Mi pensas ke multaj de ni estas foje prezentita kun, Por manko de pli bona frazo, Juna-infanaj postuloj. La fina uzanto vere, Tre severe deziras certan specifan rigardon kaj senti, Aŭ tre specifa ordiganta strukturon aŭ tranĉi ekstere unu klakon aŭ menua elekto faciligi navigadon aŭ [Inserti pasie tenita kredon kiu okazas esti malĝuste]. Kiel SharePoint profesiulo-a, Ni ĝenerale povas renkonti preskaŭ ajnan specon de postulo kun la platformo, Sed por kelkaj de ili, Ni scias en niaj koroj kiu:
- Ili estas irantaj preni misproporcian kvanton de tempo efektivigi (Kaj sekve kostita pli)
- Ili estas irantaj esti tre laŭmenda kaj sekve malfacila daŭrigi kaj troubleshoot
- Estas estas kelkaj facila SharePoint alproksimiĝo kiu renkontas 80% Aŭ pli da de la postulo (T.e. Renkontas la sprit de la postulo, Sed ne la letero de la postulo)
Malsupra linio, Ni scias ke la “postulo” estas vere nur bela havi aŭ para laŭleĝa en iu sento, Sed io ke homoj devus vivi kun prefere ol elspezi multan tempon provanta “solvi.”
Mi pensas de ĉi tiuj kiel “junaj infanaj” postuloj ĉar mi vidis ĉi tiun skemon multaj tempoj antaŭe. Infanoj volas pine for kaj ĉevalaĉo vi por iu nova ludilo por semajnoj samtempe. Vi akiras ilin la ludilo, Ili ludas kun ĝi por kelkaj horoj aŭ tagoj kaj tiam metita ĝin malsupren, Neniam kapti ĝin iam ajn denove. Aŭ, Vi ne akiras la ludilon, la neforigeblaj haltigoj kaj la infanaj movoj sur fariĝi Prezidanto de la libera mondo. Mi vidis tion ĉi okazas en SharePoint projektoj. Decidaj fabrikistoj aŭ akiras kion ili deziras kaj ĝi fariĝas neuzita aŭ underused funkcio aŭ ili ne akiras kion ili deziras kaj la projekto ankoraŭ sukcesas ĉiuokaze.
Mi estis rememorigita de kiu hodiaŭ en foruma poŝto kaj mi ŝatis kiel Clayton Cobb Provita akiri la foruman afiŝon puŝi reen sur unu el ĉi tiuj specoj de postuloj: http://social.msdn.microsoft.com/Forums/en-US/sharepointinfopath/thread/af8a1941-92ad-4f1a-b1bf-875e28ea79b7/
Mi estas vere scivola kiel homoj vidas ĉi tiun temon kaj kiel vi traktas ĝin. Estas I perdiĝanta la punkton? Ĉu vi havas strategioj stiri decidajn fabrikistojn for de overinvesting en trivialaj postuloj? Bonvolu lasi rimarkon.
</Fino>
Sekvi min sur Pepi ĉe http://www.twitter.com/pagalvin
Mia pasinta sperto diras min ke vi estas ĝusta: La urĝe devita postulon estas ofte rapide forĵetita, Kutime ĉar ĝi ne estas bone pensita tra. Mi konsentas ke ĝi estas nia laborposteno kiel komercaj konsilistoj helpi stiri la klienton al sukcesa solvo, Ne nur plenumanta postulon.
Tamen: Ni ne komprenas niajn klientojn’ Komerca tiel kiel ili fari. Ĝi estas grava tio, Kiel komercaj konsilistoj, Ni ne fariĝas aroganta, Diranta la klienton ke ilia postulo estas unneccessary. Tiel, Ni havas iom de tightrope piediri: Helpi la klienton pensas tra la resons por postulo; Klarigi kial vin ŝatus sugesti alian kurson kaj proponaj alternativoj. Ekzemple, Proponi komenci kun simpla solvo kiu povas esti plibonigita poste se ĝi rezultas ne renkonti la bezonon.
Kiel kun plejpartoj de aferoj en vivo, Trovanta la ĝustan ekvilibron povas esti delikata, Sed valoras la investo.
-Ruven
Granda punkto, Ruven. Estas bona linio. Mi propre emas al “Doni je” Prefere ol preni malfacilan linion. Ĝi ĉiam faras min nekomforta kiam iu puŝas reen kontraŭ klientaj postuloj dufoje kaj tri aŭ pli da tempoj.
Mi preskaŭ ĉiam sekvas la “Simpla solvo” Alproksimiĝi vin priskribi. Mi povas ne efektive pensi de unu okazo kie ĝi ne eliris plej bone en la fino.
Mi ĝenerale konsentas kun ĉi tiu poŝto Paul. Fakte, Mi kaptas min mem ofte diranta al homoj “SharePoint povas fari ion ajn vi deziras ĝin fari escepti kion VI deziras ĝin fari.” Mi ofte provas trovi simplan ekstere de la skatolaj metodoj solvi finajn uzantojn komerca bezono. Tiom multe kiel mi amas kaj ĝuanta evoluiganta solvojn en SharePoint mi prefere provus ion simpla kaj ekstere de la skatolo unue.
Plejpartoj de tempoj tio ĉi alteriĝas supre estanta sufiĉa kaj aliaj tempoj ĝi produktas novan ideon por ili ke faros konstruanta laŭmendan solvon pli bona por ili.
Granda poŝto.
Paul Liebrand
Pepi: @PaulLiebrand
Mi devi trakti ĉi tiujn petas tre ofte. Bonsorte, Ofte la komerco agnoskos la peton estas ‘bela-al-havi’ Prefere ol ‘bezono'.
Kiam ĝi ne estas malbari min komencas kun demandanta kion ili estas provantaj solvi kun la peto. KE tipe kaptas erojn kiu ili simple ne rekonis kiel bela-al-havi komence. Tiam mi movas sur taksi kio ili estas demandanta determini se ĝi estas efektive io simpla aŭ ne; Kaj kio la efika amplekso estas ŝatas (Kiel estas tio ĉi ŝanĝo al ununura sub-ejo aŭ al la tuta bieno).
La pli granda la efika amplekso, La pli granda nombro de demandoj mi levas. Se la respondoj ne sonas kiel vera bezono, Sed estas ankoraŭ koncentrita sur farado ŝatas ĝin estas bezono, Tiam mi prezentas la tempan/koston kaj ajnan efikon kiu povas esti asociita kun la peto.
Se la komerco ankoraŭ deziras min iri antaŭen, Mi fari, Sed ni ĉiuj havas multe pli klaran bildon de kio estas ŝanĝanta.
Mi estas nova al via ejo sed sekvi vin sur EndUserSharePoint. Mi laboras por militista hospitalo kaj scii kion ĉiu estas parolanta pri kiam ĝi venas al “Povas Fari” kaj “Devus Fari”. Mi akiras tion ĉi preskaŭ ĉiu tago kaj la “Ujo SharePoint faro dokumentas ne printeblan? Povas nin forprenas la ‘sendi al' elekto?” La departemento ŝatus havi kelkajn dokumentojn vidas nur (Neniu problemo, Farita) Pro la nombranta kaj spuranta sistemo por la dokumentoj. Mi estis serĉanta malsamajn blogojn kaj ejojn kaj ne povas trovi la respondon. Hope iu povas helpi.
Paul:
Mi pensas ke la puŝa malantaŭo, Aŭ almenaŭ la diskuto pri la vera ilo de aferoj, Estas kio apartigas veran SharePoint Profesiuloj de klaraj ellaborantoj. Ni povas ĉiuj faro SharePoint fari ĉi tiun aĵon, Ŝatas kaŝanta la “Vidi Ĉiuj eja Enhavo” Ligi eĉ kvankam plejpartoj de homoj ne vidas ĝin ĉiuokaze. Ĝi estas nia laborposteno helpi la klienton (Interna aŭ ekstera, Ĝi ne faras diferencon) Kompreni kiun pecoj en SharePoint vere estas utila kaj kial, Kial kelkaj UIaj aferoj efektive povas esti malutilaj, Ktp. Ni ought scii pli bonan ol ili fari kaj ke estas kio ni estas pagita por. Se ni simple konsentas al ĉiu postulo, Tiam ni estas nur donanta 50% Ĉe plejparto.
Dankonas por la poŝto!
M.
Pingback: Steve Ballmer estas Dio; Kial Google ne Venkos Microsoft en Nuba Kunlaboro; Adobe Alportas Ekbrilon al Poŝtelefonoj - SharePoint Tagĵurnalo - Bamboo Nacio
Hi,
Dankonas por la poŝto kaj demandanta ĉiun lasi rimarkon por lia sperto, En ĉi tiuj situacioj i uzita doni ambaŭ elekton al la kliento, Estas facila konstrui/rapidan solvon kiu donas vin preskaŭ kio vi devas sed ne 100% ( De elfaro, Rigardo kaj senti, Maintainability..Ktp) kaj estas alia laŭmenda solvo kiu donas vin kio vi deziras, Prezenti takson por ambaŭ solvoj kaj Kosti asociita al ĝi, Kaj tiam kutime se la laŭmenda solva kosto estas pli alta ili uzis diri lasita-a iri kun preskaŭ kio ni devas :). Krom se kio ili deziras estas vere influas la procezon kaj tre postulita ĉefaĵon. Mi kutime atendas sur tiuj renkontiĝoj iu saltos je kaj komenco diskutanta kial ? Kaj por via sperto kun la produkto vi povas konvinki lin Kial kaj Kiom longe volas ĝin prenas?
Hope ĉi tiuj helpoj.