Kategoriarkiv: SharePoint-rådgivning

La skinner eksempler bly måten å økt SharePoint-bruk

Min første "ren" bloggpost BrightStarr ble publisert i dag.  Her er en teaser:

Det har vært mye av samtalen på Internets i det siste på temaet SharePoint adopsjon og spesielt mangel derav. Ingen vil gå tatt deg bryet med å utforme en gård og garanti infrastructure, delta i workshops, å sette sammen en snazzy utseendet, trent en rock solid information architecture som kan tåle vicissitudes av selskapet re-Information og til slutt, en fanfare-fylt distribusjon bare for å oppdage tre måneder innlegget go live-som mindre enn 50% selskapets ansatte bruker SharePoint og de fleste av dem bruker det til å erstatte de gamle nettverksfilservere ("S:\ stasjon").

Ingen silver bullet (eller enkelt blogginnlegg) kommer til å løse det problemet. Men, Det er mange ting du kan gjøre for å redusere risikoen for en anemic SharePoint portal. En slik teknikk er "Shining eksempel mønsteret."

Jeg vil gjerne vite om andre SharePoint adopsjon strategier som du lyst til å dele.  Hvis du deler, Legg igjen som en kommentar på bloggen BrightStarr.

Lese hele her: http://www.brightstarr.com/US/Pages/blog-view.aspx?BlogID=52

</slutten>

Abonner på bloggen min.

Følg meg på Twitter på http://www.twitter.com/pagalvin

SharePoint på toget

I dag, Jeg leste gjennom Mike Walshs Lær deg SharePoint 2007 i 24 Timer og, utrolig, damen på setet neste meg sa, "Vi bare implementert SharePoint i vårt selskap." Det er "utrolig" fordi folk bare ikke snakker med meg i toget 🙂 Det er morsomt hvordan SharePoint var katalysatoren.

Det andre interessante aspektet var at hun visste at det var bøker på produktet. Her var kommentar langs linjene av "det må være ganske viktig hvis folk skriver bøker om dette." Jeg tror alle som leser bloggen min vil være enig med som.

</slutten>

Abonner på bloggen min.

Følg meg på Twitter på http://www.twitter.com/pagalvin

Technorati Merkelapper:

Lære om sluttbrukere på www.EndUserSharePoint.com

Mark Miller over på http://www.endusersharepoint.com har bygget, i min erfaring, beste sluttbrukeren fokusert SharePoint-område i den ' sfære. I den siste måneden, Han har engasjert noen av de premier sluttbruker fokusert bloggere rundt for å bidra til forsiden"" regelmessig, inkludert men ikke begrenset til Paul Culmsee, Chris Quick, og Dessie Lunsford. Han har andre stilt opp og klar til å bidra som sine tidsplaner tillate.

Jeg hoppet på sjansen til å delta og min innvielses innlegg er her. Jeg skriver en serie om hvordan bruke SharePoint Designer til å opprette førsteklasses forretningshotell arbeidsflytløsninger. In keeping with the EUSP.com’s focus, disse artiklene vil alltid holde sluttbrukeren front og senter.

Jeg personlig pleier å dele SharePoint verden i tre store gruppene: SharePoint-konsulenter, heltid SharePoint ansatte utviklere og sluttbrukere. Når jeg skriver, Jeg spør ofte meg selv, hvilken av disse gruppene kan være interessert i faget? Oftest, Jeg ender opp med å skrive for to første (teknisk) grupper, hovedsakelig fordi jeg er en konsulent selv; Det er alltid lettere og mer autentisk å skrive om de tingene som du er mest kjent på et personlig nivå.

Som jeg har nevnt før, sluttbrukeren samfunnet er langt, langt større enn de tekniske samfunnet. EUSP.com er førsteklasses og jeg anbefale hjertelig det til alle tre grupper. Nettstedets laser fokus er åpenbart verdifull for sluttbrukere. Men, Vi utviklere og konsulenter kan bare være bedre på vår profesjon hvis vi kan forstå og effektivt svare på behovene til sluttbrukerne serveres. Jeg vet at jeg trenger all den hjelpen jeg kan få 🙂 Sjekk det ut.

</slutten>

Abonner på bloggen min.

Technorati Merkelapper: ,

At “I mellom” Følelse; Observasjoner på SharePoint rådgivning

Dessverre, fase én av mitt siste prosjekt har kommet til slutten og klienten har valgt for å gå videre selv på fase to. Vi gjorde vår jobb for godt, som vanlig 🙂 Jeg er nå mellom prosjektene, en spesiell tid for ansatte konsulenter som meg (i motsetning til uavhengige som normalt må leve i evig frykt for mellomtiden 🙂 ). Vi ansatte konsulenter fylle denne gangen på ulike måter: Arbeide med salg folk til å skrive forslag; vikariere for noen eller sikkerhetskopiere en person på denne eller odde jobben; studere; Blogging :). Det er vanskelig å planlegge mer enn noen få dager på forhånd. Til tider som dette, mens jeg har litt tid på hendene mine, Jeg liker å reflektere.

Jeg er nesten alltid trist å forlate klientens campus for siste gang. Vi konsulenter danne en særegen slags forhold med våre kunder, i motsetning til typisk medarbeider forholdet. Det er penger vinkelen — alle vet konsulenten er Dobbeltrom/tremannsrom eller enda mer enn de klient ansatte. Du er en kjent midlertidig person. Som konsulent, du er en permanent outsider med en mer eller mindre kjente avreisedato. Ennå, du spiser lunsj med klienten, ta dem ut til middag og/eller drinker, kjøpe informasjonskapsler for laget, gå på kaffe kjører, gi/motta julekort — alle typer kolleger gjøre. På den ene siden, du er voksen i rommet. Du er en ekspert i teknologien som setter deg i en bedre posisjon. på den andre siden, du er en baby. På dag null, konsulenter vet navnene, stedene eller kundens lingo. De fleste ganger, konsulenter lære aldri alt.

Når ting går bra, du blir godt integrert med klientens prosjektgruppen. De behandler deg som en medarbeider i én forstand, og fortrolige i en annen. Siden vi ikke har en manager-stil rapporteringsrelasjon med klienten, prosjektgruppen føles ofte litt gratis å lufte skittentøy. De la deres barrierer ned og kan sette konsulent i en vanskelig stilling, aldri innser de gjør det.

Konsulenter ofte ikke implementere fase to og som aldri blir lett for meg. Jeg tror dette er spesielt hardt med SharePoint. Fase én av typiske SharePoint prosjektet dekker installasjon/konfigurasjon, styring, taksonomi, grunnleggende innholdstyper, osv.. og i mange respekterer, utgjør en lengre, ekstremt detaljerte funn. Det er hvordan jeg vise mitt siste prosjekt. Vi gjorde alt grunnleggende samt utføre noen hyggelig mini-POC ved å utvide CQWP, implementere BDC-tilkoblinger til PeopleSoft, introdusert en ganske kompleks arbeidsflyt med SharePoint Designer, rørte på grunnleggende KPIS og mer. En skikkelig fase to ville utvide alle som med omfattende, nesten gjennomgripende BDC, veldig fin arbeidsflyt, fin innstilt og bedre søk, arkivsenteret, Excel-tjenester og trolig viktigste, nå ut til andre forretningsenheter. men, Det er ikke for å være for meg, og det er trist.

Basert på denne siste erfaringen, Jeg tror det er rimelig å si at en skikkelig enterprise SharePoint-implementering er en ett år prosess. Det kan trolig legitimt kjøre to år før han nådde et punkt for avtagende avkastning. Detaljer saken, selvfølgelig.

Det er konsulentens livet og alle disse små klager er enda verre i en SharePoint-engasjement. Som jeg har skrevet før, SharePoint er vannrett naturen gir deg i kontakt med en rekke personer og bedrifter enheter. Når du arbeider med så mange, Du kan se så mange måter at SharePoint kan hjelpe firmaet mer effektivt, spare tid, gjøre ting bedre… men du får ikke alltid å gjøre dem..

Jeg ser ofte tilbake til min første jobb ute av college, før du starter en konsulent karriere 1995. Vi fikk til å gjøre en fase to og selv en fase tre. Det var hyggelig gangene. På nedsiden, men, Det betyr at det ville bety mye rutinemessig ting for. Administrere områdesikkerhet. Tilpasse innholdstyper. Lage visninger og endre visninger. Håndtere IE-sikkerhetsinnstillingene. Gjenopprette tapte dokumenter. Blech! 🙂

Til tross for min melankolsk stemning, Jeg kan ikke forestille meg et sted jeg vil heller være (unntatt på en varm strand med en vakker tilførsel av brennevin).

Jeg kan ikke vente å komme i gang gjennomført neste SharePoint virksomhetsprosjektet.

(Apropos ingenting, Jeg skrev det meste av dette blogginnlegget på en NJ Transit buss. Jeg tror ikke jeg gjorde noen venner, men man KAN blogge på bussen 🙂 )

</slutten>

Technorati Merkelapper: