પાછળ આસપાસ 1998, the company I worked for at the time received some funding to create a new e-commerce product. We had the full gamut of business requirements to meet. It had to be fast, અંતિમ વપરાશકર્તાઓ માટે સરળ, આછકલું, વિવિધ ભાષા, વગેરે. Sad to say, હું કદાચ તે અવિચારીપણે કરેલું ટ્રેડીંગ થી પરિપૂર્ણ કરવા માટે કામ મહત્વાકાંક્ષી સેટ તરીકે થયું નથી.
This effort pre-dated Microsoft.NET. Plain vanilla ASP was still somewhat new (મારી કંપની માટે અથવા ઓછામાં ખૂબ જ અજાણ્યા). "Brick and mortar" companies were doomed. નિર્માણ થયેલું! This is to say that it was pioneering work. નથી Hadron Collider અગ્રણી કાર્ય, પરંતુ અમારા માટે અમારી ઓછી વિશ્વમાં, તે વર્ક પહેલ કરવામાં આવી હતી.
We were crazy busy. We were doing mini POC’s almost every day, મૂળભૂત રીતે Stateless માધ્યમ રાજ્ય જાળવી રાખવા માટે કેવી રીતે બહાર figuring, મલ્ટી ભાષા મુદ્દાઓ બહાર figuring, row-level security. We even had create a vocabulary to define basic terms (હું રાજ્ય નિરંતર પસંદ છે, પરંતુ કેટલાક કારણોસર, the awkward "statefull" દિવસ જીત્યું).
અમે ગાંડા આ ઉત્પાદન શોધ કરવામાં આવી હતી, the marketing and sales people were out there trying to sell it. Somehow, they managed to sell it to our nightmare scenario. Even though we were designing and implementing an enterprise solution, we really didn’t expect the first customer to use every last feature we built into the product day zero. This customer needed multi-language, a radically different user interface from the "standard" system but with the same business logic. Multi-language was especially hard in this case, અમે હંમેશા સ્પેનિશ અથવા ફ્રેન્ચ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કર્યું છે કારણ કે, પરંતુ આ કિસ્સામાં, તે ચિની હતી (જે અમે વપરાતી ટેકનોલોજી આપવામાં ડબલ બાઇટ અક્ષર સમૂહ અને જરૂરી ખાસ સંભાળવાની છે).
Fast forward a few months and I’m on a Northwest airlines flight to Beijing. I’ve been so busy preparing for this trip that I have almost no idea what it’s like to go there. I had read a book once about how an American had been in China for several years and had learned the language. One day he was walking the city and asked some people for directions. The conversation went something this:
- અમેરિકન: "Could you tell me how to get to [XX] શેરી?"
- ચિની: "Sorry, we don’t speak English".
- અમેરિકન: "Oh, તેમજ હું મેન્ડરિન સાથે ચર્ચા કરો." અને તે ચિની માં તેમને ફરીથી પૂછવામાં, પરંતુ વધુ સ્પષ્ટ રીતે (તેમણે કરી શકે શ્રેષ્ઠ તરીકે).
- ચિની: ખૂબ જ સભ્યતા, "Sorry, we don’t speak English".
The conversation went on like that for bit and the American gave up in frustration. As he was leaving them he overheard one man speaking to the other, "I could have sworn he was asking for directions to [XX] શેરી."
I had picked up a few bits and pieces of other China-related quasi-information and "helpful advice":
- A Korean co-worked told me that the I needed to be careful of the Chinese because "they would try to get me drunk and take advantage of you" ખરાબ વ્યાવસાયિક નિર્ણયોને માં મને દબાણ અર્થમાં.
- અમે કાર ચલાવવા માટે મંજૂરી ન હતી (આ વૈવિધ્યપૂર્ણ હતી કે નહીં તે માટે કેટલીક ગુંચવણ હતી, કાનૂની જરૂરિયાત અથવા ફક્ત ક્લાઈન્ટની નિયમ).
- કસ્ટમ દ્વારા જવા માટે ખાસ નિયમો હતા.
- અમે કંઈપણ અમેરિકન મની ઉપયોગ કરવાની મંજૂરી ન હતી.
- You’re not supposed to leave tips. It’s insulting if you do.
અને છેલ્લે, હું પ્રમાણમાં તાજા યાદદાસ્ત એ હતી ટિયાનાનમેન હત્યાકાંડ. When I was at college, I remember seeing real-time Usenet postings as the world looked on in horror.
ટૂંકમા, I was very nervous. I wasn’t just normal-nervous in the sense that I was delivering a solution that was orders of magnitude more complicated than anything I had ever done before. I was also worried about accidentally breaking a rule that could get me in trouble.
હું આ પર છું 14 કલાક ફ્લાઇટ અને બિઝનેસ ક્લાસ હતો છતાં, 14 કલાક તિરસ્કૃત લાંબા સમય છે. વાંચીને જાતે મનોરંજન માત્ર ઘણા માર્ગો છે, watching movies or playing with the magnetized cutlery. Even a really good book is hard to read for several hours straight.
છેવટે, હું સોફ્ટવેર એક ટુકડા પર પેકેજીંગ સામગ્રી વાંચવા માટે શરૂ હું ક્લાઈન્ટ માટે મારી સાથે હાથ વહન હતી, Netscape’s web server. I’m reading the hardware/software requirements, માર્કેટિંગ blurbs, આ ખૂબ ચિત્ર પર જોઈ અને અચાનક, I zero in on the giant "NOT FOR EXPORT" ચેતવણી, વિશે કંઈક 128 bit encryption. I stuffed the box back into my carry bag, ઊંધા ચેતવણી (મદદ કરી હશે કે જો તરીકે) અને દ્રષ્ટિકોણો રાખવા માટે પ્રયાસ કર્યો મધરાત એક્સપ્રેસ out of my head.
હવે તેના પર પાછા છીએ, હું ચિંતાતુર જ હોવા જોઈએ, બધા અંતે તો, હું યુએસ બાકી છે ત્યારે, not when I was entering China 🙂 Nothing untoward happened and I still consider that to be the best and most memorable business trip I’ve had the pleasure of making.
</અંત>
મારા બ્લોગ પર સબ્સ્ક્રાઇબ કરો!