மாதாந்திற ஆவண தொகுப்பு காப்பகம்: ஏப்ரல் 2009

ஆட்சி ஒரு மார்க்கெட்டிங் திட்டம்

நாம் நிறைய நேரத்தை செலவிட காரணம் (அல்லது வேண்டும், எப்படியும்) working out governance plans is because we want the SharePoint solution to be as effective as possible. We want good infrastructure and rules to keep it humming and safe in case of disaster. We want good security processes to both properly secure the environment but also make it reasonable to manage. We want a good information architecture that will stand the test of time, ideally managing to survive a major organizational change in the company.

என்று விரும்பத்தக்கதாக குறிக்கோளை அடைய, ஒரு ஆட்சி ஆவணம் திட்டம் "நீ போகலாமா" ஒரு கொத்து ஒரு விழு மற்றும் "நீர் வேண்டும் முடியாது", போன்ற:

  • நீ ஷேர்பாயிண்ட் பாதுகாப்பு குழு உருவாக்க; அதற்கு பதிலாக கி.பி. பயன்படுத்த.
  • நீ ஆவணம் நூலகங்களில் கோப்புறைகளை உருவாக்க கூடாது; அதற்கு பதிலாக உள்ளடக்க வகைகள் மற்றும் காட்சிகள் பயன்படுத்த.
  • நீ ஒரு குறிப்பிட்ட விருப்ப அடிப்படை வகை உண்டு அடிப்படையில் அனைத்து ஆவணம் உள்ளடக்க வகைகளை உருவாக்கும்.
  • நீ இன்றைய நிறுவனத்தின் அமைப்பு விளக்கப்படம் இனிய அடிப்படையில் ஒரு தகவல் வகைபிரித்தல் உருவாக்க கூடாது.

"நீ போகலாமா" மற்றும் "நீ கூடாது" நிச்சயமாக ஆட்சி திட்டத்தை தங்கள் இடத்தில் உள்ளது.

A more successful governance plan will also have a strong marketing angle. It should sell and justify itself to the maximum extent possible. A truly successful governance plan relies upon the voluntary cooperation of all SharePoint users. (சமூகத்தின் ஒத்துழைப்பு தேவை இல்லை அமைந்துள்ள துணை வழக்குகள் உள்ளன, அத்தகைய ஷேர்பாயிண்ட் இறுக்கமாக நிர்வகிக்கப்படும் செய்த ஒரு மிக சிறிய அளவில் பயன்படுத்தப்படுகிறது போது; நான் மற்றவர்களை பற்றி யோசிக்க முடியும் என்று இருக்கிறேன்). If the user community doesn’t buy into your governance plan then it will be partially successful at best.

I use that word “buy” deliberately. The community will buy the governance plan if it’s fundamentally sound and you go to some effort to sell them on it. Selling leads to marketing and that’s why I think that a governance plan should be considered a marketing plan too. Convince your end users that they need to follow the governance plan and they will voluntarily follow it. If you can get a critical mass of people following the governance plan then the plan’s benefits follow and you’ll have a stronger environment for it.

</இறுதியில்>

என்னுடைய குழுசேர்.

மணிக்கு ட்விட்டரில் என்னை பின் http://www.twitter.com/pagalvin

கரைசல்: பாசி பார்வையாளர்கள் ஒடுக்குவதற்கான புதிய உறுப்பினர் சேர்க்கிறது

கீழே வரி: நீங்கள் பார்வையாளர்கள் உருவாக்கும் ஒரு ஆட்சி ஒரு சுயவிவரத்தை சொத்து பயன்படுத்த விரும்பினால், சொத்து காண வேண்டும் "அனைவருக்கும்."

I was working with a co-worker yesterday and he was building out a MOSS audience based on a custom user profile property in MOSS. இந்த விஷயத்தில், பார்வையாளர்கள் சொத்து "SITECD" என்ற மற்றும் மரபு வழி, ஒரு சேமிக்கிறது 3 எழுத்து குறிமுறை. அவர் பார்வையாளர்கள் மற்றும் என்றால் "SITECD சமம் 'ABG'" என்று கூறினார் என்று ஒரு விதி வரையறுக்கப்பட்ட, பின்னர் பார்வையாளர்கள் அந்த வி.ஐ. அடங்கும்.

அவர் மதிப்பு ஒரு ஒற்றை வழி அமைத்து பார்வையாளர்களை தொகுக்கப்பட்ட, but MOSS simply wouldn’t add that user. I noticed that the privacy setting for that profile was set to “me only” (மிகவும் கட்டுப்பாடான வடிவம்) and I remembered reading somewhere that property profiles used in rules must be visible by “everyone”. He made that change and that solved the problem.

The really funny thing about this is that I “remembered” reading about this. It was nagging at me this morning for some reason and I realized that I had written a chapter in this book, பாசி விவரிக்கப்பட்டது: மைக்ரோசாப்ட் ஆபீஸ் ஷேர்பாயிண்ட் சர்வர் ஒரு தகவல் பணியாளர் ஆழமான டைவ் 2007, நான் மிகவும் அத்தியாயத்தில் இந்த மூடப்பட்டிருக்கும் என்று நான் எழுதியது :). I would have thought that every word I wrote in that chapter would be seared into my memory.

அத்தியாயம் மாட் மோர்ஸ் இங்கே அழகாக விரிவாக இதை எழுதுகிறார் நான் குறிப்பிடப்பட்ட: http://blogs.pointbridge.com/Blogs/morse_matt/Pages/Post.aspx?_ID=50

</இறுதியில்>என்னுடைய குழுசேர்.

மணிக்கு ட்விட்டரில் என்னை பின் http://www.twitter.com/pagalvin

Technorati குறிச்சொற்கள்: ,

எம்எஸ்டிஎன் பயன்படுத்தி (மற்றும் பிற) ஷேர்பாயிண்ட் ஆதரவு கருத்துக்களம்

நான் எம்எஸ்டிஎன் மன்றங்கள் பற்றி பெரும் நீளம் மீது எழுத முடியும், ஆசாரம், பெயரிடும் மரபுகள், தேடல், முதலியன. I may do that, உண்மையில். I wanted to point out a small thing which may help people have a better overall experience.

நான் சமீபத்தில் மக்கள் சொல்லி கொண்டிருக்கிறேன் என்று நீங்கள் உங்கள் ஷேர்பாயிண்ட் சூழல் பிரச்சனை சில வகையான ஒரு ரன் என்றால், அபிவிருத்தி திட்டம் அல்லது மற்ற ஷேர்பாயிண்ட் தொடர்பான நடவடிக்கை, post a question to the forums earlier in your action chain rather than later. I know for myself that when I have a problem, a number of potential solutions present themselves right away. I order these potential solutions in terms of likelihood, applicability and how easy they are to investigate. I go through that list and by the time I’ve gotten to #10, நான் ஒரு முக்கிய "/ foo / பொருட்டல்ல / almostThere / isThisIt / noThisIsNotIt / iCantBelieveIAmDoingThis / finallyThere செய்ய பதிவேட்டில் மாற்றம்!"ஒரு வலைப்பதிவு ஆலோசனைப்படி பக்கம் காணப்படும் 8 of a Google search. When that doesn’t work, நான் இறுதியாக எம்எஸ்டிஎன் ஒரு கேள்வி பதிவு (E.G. இங்கே: http://social.technet.microsoft.com/Forums/en-US/sharepointgeneral/threads).

I suggest that you reverse that approach. Post the forums much earlier in your investigation because:

  • அதை எப்படியும் உங்களுக்கு இலவசம்.
  • எந்த உத்தரவாத SLA உள்ளது (நான் கவனமாக இருக்கிறேன் இது, குறைந்தது).
  • ஆகையால், மக்கள் பதிலளிக்க அது ஒரு நீண்ட நேரம் ஆகலாம்.
  • மக்கள் பெரும்பாலும் இறுதியில் பதில்.
  • நீங்கள் காத்திருக்க வேண்டும் 2 அல்லது 3 சிக்கல் பின்னர் நாட்கள் முதல் மேல்தளம், நீங்கள் ஒரு பதில் வெறிகொண்டு இருக்கிறோம் கருத்துக்களம் அவசர உதவி ஒரு நல்ல இடத்தில் இல்லை (நீங்கள் அதிர்ஷ்டசாலி வரை).

அப்படி, அடிப்படையில், இது எளிமையானது மற்றும் இலவசமானது மற்றும் நீங்கள் பதில் சில வகையான பெறுவது ஒரு நல்ல ஷாட் வேண்டும், ஆனால் அது பதில் பெற ஒரு எடுக்கும் (மறுபடி, நீங்கள் அதிர்ஷ்டசாலி வரை).

I used to think that I should hold off on looking for community help because I don’t want to waste someone’s time asking for help when I could find it out myself. Some forum moderators and active participants may feel that way, ஆனால் நான் என்ன செய்ய (குறைந்தது, நான் இன்னும் அந்த வழி எனக்கு தெரியவில்லை). I don’t see any downside. The worst case is that you post a question and then answer it yourself some time later, possibly “wasting” some one’s time. I don’t see a big risk in that and there’s value in the researching of questions like that in any event.

</இறுதியில்>

என்னுடைய குழுசேர்.

மணிக்கு ட்விட்டரில் என்னை பின் http://www.twitter.com/pagalvin

Technorati குறிச்சொற்கள்: ,

மைக்ரோசாப்ட் ஆன்லைன் சேவைகள் கடவுச்சொற்கள் மற்றும் நிர்வாக பற்றி சிறு குறிப்பு

நான் பல மாதங்களுக்கு முன்பு மைக்ரோசாப்ட் சிறு வணிக உற்பத்தி ஆன்லைன் சூட் வேலை தொடங்கியது, but now I have some better reason to be using it.

நான் இன்னும் அதை சுற்றி என் வழி தொழிலாள, அதனால் நான் சொல் தவறு சில பெறுவது, ஆனால் அடிப்படையில் இரண்டு முக்கிய இடைமுகங்கள் உள்ளன: நிர்வாகத்தின் சென்டர் மற்றும் சேவைகள் தங்களை.

கணினி நான் என்னுடைய கடவுச்சொல்லை மாற்ற வேண்டும் என்று சொல்லி, so I went ahead and did that. That allowed me to proceed and work with the services part (ஷேர்பாயிண்ட், மின்னஞ்சல், மற்றும் நேரடி சந்திப்பு). எனினும், நான் நிர்வாகம் திரையில் சென்ற போது, அது என்னுடைய கடவுச்சொல்லை சரியாக இருந்தது நம்பவில்லை என்று சொல்லி என்னை அனுமதிக்க மாட்டேன்.

The behavior was a little odd. If I entered the password I *thought* it should be, it would blank out the userid and the password and tell me the password or userid was incorrect. If I entered a blatantly wrong password, இது எனக்கு அதே சொல்ல வேண்டும், ஆனால் பயனர் ஐடி துறையில் அப்படியே வைத்திருக்க.

நான் சிறிது நேரத்தில் இந்த சுற்றி விளையாடி இறுதியாக என்று (ஆம், ஒரு ஞாயிறு காலை). நம்பமுடியாத, ஒரு சக, பென், answered the phone right away. மற்றும், நான் ஒரு கடன் அட்டை நுழைய இல்லை.

நீண்ட கதை குறுகிய, the administration center password uses different password rules than the services password. Admin password must contain alpha, numeric and special characters. When I changed my admin password the first time, நான் அந்த ஆட்சி பின்பற்ற வில்லை (அல்லது அது என்னை எச்சரித்தது!). I was able to change it to a valid administration password and got back in.

நீங்கள் எதிர்காலத்தில் பிரச்சினை என்று வகையான எதிர்கொண்டால், நீங்கள் வேலை என்ன எனக்கு வேலை மற்றும் வட்டம் தெரியும்.

</இறுதியில்>என்னுடைய குழுசேர்.

மணிக்கு ட்விட்டரில் என்னை பின் http://www.twitter.com/pagalvin

ஒரு வியாபார ஆபரேட்டிங் சிஸ்டம் என ஷேர்பாயிண்ட்

நான் மேற்கோள் கேட்டதிலிருந்து, கூறப்படுகிறது ஒரு கே போது&மார்ச் ஸ்டீவ் பால்மர் உடன் ஒரு அமர்வு 2007, I’ve sort of been holding my breath for something to happen. The quote was basically this: “SharePoint is an operating system for business applications.” Knowing a fair bit about SharePoint and a middling bit about operating systems, I thought it was really apt. I’m holding my breath, waiting for companies to really buy into that concept and start to build applications within the SharePoint “operating system.”

நான் இந்த ஆண்டு இந்த பொருள் என்று நிறைய அர்ப்பணித்து (என் செல்ல 2009 கணிப்புகள்) நான் இந்த பேச போகிறேன் வாஷிங்டன், மே 2 வது ஷேர்பாயிண்ட் சனிக்கிழமை நிகழ்வு.

இந்த விளக்கக்காட்சியை சுருக்க உள்ளது, "செங்குத்து வியாபார பயன்பாடுகளை உருவாக்க ஷேர்பாயிண்ட் மேடை பயன்படுத்தி":

"கிடை?"" செங்குத்து?"இந்த வார்த்தைகள் ஒரு ஷேர்பாயிண்ட் பின்னணியில் என்ன? ஷேர்பாயிண்ட், நாம் அடிக்கடி கேட்க என, கட்டிடம் பயன்பாடுகள் ஒரு "தளம்" என்று. இந்த உண்மையை அடிக்கடி அழைக்கப்படும் கிடைமட்ட மேடையில் அம்சங்கள் இருந்து நம்மை இழந்து, இத்தகைய ஆவணம் மேலாண்மை மற்றும் தேடல் என, are so easy and useful in and of themselves. எனினும், ஷேர்பாயிண்ட் இன்னும் சக்திவாய்ந்த மற்றும் நாள் தேவைகள் உங்கள் வணிக 'நாள் சந்திக்க ஏற்ப செங்குத்து பயன்பாடுகளை உருவாக்க பயன்படும் போது அதிக மதிப்பு திரும்ப. இந்த அமர்வு ஒரு உண்மையான உலக வணிக எடுத்துக்காட்டாக பயன்படுத்தி verticalized தீர்வு மேடையில் அம்சங்களை தொகுத்து எவ்வாறு விவரிக்கிறது - விற்பனை மேற்கோள் மேலாண்மை செயல்முறை மற்றும் வாடிக்கையாளர் நுழைவாயில். சபாநாயகர் இலக்கை உங்கள் செங்குத்து நிறுவனத்தில் சிறப்பு வணிக தீர்வுகளை உருவாக்க அதன் கிடைமட்ட மேடையில் அம்சங்கள் ஷேர்பாயிண்ட் மேடையில் சாத்தியங்கள் மற்றும் அந்நிய உங்கள் கண்களை திறக்க வேண்டும்.

என்று பொருள் உங்கள் படகு மிதந்து எனில், there are a bunch of other good topics. And DC is a great venue in and of itself to visit.

பதிவு இந்த வியாழன் திறக்கிறது, 04/16. Keep on top of the site and grab a seat before it’s too late 🙂

</இறுதியில்>

என்னுடைய குழுசேர்.

மணிக்கு ட்விட்டரில் என்னை பின் http://www.twitter.com/pagalvin

கனடிய நிமிடங்கள்

இந்த நேரத்தில் கடந்த வாரம், நான் மாண்ட்ரீல் இருந்தது, பரிந்துரைக்கப்படுகிறது கலந்து ஷேர்பாயிண்ட் உச்சி மாநாடு 2009. I gave a 3.5 hour tutorial on installing and customizing SharePoint. It was a scary subject on many levels. I’m not really a SharePoint admin, ஆனால் நான் அதை பற்றிய ஒரு பயிற்சி கொடுக்க போதுமான தெரியும். (அதிர்ஷ்டவசமாக, ஜெஃப் ஸ்கால்லெர் இருந்து மென்பொருள் நோக்கங்கள் ஆஸ்திரேலியா, ஒரு சில மற்றவர்கள் மத்தியில், ஆழமான கேள்விகள் சில பதில் கூட்டம் இருந்தது [நான் அவர்கள் அங்கு கீழே தண்ணீர் வைத்து என்ன தெரியாது, ஆனால் நாங்கள் அமெரிக்க இங்கே சில வேண்டும்]).

ஆனாலும், back to many levels of scariness… It had a lot of potential to be very boring. I actually installed WSS and then upgraded it to MOSS. In front of a room full of people. Canadian poeple. There were long 5 மற்றும் 7 minute gaps where we were watching the installation process chug along. I needed to fill that time with something useful and interesting. I’m not sure I succeeded.

இறுதியாக, it was loooong. Three and one half hours. That’s a long presentation. I made a little joke of it, saying “We have a long presentation ahead of us. Three and one half hours. That’s 210 நிமிடங்கள். And I don’t even know how many minutes that is in Canadian.”

எல்லோரும் சிரித்தபடி விளைவாக, Montreal is officially on my Good Places list 🙂

அவர்கள் என் ஜோக் நகைத்தார்கள் கூட, I would love Montreal. I try very hard to be open minded and not take my cues from தென் பார்க், ஆனால் நான் ஒப்புக்கொள்கிறேன், என் ஏமாற்றம் வேண்டும், that I had no idea how great is the metropolis of Montreal. I can’t wait to go back in a few months, இது ஒரு சிறிய வெப்பமான போது, மீண்டும் வருகை.

தொடர்புடைய குறிப்பு ஒரு வகையான on, நான் மூலம் அமர்ந்து எரிக் Swenson தான் "IA மற்றும் பிராண்டிங் செயல்முறை என்ற தலைப்பில் முதல் பொது வழங்கல்: வணக்கம், நம்பிக்கைகுரிய வடிவமைப்புகளை Wireframes செய்ய ஓவியங்கள். " (எரிக் என் EMC, சக உள்ளது). Check out the abstract here: http://www.sharepointsummit2009.com/conference_day2.htm. நான் கூட அவருக்கு அதை பதிவு. I tried several times for some “action shots” and zoomed in on him when he paused to drink some water. I didn’t always succeed, but I tried 🙂

</இறுதியில்>

என்னுடைய குழுசேர்.

மணிக்கு ட்விட்டரில் என்னை பின் http://www.twitter.com/pagalvin

Technorati குறிச்சொற்கள்: