మంత్లీ ఆర్కైవ్స్: నాలుగో నెల 2009

పాలన టూ ఒక మార్కెటింగ్ ప్లాన్ ఉంది

మేము చాలా సమయం ఖర్చు కారణం (లేదా తప్పక, ఏమైనప్పటికి) working out governance plans is because we want the SharePoint solution to be as effective as possible. We want good infrastructure and rules to keep it humming and safe in case of disaster. We want good security processes to both properly secure the environment but also make it reasonable to manage. We want a good information architecture that will stand the test of time, ideally managing to survive a major organizational change in the company.

ఆ కావాల్సిన లక్ష్యాన్ని సాధించడానికి, ఒక పరిపాలన పత్రం మరియు ప్రణాళిక "నీవు వలెను" యొక్క ఒక సమూహం లోకి బదిలీ మరియు "నీవు కమిటీ కాదు యొక్క", లో:

  • నీవు SharePoint భద్రతా సమూహాన్ని సృష్టించండి తెలియచేస్తుంది; బదులుగా AD ఉపయోగించడానికి.
  • నీవు పత్రం గ్రంథాలయాల్లో ఫోల్డర్లను సృష్టించడం తెలియచేస్తుంది; బదులుగా కంటెంట్ రకాల మరియు వీక్షణలు ఉపయోగించడానికి.
  • నీవు ఒక నిర్దిష్ట కస్టమ్ బేస్ రకం ఆఫ్ ఆధారంగా అన్ని పత్రం కంటెంట్ రకాల సృష్టించడానికి కమిటీ.
  • నీవు నేటి సంస్థ సంస్థ చార్ట్ ఆఫ్ ఆధారంగా ఒక సమాచారం వర్గీకరణను సృష్టించలేరు కమిటీ.

"నీవు వలెను" మరియు "నీవు తెలియచేస్తుంది" ఖచ్చితంగా పాలన ప్రణాళిక వారి చోటు.

A more successful governance plan will also have a strong marketing angle. It should sell and justify itself to the maximum extent possible. A truly successful governance plan relies upon the voluntary cooperation of all SharePoint users. (కమ్యూనిటీ సహకారం అవసరం లేదు కౌంటీ శివారు కేసులు ఉన్నాయి, ఇటువంటి SharePoint కఠిన నిర్వహించేది వినియోగదారులు చాలా చిన్న సంఖ్య ద్వారా ఉపయోగిస్తారు వంటి; నేను మీరు ఇతరుల ఆలోచించవచ్చు ఖచ్చితంగా రెడీ!). If the user community doesn’t buy into your governance plan then it will be partially successful at best.

I use that word “buy” deliberately. The community will buy the governance plan if it’s fundamentally sound and you go to some effort to sell them on it. Selling leads to marketing and that’s why I think that a governance plan should be considered a marketing plan too. Convince your end users that they need to follow the governance plan and they will voluntarily follow it. If you can get a critical mass of people following the governance plan then the plan’s benefits follow and you’ll have a stronger environment for it.

</చివర>

నా బ్లాగ్ సబ్స్క్రయిబ్.

వద్ద ట్విట్టర్ లో నన్ను అనుసరించండి http://www.twitter.com/pagalvin

పరిష్కారము: MOSS ప్రేక్షకులు కంపైల్ సంఖ్య క్రొత్త సభ్యులను జోడిస్తుంది

బాటమ్ లైన్: మీరు ప్రేక్షకుల సృష్టించడానికి ఒక నియమం ఒక ప్రొఫైల్ ఆస్తి ఉపయోగించడానికి కావాలా, ఆస్తి కనిపించే ఉండాలి "ప్రతి ఒక్కరూ."

I was working with a co-worker yesterday and he was building out a MOSS audience based on a custom user profile property in MOSS. ఈ సందర్భంలో, ప్రేక్షకుల ఆస్తి "SITECD" అనే మరియు సాంప్రదాయంగా ఉంది, ఒక నిల్వ 3 పాత్ర కోడ్. అతను ప్రేక్షకుల మరియు ఉంటే "SITECD సమానం 'ABG'" అని అన్నారు ఒక నియమం నిర్వచించిన చేసింది, అప్పుడు ప్రేక్షకులు ఆ యూజర్ ప్రొఫైల్ ఉన్నాయి.

అతను ఆ విలువ ఒకే వినియోగదారు ప్రొఫైల్ ఏర్పాటు మరియు ప్రేక్షకుల సంకలనం, but MOSS simply wouldn’t add that user. I noticed that the privacy setting for that profile was set to “me only” (చాలా పరిమిత రూపం) and I remembered reading somewhere that property profiles used in rules must be visible by “everyone”. He made that change and that solved the problem.

The really funny thing about this is that I “remembered” reading about this. It was nagging at me this morning for some reason and I realized that I had written a chapter in this book, MOSS వివరించాలి: Microsoft Office SharePoint Server లోకి ఇన్ఫర్మేషన్ వర్కర్ యొక్క డీప్ డైవ్ 2007, మరియు నేను చాలా అధ్యాయంలో ఈ పాయింట్ కవర్ నేను రాశాడు :). I would have thought that every word I wrote in that chapter would be seared into my memory.

అధ్యాయంలో మాట్ మోర్స్ ఇక్కడ అందమైన వివరాలు ఈ అప్ వ్రాస్తూ మరియు నేను ప్రస్తావించిన: http://blogs.pointbridge.com/Blogs/morse_matt/Pages/Post.aspx?_ID=50

</చివర>నా బ్లాగ్ సబ్స్క్రయిబ్.

వద్ద ట్విట్టర్ లో నన్ను అనుసరించండి http://www.twitter.com/pagalvin

Technorati టాగ్లు: ,

MSDN ఉపయోగించి (మరియు ఇతర) SharePoint మద్దతు కోసం చర్చా వేదికల్లోకి

నేను MSDN చర్చా వేదికల్లోకి గురించి సుదీర్ఘంగా న రాస్తుంది, మర్యాద క్రమము, నామకరణాలు, అన్వేషణ, మొదలైనవి. I may do that, నిజానికి. I wanted to point out a small thing which may help people have a better overall experience.

నేను ఆలస్యంగా ప్రజలకు చెప్తున్నాం మీకు మీ SharePoint వాతావరణంలో సమస్య రకమైన లోకి అమలు చేస్తే, అభివృద్ధి ప్రాజెక్ట్ లేదా ఇతర SharePoint సంబంధిత సూచించే, post a question to the forums earlier in your action chain rather than later. I know for myself that when I have a problem, a number of potential solutions present themselves right away. I order these potential solutions in terms of likelihood, applicability and how easy they are to investigate. I go through that list and by the time I’ve gotten to #10, నేను ఒక కీ "/ foo / బార్ / almostThere / isThisIt / noThisIsNotIt / iCantBelieveIAmDoingThis / finallyThere రిజిస్ట్రీ మార్పులు చేయడం వెబ్!"ఒక బ్లాగ్ సలహా మేరకు పేజీలో 8 of a Google search. When that doesn’t work, నేను చివరకు MSDN ఒక ప్రశ్నను పోస్ట్ (ఉదాహరణకు. ఇక్కడ: http://social.technet.microsoft.com/Forums/en-US/sharepointgeneral/threads).

I suggest that you reverse that approach. Post the forums much earlier in your investigation because:

  • ఇది సరే మీకు ఉచితం.
  • ఏ హామీ SLA ఉంది (నేను తెలుసు రెడీ వీటిలో, కనీసం).
  • కాబట్టి, ప్రజలు ప్రతిస్పందించడానికి అది ఒక ఎక్కువ సమయం పడుతుంది.
  • ప్రజలు తరచుగా చివరకు స్పందిస్తారు లేదు.
  • మీరు వరకు వేచి ఉంటే 2 లేక 3 సమస్య తరువాత రోజుల మొదటి వచ్చాయి, మీరు ఒక స్పందన కోసం వెఱ్ఱి ఉన్నాము మరియు చర్చా వేదికల్లోకి అత్యవసర సహాయం కోసం ఒక మంచి ప్రదేశం కాదు (మీరు అదృష్ట ఉన్నాము తప్ప).

ఈ విధంగా, ప్రధానంగా, ఇది సులభం మరియు ఉచితం మరియు మీరు సమాధానం రకమైన పొందడానికి ఒక మంచి షాట్ కలిగి, కానీ ఆ సమాధానం పొందడానికి అయితే పడుతుంది (మళ్ళీ, మీరు అదృష్ట ఉన్నాము తప్ప).

I used to think that I should hold off on looking for community help because I don’t want to waste someone’s time asking for help when I could find it out myself. Some forum moderators and active participants may feel that way, కానీ నేను అలా (కనీసం, నేను ఏ మరింత విధంగా అనుభూతి లేదు). I don’t see any downside. The worst case is that you post a question and then answer it yourself some time later, possibly “wasting” some one’s time. I don’t see a big risk in that and there’s value in the researching of questions like that in any event.

</చివర>

నా బ్లాగ్ సబ్స్క్రయిబ్.

వద్ద ట్విట్టర్ లో నన్ను అనుసరించండి http://www.twitter.com/pagalvin

మైక్రోసాఫ్ట్ ఆన్లైన్ సేవలు పాస్వర్డ్లు మరియు నిర్వహణ గురించి చిన్న గమనిక

నేను అనేక నెలల క్రితం మైక్రోసాఫ్ట్ యొక్క చిన్న వ్యాపారం ఉత్పాదకత ఆన్లైన్ సూట్ తో పని ప్రారంభించారు, but now I have some better reason to be using it.

నేను ఇప్పటికీ చుట్టూ నా కృషి చేస్తున్నాను, కాబట్టి నేను పరిభాష తప్పు కొన్ని పొందడానికి చేయవచ్చు, కానీ ప్రధానంగా రెండు ప్రధాన ఇంటర్ఫేసెస్ ఉన్నాయి: పరిపాలన కేంద్రం మరియు సేవలు తమను.

సిస్టమ్ నా పాస్వర్డ్ను మార్చుకోవలసి వచ్చింది నాకు చెప్పడం జరిగినది, so I went ahead and did that. That allowed me to proceed and work with the services part (SharePoint, ఇమెయిల్, మరియు ప్రత్యక్ష సమావేశం). అయితే, నేను పరిపాలన స్క్రీన్ వెళ్లినప్పుడు, అది నా పాస్వర్డ్ను సరైన అని నమ్మలేదు నాకు చెప్పడం ద్వారా నాకు వీలు కాదు.

The behavior was a little odd. If I entered the password I *thought* it should be, it would blank out the userid and the password and tell me the password or userid was incorrect. If I entered a blatantly wrong password, నాకు అదే తెలియచేయును, కానీ వినియోగదారు ID రంగంలో అలాగే ఉంచడానికి.

నేను కొంత సమయం వరకు ఈ చుట్టూ ప్లే మరియు చివరకు అని చేసిన (అవును, ఆదివారం ఉదయం). నమ్మశక్యం, ఒక తోటి, శిఖాగ్రం, answered the phone right away. మరియు, నేను ఒక క్రెడిట్ కార్డు ఎంటర్ లేదు.

లాంగ్ కథ చిన్న, the administration center password uses different password rules than the services password. Admin password must contain alpha, numeric and special characters. When I changed my admin password the first time, నేను ఆ నియమాన్ని పాటించాలనే లేదు (లేదా నన్ను హెచ్చరించు లేదు!). I was able to change it to a valid administration password and got back in.

మీరు భవిష్యత్తులో సమస్య ఆ రకమైన అనుభవం ఉంటే, మీరు కోసం పని చేస్తుంది ఏమి నాకు పని మరియు ఆశాజనక తెలుసు.

</చివర>నా బ్లాగ్ సబ్స్క్రయిబ్.

వద్ద ట్విట్టర్ లో నన్ను అనుసరించండి http://www.twitter.com/pagalvin

ఒక వ్యాపారం ఆపరేటింగ్ సిస్టమ్ వంటి SharePoint

నేను ఒక కోట్ విన్న అప్పటి నుండి, నివేదిక ఒక Q సమయంలో&మార్చి లో స్టీవ్ బల్ల్మేర్ ఒక సెషన్ 2007, I’ve sort of been holding my breath for something to happen. The quote was basically this: “SharePoint is an operating system for business applications.” Knowing a fair bit about SharePoint and a middling bit about operating systems, I thought it was really apt. I’m holding my breath, waiting for companies to really buy into that concept and start to build applications within the SharePoint “operating system.”

నేను ఈ సంవత్సరం ఈ విషయం ఆలోచన చాలా అంకితం చేసిన (నా తిరిగి వెళుతున్న 2009 అంచనాలు) మరియు నేను ఈ మాట్లాడటం వెళుతున్నాను వాషింగ్టన్ లో మే 2 వ SharePoint శనివారం ఈవెంట్.

ఈ నా ప్రదర్శన ఆబ్స్ట్రాక్ట్, "నిలువు వ్యాపారం అప్లికేషన్స్ బిల్డ్ SharePoint వేదిక ఉపయోగించి" శీర్షిక:

"క్షితిజసమాంతర?"" నిలువు?"ఈ పదాలు SharePoint సందర్భంలో ఏమిటి? SharePoint, మేము తరచుగా వినడానికి వంటి, భవనం అనువర్తనాల కోసం ఒక "వేదిక" ఉంది. ఈ నిజానికి అని పిలవబడే సమాంతర వేదిక లక్షణాలు నుండి మమ్మల్ని కోల్పోతే, అటువంటి డాక్యుమెంట్ నిర్వహణ మరియు శోధన వంటి, are so easy and useful in and of themselves. అయితే, SharePoint మరింత శక్తివంతమైన ఉంది మరియు అవసరాలు మీ వ్యాపార 'రోజు కలిసే అనుకూలంగా నిలువు అప్లికేషన్లు సృష్టించడానికి ఉపయోగిస్తారు ఎక్కువగా విలువ తిరిగి ఉంటుంది. ఈ సెషన్ ఒక వాస్తవ ప్రపంచంలో వ్యాపార ఉదాహరణగా ఉపయోగించి ఒక verticalized పరిష్కారం లోకి వేదిక లక్షణాలు సమీకరించటానికి ఎలా వివరిస్తుంది - ఒక అమ్మకాలు కోట్ నిర్వహణ ప్రక్రియ మరియు కస్టమర్ గేట్వే. స్పీకర్ యొక్క లక్ష్యం మీ నిలువు సంస్థ కోసం ప్రత్యేక వ్యాపార పరిష్కారాలను దాని సమాంతర వేదిక లక్షణాలు SharePoint వేదిక యొక్క అవకాశాలు మరియు పరపతి మీ కళ్ళు తెరిచి ఉంటుంది.

విషయం మీ పడవ ఫ్లోట్ పోతే, there are a bunch of other good topics. And DC is a great venue in and of itself to visit.

నమోదు ఈ గురువారం తెరుచుకుంటుంది, 04/16. Keep on top of the site and grab a seat before it’s too late 🙂

</చివర>

నా బ్లాగ్ సబ్స్క్రయిబ్.

వద్ద ట్విట్టర్ లో నన్ను అనుసరించండి http://www.twitter.com/pagalvin

కెనడియన్ మినిట్స్

ఈ సమయం గత వారం, నేను మాంట్రియల్ లో, attending the highly recommended SharePoint Summit 2009. I gave a 3.5 hour tutorial on installing and customizing SharePoint. It was a scary subject on many levels. I’m not really a SharePoint admin, కానీ నేను ఈ విషయం పై ఒక ట్యుటోరియల్ ఇవ్వాలని తగినంత తెలుసు. (అదృష్టవశాత్తూ, జెఫ్ షాలెర్ నుండి Software Objectives in Australia, among a few others, was in the crowd to answer some of the deeper questions [I don’t know what they put in the water down there, but we need some of it here in the U.S.]).

కాని, back to many levels of scariness… It had a lot of potential to be very boring. I actually installed WSS and then upgraded it to MOSS. In front of a room full of people. Canadian poeple. There were long 5 మరియు 7 minute gaps where we were watching the installation process chug along. I needed to fill that time with something useful and interesting. I’m not sure I succeeded.

చివరకు, it was loooong. Three and one half hours. That’s a long presentation. I made a little joke of it, saying “We have a long presentation ahead of us. Three and one half hours. That’s 210 నిమిషాల. And I don’t even know how many minutes that is in Canadian.”

Everyone laughed and as a result, Montreal is officially on my Good Places list 🙂

Even if they hadn’t laughed at my joke, I would love Montreal. I try very hard to be open minded and not take my cues from South Park, but I admit, to my chagrin, that I had no idea how great is the metropolis of Montreal. I can’t wait to go back in a few months, when it’s a little warmer, to visit again.

On a sort of related note, I also sat through Erik Swenson’s first public presentation entitled “IA and Branding Process: Sketches to Wireframes to Hi-Fidelity Designs.” (Erik is my EMC colleague). Check out the abstract here: http://www.sharepointsummit2009.com/conference_day2.htm. I even recorded it for for him. I tried several times for some “action shots” and zoomed in on him when he paused to drink some water. I didn’t always succeed, but I tried 🙂

</చివర>

నా బ్లాగ్ సబ్స్క్రయిబ్.

వద్ద ట్విట్టర్ లో నన్ను అనుసరించండి http://www.twitter.com/pagalvin