Я думаю, что многие из нас иногда представлены с, из-за отсутствия лучшего слова, требования маленьких детей. Конечный пользователь действительно, очень сильно хочет некоторых конкретных внешний вид и, или весьма специфические сортировки структуры или вырезать один клик или меню вариант для упрощения навигации или [Вставка страстно убеждение, что происходит, чтобы быть неправильно]. Как SharePoint pro's, Мы обычно можем удовлетворить практически любые требования с платформой, но для некоторых из них, Мы знаем, в наших сердцах,:
- Они собираются принять непропорциональное количество времени для реализации (и поэтому дороже)
- Они собираются быть весьма настраиваемые и поэтому трудно поддерживать и устранение неполадок
- Есть это некоторые легко SharePoint подход, который отвечает 80% или более требования (т.е.. отвечает духу требование, но не письмо требование)
Нижняя линия, Мы знаем, что «требование» действительно просто приятно иметь или даже в некотором смысле, но то, что люди должны жить с, а не тратить много времени, пытаясь «решить».
Я думаю о них, как «ребенок» требования потому, что я видел этот шаблон много раз до этого. Дети будут сосны прочь и пилить вас для некоторых новых игрушек для недель за один раз. Вы получаете их игрушек, они играют с ней на несколько часов или дней и затем поместить ее вниз, никогда не для того, чтобы забрать его когда-либо снова. Или, Вы не получите игрушку, нытье останавливается и ребенок переходит на стать президентом свободного мира. Я видел это произошло в проектах SharePoint. Принимающих решения либо получить, чего они хотят и становится функцией неиспользуемых или недостаточно используемых или они не получают, чего они хотят и проект до сих пор успешно все равно.
Я вспомнил что сегодня в форуме сообщение и мне понравилось, как Клейтон Кобб пытался получить форум плакат отодвинуть на один из этих видов требований: http://social.msdn.microsoft.com/Forums/en-US/sharepointinfopath/thread/af8a1941-92ad-4f1a-b1bf-875e28ea79b7/
Я очень любопытно, как люди считают эту тему и как вы справляетесь с ней. Я отсутствует точка? Есть ли у вас стратегии направлять лиц, принимающих решения от overinvesting в тривиальных требований? Пожалуйста, оставьте комментарий.
</конец>
Следуй за мной по щебетать на http://www.twitter.com/pagalvin
Мой опыт говорит мне, что вы правы: Отчаянно нуждался требование часто быстро удаляются, обычно потому, что это не хорошо продумали. Я согласен, что это наша работа в качестве консультанта помочь направить клиента к успешному решению, не просто выполняет требования.
Однако: Мы не понимаем наших клиентов’ Бизнес, а также они делают. Это важно,, как консультанты, Мы не стали высокомерными, говорить клиенту, что их требование ненужные. Таким образом, у нас есть немного канату ходить: Помогите продумать вагонами для требования клиента; Объясните, почему вы хотели бы предложить еще один курс и предложить альтернативы. Например, предлагаем начать с простого решения, которое может быть повышена позже, если он оказывается не для удовлетворения потребности.
Как и большинство вещей в жизни, найти правильный баланс может быть сложнее, но стоит инвестиций.
-Ролях
Великий точки, Ролях. Существует тонкая линия. Я лично склонен “дать в” Вместо того, чтобы занять жесткую позицию. Он всегда делает меня неудобно когда кто-то толкает обратно против требований клиента дважды и три или более раз.
Я почти всегда следовать “простое решение” подход, вы описали. Я не могу думать на самом деле один экземпляр, где он не работает лучший в конце.
Я в целом согласен с этой должности Paul. На самом деле, Я ловлю себя часто говорят люди “SharePoint может сделать что-нибыдь вы хотите его делать, кроме как то, что вы хотите это сделать.” Я часто пытаюсь найти простой из коробки методы для решения бизнес-потребности конечных пользователей. Так же, как я люблю и наслаждаясь разработки решений в SharePoint, я бы скорее попробуйте что-то простое и из коробки сначала.
В большинстве случаев это земли тем, что он генерирует новую идею для них достаточно и другие времена, которые сделают создания пользовательского решения для них лучше.
Великий пост.
Пол Liebrand
Щебетать: @PaulLiebrand
Мне приходится иметь дело с этими просьбами, очень часто. К счастью, часто бизнес будет признать запрос ' хорошо иметь’ вместо «потребность».
Когда это не ясно, что начать с спрашивая, что они пытаются решить с просьбой. Что обычно ловит предметы, которые они просто не признают как хорошо бы иметь первоначально. Затем я перейду к оценить то, что они просят, чтобы определить, если это на самом деле что-то простое или нет; и каково влияние сферы (как это изменение одного дочернего узла или всю ферму).
Чем больше масштабы воздействия, большее количество вопросов, которые я поднимаю. Если ответы не звучат как истинный нужна, но по-прежнему сосредоточены на действуя, как это необходимо, Затем я настоящее время/стоимость и то, что воздействие, которое может быть связан с запросом.
Если бизнес все еще хочет меня идти вперед, Да, но у нас все гораздо более четкое представление о том, что меняется.
Я новичок на вашем сайте, но следовать за вами на EndUserSharePoint. Я работаю в военном госпитале и знать, что все говорят о когда дело доходит до «Может сделать» и «Делать». Я получаю это почти каждый день и «SharePoint могут документы не для печати? Мы можем принять прочь «отправить» вариант?«Департамент хотел бы иметь некоторые документы, только просмотр (Без проблем, Договорились) из-за нумерации и система слежения за документы. Я искал различные блоги и сайты и не могу найти ответ. Надеюсь, что кто-то может помочь.
Пол:
Я думаю, что толкать обратно, или по крайней мере дискуссия о реальной полезности вещи, что отделяет настоящие профессионалы SharePoint от простой разработчиков. Все мы можем сделать SharePoint сделать этот материал, как скрыть “Просмотреть все содержимое узла” ссылка, несмотря на то, что большинство людей не вижу его в любом случае. Это наша работа, чтобы помочь клиенту (внутренние или внешние, Он не делает разницы) понять, какие биты в SharePoint действительно полезны и почему, Почему некоторые вещи пользовательского интерфейса может быть на самом деле ущерб, и т.д.. Мы должны знать лучше, чем они делают, и это то, что мы заплатили за. Если мы просто молча на каждый спрос, Затем мы даем только 50% в большинстве.
Спасибо за пост!
M.
Pingback: Steve Ballmer-Бог; Почему Google не будет бить Microsoft в сотрудничестве облако; Adobe приносит Flash для мобильных телефонов - SharePoint ежедневно - Бамбук нации
Привет,
Спасибо за пост и просить всех оставить комментарий для его опыт, В таких ситуациях я использовал, чтобы дать оба варианта для клиента, Существует простой сборки/быстро решение, которое дает вам почти что нужно но не 100% ( от производительности, внешний вид, ремонтопригодность...и т.д.) и есть еще один пользовательское решение, которое дает вам, что вы хотите, представить смету для решения и расходы, связанные с его, и потом если пользовательское решение стоимость выше они обычно говорю давайте идти с почти что нам нужно :). Если то, что они хотят на самом деле влияет на процесс и востребованных функций. Я, как правило, ожидать на этих встречах кто-то будет прыгать и начать обсуждение почему ? и за ваш опыт с продуктом вы можете убедить его, почему и как долго это займет?
Понадейтесь что это помогает.