাখতে চান তাহলে কিন্তু আমার তবুও এটি যোগ করতে, আমাকে. I’ll may create a separate blog list.

জানাবেন:

  • আপনার ব্লগ URL (স্পষ্টত)
  • আপনার ব্লগের একটি সংক্ষিপ্ত বিবরণ.

I want to keep the link to "active" ব্লগ, which I’m roughly defining as one post per week and minimum three months old. If you don’t meet that "requirement" add your name to comments anyway. It’s *my* list so I can break my own rule if I want to.

ধন্যবাদ!

কর্মী প্রশিক্ষণ সময়সূচী এবং সামগ্রী টেমপ্লেট — ফর্মা মধ্যে হ্রাস বাগ

The client noticed a bug today with the above mentioned template.

Course managers create courses. When creating a course, ম্যানেজার উপলব্ধ আসন সর্বাধিক সংখ্যা নির্ধারণ করা হয়.

The template provides for self-service enrollment. I enroll and a workflow attached to the registration list decrements the "available seats" যে অবশ্যই সঙ্গে যুক্ত.

Individuals may also unregister from a course. The bug lies here. Unregistering from a course does not increment the available seats counter. ফলে, available seats is not accurate. This bug is compounded by the fact that when available seats decrements to zero, কোন স্ব - পরিবেশন নিবন্ধন দেওয়া হয়.

ভাগ্যক্রমে, Microsoft provides the workflow for this process. Even better, এটি SharePoint ডিজাইনার মাধ্যমে তৈরি একটি সোজা সম্মুখগামী কর্মপ্রবাহ এর.

এটা ঠিক এই উচ্চ পর্যায়ের ধাপগুলি অনুসরণ করুন:

  1. SDP জ্বলা.
  2. প্রশিক্ষণ ফর্মা বন্ধ ভিত্তিক সাইট অ্যাক্সেস.
  3. Access "Attendee unregistration" কার্যপ্রবাহ.
  4. ধাপগুলি ঢোকান (আমি তাদের প্রথম দুটি ধাপে করা):
    1. গণনা গতিপথ:ভরা আসন বিয়োগ 1 (আউটপুট থেকে পরিবর্তনশীল:ক্যালক)
    2. (তারপর) মধ্যে আইটেম আপডেট গতিপথ

সমাপ্তি দেখার জন্য ক্লিক করুন এবং আপনার কাজ সম্পন্ন.

স্ক্রিন শট:


SharePoint ডিজাইনার:

ইমেজ

শেষ কর্মপ্রবাহ:

ইমেজ

কসরত ডাউন গণনা:

ইমেজ

কোর্স আইটেমটি আপডেট:

ইমেজ

ঘন ঘন সুসংবাদ দিন; প্রথম দিকে খারাপ খবর দিতে

আমি বছর এখন অনেক জন্য একটি পরামর্শক চলেছি এবং কোনো অভিজ্ঞ কনসালট্যান্ট হিসেবে জানে, good communication is one of the key pillars to the successful delivery of a project. এটা যাতে সুস্পষ্ট, it’s really almost boring to talk about. This isn’t a post about generic communication. পরিবর্তে, আমি যোগাযোগ গাঢ় পার্শ্ব বিষয়ে লেখা করছি — খারাপ খবর যোগাযোগ.

এটি ক্লায়েন্ট যাও সুসংবাদ প্রদান সব সময় সম্পন্ন করা হয় যে বলার অপেক্ষা রাখে না যায়, as often as possible. Who doesn’t want to give good news? Who doesn’t like to hear good news?

উল্টানো দিকে, bad news is no fun at all. I have always struggled with this. In the earlier days of my career, আমি একটি প্রকল্পের সঙ্গে এবং পরিবর্তে ক্লায়েন্ট বলছে কিছু awry ছিল জানতে চাই, I would work longer hours to try and solve the problem. I would enjoin my team to work harder. It’s a natural enough impulse to think that a super-human effort can save the day. Some times this works, some times it does not. Even when it "works" it’s often a mixed bag. Is the quality of the deliverable really up to spec when key parts have been developed over several 60 থেকে 80 ঘন্টা সপ্তাহ?

খারাপ খবর হ্যান্ডেল সবচেয়ে ভাল উপায় কি? The answer is: tell it early. Don’t wait until one week before the project budget will be consumed. If you know six weeks out that there simply isn’t enough time to deliver some bit of promised functionality, tell the client right then and there. The client may get upset (সম্ভবত পাবেন), there may be incriminations and accusations and hurt feelings. কিন্তু, আবেগ অফ ঠান্ডা যখন, there’s still six weeks left on the project. Six weeks is a good chunk of time. There’s time to adjust plans, সময়সূচী পরিবর্তন, get the ball rolling on budget extensions (good luck!) and just generally come to grips with the "facts on the ground" and devise a new plan that still results in a successful project.

Case in point: I’m working on a project characterized by:

  • T&E budget with a capped "Not to exceed" dollar amount.
  • A "best efforts will be made" promise to deliver X, Y and Z by project’s end.
  • Lack of promised key resources on the client side. These resources were not withheld on purpose, nor for any "bad" reason, but they were withheld.
  • A dawning realization as the project passed the half-way point that we were not going to be able to deliver "Z" (mainly because the promised resources were not actually available).
  • Regular status reports and "CYA" documentation that backed us (the consulting team) up.
  • Tightly knit implementation team with members drawn from the consulting organization (আমার কোম্পানী) and the client.
  • Distant management team, in both a metaphorical and physical sense. The management team was focused on another large enterprise project and due to space constraints, the implementation team was housed in a separate building on campus, down a hill and relatively far way from "civilization".

With roughly six weeks left on the project budget, আমরা (the implementation team) knew that we were trouble. The contract said that we needed to deliver "Z". Even though the project is time & materials and even though we only promised "best efforts" to deliver Z and even though we had great justification for missing the delivery … the bottom line is that it wasn’t looking good — we were not going to deliver Z in a shape a quality that would make anyone proud.

Recognizing this, we went to management and told them that the project budget would be consumed by a certain date and that we were in trouble with Z.

A mini firestorm erupted over the next few days.

Day 1: Management team calls in its staff for a special meeting (আমরা, the consultants are not invited). Contracts are printed and handed out to everyone and a line-by-line review ensues. Management puts the staff members on the defensive. I don’t think the phrase "Stockholm Syndrome" is *actually* used, কিন্তু আপনি ছবি পাবেন. We’re a tight-knit group, সব পরে, and the staff has been working with us consultants day in and out for several months now.

Day 2: Management calls another staff meeting. They feel a little better. They want options and ideas for moving forward. They realize there’s still six weeks remaining in the current project budget, which is still a decent bit of time. One of the action items: schedule a meeting with full implementation team (including consultants).

Day 5: Full team meets, constructive meeting ensues and a new achievable plan put into place. Even better, we’ve already begun discussing phase two and the client invites us to prepare proposals for that phase immediately.

If we had waited until just three weeks remained, or even worse, one or two weeks, it would have been much different. Instead of a constructive meeting to re-align the project, we would have been pulling out status reports, parsing the contract and reviewing old emails to justify this or that decision. We would have "won" but is it really "winning" এই ক্ষেত্রে?

সুতরাং, if you have to give bad news, give it early. Bad news given late isn’t just bad, এটা ভয়ঙ্কর এর.