Категория Архивы: SharePoint консалтинг

Пусть блестящие примеры ведущих путь к увеличению принятия SharePoint

Мой первый «чистый» BrightStarr блоге запись была опубликована сегодня.  Вот дразнилку:

Там было много разговоров на Интернет в последнее время на тему принятия SharePoint и особенно их отсутствие. Никто не хочет идти на все заботы по разработке фермы и безопасности инфраструктуры, участие в рабочих совещаниях, составление шикарный вид, Разработка рок твердых информационной архитектуры, которое могло бы противостоять превратностям компании ре ФДС и наконец, просто открыть три месяца поста для внедрения, помпой заполнены go-live, меньше, чем 50% компании сотрудники используют SharePoint и большинство из них используют его для замены старых сетевых файловых серверов ("S:\ диск").

Не панацея (или одного блога) Это будет решить эту проблему. Однако, Есть много вещей вы можете сделать для снижения риска анемичный портала SharePoint. Один из таких методов является "Светлый пример шаблон."

Мне очень хотелось бы узнать о других стратегий принятия SharePoint, которые вы заботитесь поделиться.  Если вы разделяете, Пожалуйста, оставьте комментарий в блоге BrightStarr.

Читать все это здесь: http://www.brightstarr.com/US/Pages/blog-view.aspx?BlogID=52

</конец>

Подписаться на мой блог.

Следуй за мной по щебетать на http://www.twitter.com/pagalvin

SharePoint на поезде

Сегодня, Я читал через Майк Уолш Научите себя SharePoint 2007 в 24 Часы и, невероятно, Леди на сиденье дальше мне сказал, «Мы просто реализации SharePoint в нашей компании." Это «невероятно" because people just don’t talk to me on the train 🙂 It’s funny how SharePoint was the catalyst.

Другим интересным аспектом было, что она не понимала, что там были книги на продукт. Здесь комментарий был вдоль линий «он должен быть очень важным, если люди пишут книг о нем." Я думаю, что все, кто читает мой блог будет согласен с этим.

</конец>

Подписаться на мой блог.

Следуй за мной по щебетать на http://www.twitter.com/pagalvin

Бирки Technorati:

Обучение О конечных пользователей В www.EndUserSharePoint.com

Марк Миллер над в http://www.endusersharepoint.com имеет встроенный, в моем опыте, Лучшие конечного сосредоточены сайта SharePoint в ' сфера. В прошлом месяце, Он заручился некоторые из блоггеров премьер конечного пользователя сосредоточено около внести вклад в «первой странице" на регулярной основе, включая, но не ограничиваясь Пол Culmsee, Крис быстро, и Дэссе Lunsford. Он имеет другие выстроились вверх и готовы внести их графики позволяют.

Я вскочил на возможность участвовать и мой первый пост здесь. Я пишу серии о том, как использовать SharePoint Designer для создания первоклассных бизнес решений рабочих процессов. In keeping with the EUSP.com’s focus, Эти статьи будут всегда держать конечного пользователя фронт и центр.

Я лично, как правило, делят на три широкие группы SharePoint мир: Консультанты SharePoint, полный рабочий день сотрудников разработчиков SharePoint и конечных пользователей. Когда я пишу, Я часто спрашиваю себя, какой из этих групп могут быть заинтересованы в этой теме? Наиболее часто, Я в конечном итоге писать для первых двух (технические) группы, главным образом потому, что я сам консультант; Это всегда легче и более достоверным, чтобы написать о тех вещах, с которыми вы наиболее знакомы на личном уровне.

Как я отмечал ранее, сообщество пользователей является пока что, гораздо больше, чем технического сообщества. EUSP.com первоклассных и я горячо рекомендую его для всех трех групп. Лазерный фокус сайт очевидно ценным для конечных пользователей. Однако, Мы разработчиков и консультантов только может быть лучше в нашей профессии, если мы можем понять и эффективно реагировать на потребности конечных пользователей, которым мы служим. I know I need all the help I can get 🙂 Проверить это.

</конец>

Подписаться на мой блог.

Что “В период между” Чувство; Замечания по SharePoint консалтинг

К сожалению, фазы, один из моих последних проектов пришел к концу, и клиент выбрал двигаться вперед сами на второй этап. Мы сделали нашу работу слишком хорошо, as usual 🙂 I’m now between projects, специальное время для сотрудников, консультантов, как я (as opposed to independents who must normally live in perpetual fear of in-between time 🙂 ). Мы персонала консультантов заполнить этот раз различными способами: Работа с продаж фолк писать предложения; заполнение для кого-то или резервного копирования человек на это или что разовая работа; обучение; Блоги :). Это трудно планировать более чем на несколько дней. Как раз на это, Хотя у меня есть немного времени на руках, Я хотел отразить.

Я почти всегда грустно покидать кампус клиента в последний раз. Мы консультанты образуют своеобразный отношения с нашими клиентами, в отличие от типичных коллега отношения. Существует деньги угол — Каждый знает, что консультант ставка Двухместный или даже больше, чем сотрудников клиента. Ты человек известный временной. Как консультант, ты постоянного постороннего с более или менее известных Дата. Тем не менее, Вы обедать с клиентом, Возьмите их на ужин и/или для напитков, Купить печенье для команды, перейти на кофе работает, Дайте и получения праздник карты — все виды вещей, которые делают коллеги. С одной стороны, ты взрослый в номере. Вы являетесь экспертом в области технологии, которая ставит вас в главенствующее положение. С другой стороны, Вы будете ребенка. На день ноль, консультанты не знаю названия, места или клиента жаргон. Большинство раз, Консультанты никогда не узнать все это.

Когда дела идут хорошо, Вы очень хорошо интегрироваться с командой проекта клиента. Они относятся к вам как коллега в одном смысле, и доверенное лицо в другую. Поскольку у нас не менеджер стиль отчетности отношения с клиентом, Команда проекта часто чувствует себя немного свободного воздуха их грязное белье. Они пусть их барьеры вниз и может поставить в неловкое положение консультант, не понимая, что они делают это.

Консультанты часто не получают для реализации этапа 2 и что никогда не получает легко для меня. Я думаю, что это особенно трудно с SharePoint. На первом этапе ваша типичного проекта SharePoint охватывает установки и конфигурации, Управление, Таксономия, Основные типы контента, и т.д.. и во многих отношениях, суммы на длительный, очень подробный обнаружение. Вот как я просматривать мой последний проект. Мы сделали все основные вещи, а также выполнить некоторые Ницца мини POC, расширяя CQWP, Реализация BDC соединений PeopleSoft, представлен довольно сложный рабочий процесс SharePoint Designer, затронул основные KPI и многое другое. Надлежащего второго этапа будет распространяться все, что с обширным, почти повсеместной BDC, действительно хороший рабочий процесс, хорошо настроенная и лучше Поиск, Центр записей, службы Excel и вероятно самое важное, контактов с другими бизнес-единиц. Но, Это не для меня, и это грустно.

Основываясь на этом опыте последних, Я думаю, что это справедливо сказать, что осуществление надлежащего предприятия SharePoint является один год процесс. Он вероятно законно может выполнить за два года до достижения точки убывающей доходности. Подробности дела, Конечно.

Такова жизнь консультанта и эти мало жалоб все еще хуже в SharePoint участия. Как я уже написана до, SharePoint в горизонтальный характер приносит вам контакт с широкого круга людей и бизнес подразделений. Когда вы работаете с таким количеством людей, Вы можете увидеть так много способов, что SharePoint может помочь компании стать более эффективным, сэкономить время, сделать вещи лучше… но вы не всегда получите их делать.

Я часто смотрю назад в моей первой работе колледжа, Перед началом консалтинг Карьера 1995. Мы сделали получить делать фазы два и даже три фазы. Те были приятно раз. На оборотная сторона, Однако, Это означает, что это будет означать много рутинной вещи слишком. Управление безопасностью сайта. Тонкая настройка типов контента. Создание представлений и изменение взглядов. Работа с параметрами безопасности IE. Восстановление утерянных документов. Блех! 🙂

Несмотря на мой грустный настроение, Я не могу себе представить место, я бы скорее (за исключением теплый пляж с изрядное количество духов).

Я не могу ждать, чтобы начать осуществление следующего проекта SharePoint предприятия.

(По поводу ничего, Написал большую часть этой записи в блоге NJ Transit автобус. Я не думаю, что я сделал друзей, but one CAN blog on the bus 🙂 )

</конец>

Бирки Technorati: