I had the good fortune of attending some partner training from FAST last spring. I was really impressed with the product and was looking forward to working with it. ಶೋಚನೀಯವಾಗಿ, one project fell through and then EMC acquired my company. Predictably, a certain amount of chaos ensued while we learned about EMC and EMC learned about us. FAST technology dropped a few points on the priority scale during that period. ಹೇಗಾದರೂ, ನಾನು ಉತ್ಪನ್ನದಲ್ಲಿ ನನ್ನ ಆಸಕ್ತಿ ಕಳೆದುಕೊಂಡು ಎಂದಿಗೂ, ಹೆಚ್ಚು ಕುತೂಹಲ, ದೊಡ್ಡ ಸಮಸ್ಯೆ findability.
ನಾನು ಆ ಪದದ ಇಷ್ಟವಿಲ್ಲ, but I’m trying to get used to it 🙂 Despite it’s awkwardness, findability ಒಂದು ವಾಸ್ತವ (ಅಥವಾ ಕನಿಷ್ಟ, ಉದಯೋನ್ಮುಖ) term. Do a ಹುಡುಕಾಟ ಲೈವ್ ನೀವು ಹೆಚ್ಚು ತಾಂತ್ರಿಕ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಗಳು ಹುಡುಕುವ ಆಕ್ತಿಹೊಂದಿದ್ದರೆ, ಆದರೆ ನಾನು ಕಚೇರಿಯಲ್ಲಿ ಸುಮಾರು ಇದು ವಿವರಿಸಲು ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಈ ಹಾಗೆ:
ದೊರೆಯುತ್ತಿಲ್ಲ ಎಂದು ಬೌದ್ಧಿಕ ರಾಜಧಾನಿಯಾಗಿ ಜೊತೆಗೆ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿವೆ ಇರಬಹುದು.
ಈ ಹೇಳಲು ಬಹುತೇಕ ನಿಜವಾದ ಇಲ್ಲಿದೆ:
ದೊರೆಯುತ್ತಿಲ್ಲ ಎಂದು ಬೌದ್ಧಿಕ ರಾಜಧಾನಿಯಾಗಿ ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಮತ್ತು ಸುಲಭವಾಗಿ ಜೊತೆಗೆ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿವೆ ಇರಬಹುದು.
ಬೌದ್ಧಿಕ ರಾಜಧಾನಿಯಾಗಿ (ಐಸಿ) starts as an idea in a person’s head and is then refined via collaboration with colleagues and interactions with various communities. To be truly useful, these resulting ideas must be recorded. This is where the trouble begins 🙂
ಈ ದಿನಗಳಲ್ಲಿ, ರೆಕಾರ್ಡಿಂಗ್ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಒಂದು MS ವರ್ಡ್ ಡಾಕ್ ರೂಪದಲ್ಲಿ ದಾಖಲಿಸಲಾಗಿದೆ ಎಂದು ಅರ್ಥ, ಎಕ್ಸೆಲ್ ವರ್ಕ್ಬುಕ್, ಇತ್ಯಾದಿ. and eventually stuck in electronic format on a hard drive somewhere. IC obviously takes other forms like, ಚಿತ್ರಗಳನ್ನು ಹಾಗೆ, ವೀಡಿಯೊಗಳು, ಅತ್ಯಂತ ತಿಳಿವಳಿಕೆ ಬ್ಲಾಗ್, ವಿಕಿಗಳು … it’s impossible to list them all. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಐಸಿ ಕಡತ ವ್ಯವಸ್ಥೆ ವಿವಿಧೆಡೆ ಸಂಗ್ರಹಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಡೇಟಾಬೇಸ್, ವ್ಯಾಪಾರ ಅನ್ವಯಗಳ ಲೈನ್ (ERP, CRM, ಶೇರ್ಪಾಯಿಂಟ್, ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟಮ್), ಇತ್ಯಾದಿ.
ಇದು findability ಸಮಸ್ಯೆ: ಹೇಗೆ ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಮತ್ತು ಸುಲಭವಾಗಿ ಡಜನ್ಗಟ್ಟಲೆ ಅಥವಾ ಸಾವಿರಾರು ನೂರಾರು ಡಜನ್ಗಟ್ಟಲೆ ಅಥವಾ ಸ್ವರೂಪಗಳು ನೂರಾರು ಸಂಗ್ರಹಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ಐಸಿ ಕಾಣಬಹುದು, ಸಾವಿರಾರು (ನಾನು ಸಾವಿರಾರು ಹೇಳಲು ಪ್ರತಿಭಟನೆ) ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾನಗಳ?
It’s a difficult problem to solve. ಬಿಲ್ ಇಂಗ್ಲೀಷ್ findability ಬಗ್ಗೆ ಬರೆಯುವ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ from a very grand perspective in what I have come to think of as the Panama Canal approach. The history of the Panama Canal is amazing. In a nut shell, ಒಂದು ಅಸಾಮಾನ್ಯ ಫ್ರೆಂಚ್ (ಫರ್ಡಿನೆಂಡ್ ಡಿ Lesseps) ಕಾಲುವೆ ನಿರ್ಮಿಸಲು ಖಾಸಗಿ ಕಂಪನಿ ಪ್ರಾರಂಭವಾಯಿತು, ಯೋಜನೆಯ ಕೆಲವು ವರ್ಷಗಳ ಕೈಬಿಡಲಾಯಿತು, picked up again and finally finished by the American government under President Roosevelt. This reminds me of Bill’s approach because as he rightly points out, solving the findability is both hard and never stops. It took years and years of effort from the some of the hardest working humans on the planet to start, ಮುಂದುವರಿಸು, ಮತ್ತು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಮುಗಿಸಲು). And yet, it’s still not truly finished. ದೂರದ ನಾನು ತಿಳಿದಿರುವಂತೆ, ಕಾಲುವೆಯ ಬ್ಯಾಂಕುಗಳು ವಿರಾಮ ತಮ್ಮ ಕೋನ ಭೇಟಿ ಎಂದಿಗೂ, meaning that they have to be shored up and otherwise maintained even to this day. Solving findability is the same way. I definitely recommend that you read Bill’s series and subscribe to his blog for his point of view on findability, ಇದು ಶೇರ್ಪಾಯಿಂಟ್ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ ವಿಶೇಷವಾಗಿ.
I too am interested in this problem. Due to my exposure to FAST and on-going discussions on this subject with my brilliant EMC colleagues, I have some more ideas I plan to write about over the coming weeks and months. In my next article on this little series, ನಾನು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಎಷ್ಟು ಅಸಹನೀಯವಾಗಿದ್ದವು ತೋರಿಸಲು ಸಮಸ್ಯೆ ಸುತ್ತ ಬಾಕ್ಸ್ ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ ಮತ್ತು ಹಾಕಲು ಹೋಗುವ ಬಾಗುತ್ತೇನೆ (it’s more awful than you think 🙂 ). It’s awful, but at least it does fit inside a box.
</ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ>
ನಲ್ಲಿ ಟ್ವಿಟ್ಟರ್ ನನ್ನನ್ನು ಅನುಸರಿಸಿ http://www.twitter.com/pagalvin