คลังเก็บหมวดหมู่: การเปิดงาน

ชุดสุดท้ายที่คุณเคยจะสวมใส่?

[ด่วน ทราบ – นี่เป็นโพสต์ยาวสวยในงานเปิดสำหรับกลุ่มของฉันที่นี่ในนิวยอร์กต้องอาศัยอยู่ในบริเวณรัฐตรีถ้าคุณสนใจ]

ฉันเข้าร่วมให้คำปรึกษาสลาลอมผ่าน 18 เดือนที่ผ่านมา ที่ทำงานถาวรที่ยาวที่สุดของฉันตั้งแต่นี้ 2007. ฉันไม่ได้วางแผนเรื่องวิธี. ก่อนที่จะสายงานต่างๆ ที่เริ่มต้น ด้วยของฉันกระโดดเข้าสู่โลกของ SharePoint, ได้ที่หนึ่งปีสิบเอ็ด. ฉันก็พบใหม่, สถานที่ทำงานลากยาวนี่ที่สลาลอมยืนยง.

สถานที่แห่งนี้มีการเติบโต และต้องการความช่วยเหลือบางส่วนเพื่อควบคุมที่. ชนิดของวิธีการใช้ต้องมักเรียกเป็น "SharePoint โซลูชั่นสถาปนิก" แม้ว่าจะได้พบคำว่าสถาปนิกกว่า / ไม่ถูกต้องใช้ในพื้นที่ SharePoint มากในขณะนี้. ฉันได้รับการดิ้นรนการบล็อกเกี่ยวกับเรื่องนี้. ฉันไม่ต้องการเพียงแค่รายการออกพวงของจุดแสดงหัวข้อย่อยแบบลูกเต๋า/มอนสเตอร์. เพื่อนการสรรหาบุคลากรของฉันดีมีการทำแล้ว :). ดังนั้น, ฉันตัดสินใจที่จะใช้วิธีการแบบ "วันในชีวิต". อ่านไป และพิจารณา:

1) ถ้าอุทธรณ์ และ

2) ว่าคุณรู้ในกระดูกของคุณว่า คุณสามารถทำได้.

ถ้าใช่, ติดต่อฉัน (paul.galvin@slalom.com) และพูดคุย.

นี่คือสิ่งที่คุณสามารถคาดว่าจะทำในสัปดาห์ปกติเดือนเป็นสถาปนิกโซลูชั่นในทีมของฉัน:

  • เรียกใช้โครงการ, มักจะมากกว่าหนึ่งครั้ง. บางโครงการมีขนาดใหญ่ และดังนั้น คุณจะเป็นเจ้าของโครงการที่หนึ่ง. "ทำงาน" โครงการหมายความ ว่า คุณมีการกำกับดูแลและรับผิดชอบต่อคุณภาพโดยรวมของการจัดส่ง. ในเกือบทุกกรณี คุณจะมีการ PM devs ทีมแข็งแกร่งจริง ๆ, BAs, UX คน, ฯลฯ, ให้สนับสนุนคุณ. แต่คุณจะเห็นลูกค้าหน้าหลัก, ความน่าเชื่อถือ, ฯลฯ. มีไม่หลบซ่อนเงาในบทบาทนี้ :). คุณจะเรียกเก็บเงินครั้งนี้ และมีเป้าหมายที่จะ ทำให้คุณไม่ว่างพอที่จะทำเช่นนี้ 80 เปอร์เซ็นต์ของเวลา.
  • ช่วย ด้วยเอกสาร – SOWs, RFPs, สำรับ – สิ่งที่ดี. ผมคิดว่า เรามีกระบวนการของเราเสาสวยแน่น และแข็งดังนั้นจึงค่อนข้าง formulaic. ถ้าคุณกำลังใช้เพื่อเขียน SOWs วันนี้, กระบวนการของเราจะไม่ไปเป็นเรื่องท้าทายสำหรับคุณ. RFPs – เหล่านี้เป็นบิตยาก. พวกเขามักจะเป็น bespoke ในธรรมชาติจะเริ่มต้นด้วย และ RFPs ปกติดึงในสภาพต่าง ๆ. มันมีทั้งดี และไม่ดี, แต่ส่วนใหญ่ดี. นี้จะได้รับ scrambly เมื่อเราต้องโยนต้องการบริการลูกค้าในขณะที่ยัง พยายามลุ้นงานใหม่. คุณคงจะไม่มีการ RFP แต่คุณจะถูกขอให้ช่วยส่วน.
  • ขายโทรศัพท์, แต่ไม่ใกล้. ในหลักสูตรของเดือน, คุณสามารถคาดหวังไปสองโทรขายมีทีมงานขาย. คุณจะมีบริการในห้องพัก, จดบันทึก และช่วยแก้ปัญหารูปร่าง. อย่างไรก็ตาม, คุณจะไม่ถาม หรือคาดว่าจะจัดการวงจรการขายตั้งแต่ต้นจนจบ. คุณไม่จำเป็นต้อง "ขาย,"คุณก็ต้องมีเสียงที่เงียบสงบของใช้ในห้อง. สร้างความเชื่อมั่นและไว้วางใจ และที่ว่าทำไมคุณมี. แน่นอน, ถ้าคุณต้องการขาย, แล้ว มีห้องพักให้คุณเติบโตที่นี่เกินไป.
  • ช่วยให้ มีการสรรหา. เรามีโปรแกรมแนะนำบางประการ, ดังนั้น ถ้าคุณทราบจริงๆ เข้มแข็งคนในชุมชนที่คุณคิดว่า ควรเป็นส่วนหนึ่งของสลาลอม, คุณได้รับประโยชน์ด้วยวิธี. เราได้ทุ่มเทเกิดขึ้นในประเทศ (เป็นใครดี) ต้องใช้ร่วมกันของสิงโตชนิดนี้ทำงาน. วิธีใช้จริงเป็นสัมภาษณ์ข้อมูลส่วนตัวผู้สมัคร – มีพวกเขาพอดีวัฒนธรรม? พวกเขารู้สิ่ง? พวกเขาสามารถทำให้ * ของฉัน * ชีวิตที่ง่ายขึ้น? 🙂 This comes in spurts, เวลาสองเดือน, แม้ว่าบางเดือน คุณจะไม่ทำเลย.
  • ช่วยกำหนดแนวทางปฏิบัติ, สร้างค่า IP ของเรา และทำให้เราแข่งขันในตลาด. คุณ ผู้ชาย/gal มีประสบการณ์. คุณได้รับ รอบ ๆ บล็อค– ไม่ใช่แค่ ใน SharePoint, แต่คุณมีประสบการณ์ในเทคโนโลยีอื่น ๆ และอาศัยดีและไม่ดี (แม้น่ากลัว) โครงการทุกคน. เป็นผล, สิ่งที่ทำงานและอะไรไม่ได้. เราจะต้องการแชร์ประสบการณ์ที่เราตามวันในแง่ยุทธวิธี (อาทิ. เรียกใช้โครงการของคุณดีจริง ๆ) แต่ยังเชิญ. "ปฏิบัติ" เป็น overused บิตเป็นวาระ และผมลังเลที่จะใช้. ความคิดพื้นฐานคือ คุณจะมาเป็นบุคคลที่ชำนาญมีประสบการณ์ลึก และที่เกี่ยวข้อง และเราต้องการรวมส่วนของคุณ learnings เป็นวิธีการที่เราต่อสู้กับลูกค้าตามวัน.
  • ขอให้สนุก – เรามีพวงรวมมาก. อยากหลีกเลี่ยงอีก platitude, แต่มันฉลาดจริง ๆ ในกรณีนี้ – เราทำงานหนัก (การเรียงลำดับของ) และเราเล่นมากยิ่งขึ้น :). มีชนิด Aaron Sorkin มุขตลกที่นี่, ห้องพักจะเต็มไปด้วยคนฉลาด, เราชอบดื่มของเรา และเราจัดเลขดีสนุกกิจกรรม – คืนภาพยนตร์, เดินทางเบสบอล (แม้ว่าจะ น่ากลัว, กลุ่มคนร้ายจริง).

ถ้าฉันสามารถรวมเป็นหนึ่งคำทั้งหมด, ฉันจะใช้คำว่า "ผู้นำ" นำโครงการ, ใช้นำอาคารออกแบบฝึกหัด (IP, สร้างทีมงาน), ฯลฯ.

แต่รอ! มีเพิ่มเติม! เหตุอื่นที่ทำงานที่สลาลอม?

  • ความโดดเด่นของเจตนา – ทุกคนอยากเติบโตสิ่งนี้ออก. "สิ่งนี้" เป็นสำนักงานนิวยอร์ก. ทุกคนอยู่บนเรือนี้.
  • ลมในเซลส์ของคุณ – น้องสาวสำนักงาน, น้องสาวปฏิบัติ – สลาลอมเป็นการ "บริการ" ให้คำปรึกษาองค์กร. ผมนำค่าฝึก SharePoint (นำการ "ฝึกตั้งหน้า" สลาลอม lingo). มีน้องสาวปฏิบัติที่ 11 สำนักงานสลาลอมอื่น ๆ. ดังนั้น แม้ว่าฉันเป็นกษัตริย์เท่า SharePoint เป็นห่วงนี่ที่นิวยอร์กสลาลอม, มีวิธีเพียร์ในชิคาโก, ซีแอตเทิล, ดัลลัส, แอตแลนต้า, บอสตัน, ฯลฯ. ที่ฉันสามารถวาดตามสนับสนุน. มีส่วนทั้งโลก – อิสระที่สำคัญที่นี่ในนิวยอร์กแต่ถึงตันพรสวรรค์ทั้งองค์กรจริง ๆ.
  • ลมในการขาย (2) -เราทำ SharePoint – มากกว่ามาก. เราทำ BI, CRM, UX, ที่ปรึกษาทางธุรกิจ, มือถือ, พัฒนาเองและผู้อื่น. เรามีดีที่ข้ามขายหมู่ตนเอง และเรากำลังดี จิตรกรรม – และที่สำคัญ, ส่งมอบตาม – รูปภาพ "บริการเต็มรูปแบบ" สำหรับลูกค้าของเรา. นี้เป็นที่น่าสนใจโดยเฉพาะกับฉัน. เคยที่ orgs ขนาดเล็กมากที่ทำ งาน บน SharePoint เม็กกะผิดหวังบ่อย ๆ เนื่องจากเรามีนกพิราบกิจเป็น "SharePoint คน ที่ไม่เกิดขึ้นกับสลาลอม และเราไปทำงานที่น่าสนใจมากขึ้นดังนั้น.
  • แบบจำลองท้องถิ่น – เดินทางไม่.
  • เจริญเติบโตระยะยาว – สลาลอมได้รับไป gangbusters. เจริญเติบโตและเสถียรภาพ. เจริญเติบโตยังหมายถึง ว่า เราจำเป็นต้องจ้างผู้นำวันนี้ไปหัวค่าทีมใหม่เมื่อเราเพิ่มมากขึ้นลูกค้าและพนักงานเพื่อสนับสนุนลูกค้าเหล่านั้น.

ฉันสามารถไปบน, แต่ฉันได้คงไปบนยาวเกินไป. ฉันคิดว่า ฉันได้จับสาระสำคัญที่นี่. ถ้าคุณกำลังคิดเกี่ยวกับ การเปลี่ยนงานและนี้ดีสำหรับคุณ, พูดคุย.

ถ้าคุณพอใจในงานของคุณ – คุยต่อ :). ฉันได้รับจำนวนมากสถาน และมีเวลามาก "ความสุข". สลาลอมจะแตกต่างกัน และฉันจะยินดีที่มีโอกาสที่จะโน้มน้าวให้คุณว่า.

</สิ้นสุด>

undefinedสมัครสมาชิกไปยังบล็อกของฉัน.

ทำตามฉันใน Twitter ที่ http://www.twitter.com/pagalvin

Slalom ให้คำปรึกษา–บอสตันเป็นผู้นำ SharePoint ที่จำเป็น

ฉันเข้าร่วม Slalom หกเดือนไปยังวันที่ให้คำปรึกษา และได้รับการขี่เหลือเชื่อ  ฉันวางแผนจะบล็อกบางอย่างเพิ่มเติมเกี่ยวกับที่ขณะที่ฉันเริ่มต้นการรู้สึกค่อนข้างทึบ  การทำงานที่นี่เป็นเหมือนกับการใช้ชีวิตในนิยายส่วนใหญ่  สมาร์ทคน, ไคลเอนต์ที่น่าสนใจ, ทึบสนับสนุนจากการบริหารท้องถิ่น และองค์กร… libation ตามโอกาส…สิ่งที่ดี.

ทำ Boston ของเราเพิ่งเปิดขึ้น และพวกเขากำลังมองหาผู้นำจะเริ่มฝึกของ SharePoint  มันมีความซับซ้อนมาก, งานเต็ม ด้วยความสนุกสนานมากมาย challenges  คุณกำหนดข้อเสนอของดอกเบี้ยตลาดท้องถิ่น, คุณสะสมที่แขนของคุณ และทำงานจริง และเช่า folks เตี๊ยมทีมดีที่สุดที่คุณสามารถจัดการ  ขอแนะนำฉันไม่ให้มันขอเพียงพอ.

หากคุณสนใจในตำแหน่งนี้ หรือ ถ้าคุณทราบว่าใครก็ตามที่อาจจะสนใจ, กรุณาไฟปิดอีเมล์มาให้ฉัน: paul.galvin@slalom.com.

ฉันดีใจที่แบ่งปันประสบการณ์ของฉัน candid (ทั้งดีและร้าย) here ในนิวยอร์ก.

</สิ้นสุด>

สมัครสมาชิกไปยังบล็อกของฉัน.

ทำตามฉันใน Twitter ที่ http://www.twitter.com/pagalvin

BrightStarr เรามองหานักวิเคราะห์ของ SharePoint

บริษัทของฉัน, BrightStarr, กำลังมองหาเป็นนักวิเคราะห์ธุรกิจของ SharePoint  เป้าหมายของเราคือการ ทำงานร่วมกับผู้อื่นที่:

  • เข้าใจภาระแพลตฟอร์มดีมาก
  • มีความคิดที่ดีของโซลูชัน SharePoint สมาร์ทและมี cobbled กันบัตรคืออะไร
  • มาตลอดการทำงานโดยตรงผู้ซื้อ, บางที่เข้าใจว่า SharePoint เป็นและบางที่มีเพียงคำว่า SharePoint สามารถช่วยให้พวกเขาความคลุมเครือ แต่ไม่แน่ใจว่าวิธี
  • สามารถเขียนเป็นอย่างดี
  • สามารถสื่อสารกับทีมเล็กดีจริง ๆ
  • ที่ดี และตลอดการต่อสู้  นี่ไม่ใช่สิ่งแวดล้อมมากกระบวนการควบคุม (เรามีพอกระบวนการต่าง ๆ ในทางที่เป็นระเบียบ, แต่เราอยู่อย่างรวดเร็วมากบนเท้าของเรา, สิ่งที่ดี และคล่องแคล่ว).

ไม่พัฒนาตำแหน่งแม้ว่าถ้าคุณกำลังปรึกษาพัฒนามองโฟกัสเพิ่มเติม หรือให้คำปรึกษาและพัฒนาน้อยกว่าใน, นี้อาจเป็นขั้นตอนที่ดีสำหรับคุณ.

หากคุณสนใจ, ปิงผมใน twitter หรือส่ง!

</สิ้นสุด>

สมัครสมาชิกไปยังบล็อกของฉัน.

ทำตามฉันใน Twitter ที่ http://www.twitter.com/pagalvin

ใน … SharePoint ดี PM และสถาปนิกโซลูชั่น

ฉันนำปฏิบัติ SharePoint สำหรับโซลูชั่นสร้างคอมพิวเตอร์ (CGS).  เรากำลังอยู่ในนิวยอร์กซิตี้ศูนย์การเงินโลก (เพียงแหล่ง WTC).  ดิฉันจ้างคนสองคนเต็มเวลาจะช่วยให้ฉันทำของฉันกลุ่ม SharePoint ผู้จัดการโครงการและสถาปนิกเป็นโซลูชัน SharePoint 

บทบาททั้งเต็มเวลา และไม่สามารถทำได้จากระยะไกล  ไม่มีมากการเดินทาง  เดินทาง, เช่นเป็น, โดยทั่วไปเกิดขึ้นใน NY, NJ และ CT.

หากคุณสนใจในการหาข้อมูลเพิ่มเติม, ไฟปิดเมล์ pgalvin@cgsinc.com.  ฉันอยากได้ยินจากคุณ 

เว็บไซต์ของเราไม่ได้ทำงานดีที่อธิบายถึงการปฏิบัติของฉัน (ฉันทำงานอยู่ที่).  โดยทั้งหมด, เช็คเอาท์, แต่ฉันจะให้คุณตักจริงถ้าเราพูดคุยทางโทรศัพท์.

</สิ้นสุด>

สมัครสมาชิกไปยังบล็อกของฉัน.

ทำตามฉันใน Twitter ที่ http://www.twitter.com/pagalvin