Сьогодні, Я читав через Майк Уолш Навчити себе SharePoint 2007 у 24 Годин і, неймовірно, дама на сидінні поруч сказав мені, "Ми тільки що впровадили SharePoint в нашій компанії." "Неймовірно" because people just don’t talk to me on the train 🙂 It’s funny how SharePoint was the catalyst.

Іншим цікавим аспектом було, що вона не зрозумів, що там були книги на виробі. Тут коментар був по аналогії з "вона повинна бути досить важливі якщо люди пишуть книг про неї." Я думаю, що всі, хто читає мій блог погодиться з цим.

</кінець>

Підписатися на мій блог.

Йди за мною на Twitter в http://www.twitter.com/pagalvin

Марк Міллер над в http://www.endusersharepoint.com має вбудований, з мого досвіду, Кращий ліцензійну зосереджені на сайті SharePoint в на ' сфері. Минулого місяця, Він має зарахований деякі блогери прем'єр ліцензійну зосереджена навколо, щоб сприяти "Стартова сторінка" на регулярній основі, включаючи, але не обмежуючись Павло Culmsee, Кріс швидко, і Dessie Лансфордом. Він має інші вишикувалися і готова зробити свій внесок як їх графіки дозволяють.

Я скочив на шанс брати участь і мій перший пост, тут. Я пишу серії про те, як використовувати програму SharePoint Designer для створення першокласних бізнес рішень робочого процесу. Відповідно до EUSP.com фокус, Ці статті завжди буде тримати кінцевого користувача спереду і в центрі.

Я особисто намагаюся, щоб розділити на три великі групи SharePoint світу: SharePoint консультанти, повний робочий день SharePoint колектив розробників і кінцевих користувачів. Коли я пишу, Я часто запитую себе, який з цих груп можуть бути зацікавлені в темі? Найчастіше, Я в кінцевому підсумку написання для перших двох (технічний) групи, головним чином тому, що я консультант себе; Це завжди простіше і більш достовірними, щоб написати про ці речі, з яких ви найбільш знайомі на особистому рівні.

Як я вже зазначав раніше, кінцевий користувач спільноти є далеко, набагато більше, ніж технічне співтовариство. EUSP.com це першокласний, і я сердечно рекомендувати його для всіх трьох груп. Focus сайту в лазерних є явно цінне для кінцевих користувачів. Однак, Розробники та консультанти можна тільки краще на нашій професії якщо ми можемо зрозуміти і ефективно реагувати на потреби кінцевих користувачів, ми обслуговуємо. I know I need all the help I can get 🙂 Перевірити його.

</кінець>

Підписатися на мій блог.

На жаль, Перший етап мій останній проект має прийти до кінця, і клієнт зробив вибір для переміщення вперед по собі на другий етап. Ми зробили нашу роботу дуже добре, as usual 🙂 I’m now between projects, особливий час для колектив консультантів, як я (as opposed to independents who must normally live in perpetual fear of in-between time 🙂 ). Ми персоналу консультанти заливки, на цей раз по-різному: Робота з продажу народної писати пропозиції; заповнення за когось або резервне копіювання людини на це чи що разова робота; вивчення; Блоги :). Важко планувати заздалегідь більше, ніж кілька днів. Час від часу, як це, Хоча у мене є трохи часу на мої руки, Я хотів, щоб відобразити.

Я майже завжди сумно залишити клієнта кампуса в останній раз. Ми консультантів утворюють своєрідний різновид відносини з нашими клієнтами, на відміну від типового колега відносини. Немає грошей-кут — всім відомо, що на консультант становить сімейний або навіть більше, ніж співробітників клієнта. Ви відомі тимчасові людина. Як консультант, Ви постійна аутсайдера, з більш-менш відомих від'їзду. Ще, ви їсте обід з клієнтом, прийняти їх на обід та/або для напоїв, купити печиво для команди, Перейти на кава працює, дати/отримати свято карт — всі види речей, що колег робити. З одного боку, ти дорослих у номері. Ви є експертом в технології, яка ставить вас у покращений позиції. З іншого боку, ти дитина. День нуль, консультанти не знаєте імена, місця або клієнта "Лінго". У більшості випадків, консультанти ніколи не дізнатися, що все це.

Коли справи йдуть добре, стати дуже добре інтегрований з клієнта команда проекту. Вони ставитися до вас як співробітник в одному сенсі, і довірена особа в іншому. Так як у нас немає менеджер стилі звітності відносини з клієнтом, команда проекту часто відчуває себе трохи безкоштовно повітря брудної пральні. Вони не підводили їх бар'єри і може поставити консультант в незручне становище, ніколи не розуміючи, вони роблять це.

Консультанти часто не отримують реалізувати фази дві і що ніколи не отримує легко для мене. Я думаю, що це особливо важко з SharePoint. Перший етап ваш типовий SharePoint проекту охоплює установки/конфігурації, управління, таксономія, основні типи вмісту, д. і в багатьох поважає, суми, тривале, дуже докладно discovery. Ось як переглянути мій останній проект. Ми зробили всі основні речі, а також виконати деякі nice міні ПСУ, розширюючи CQWP, впровадження служби BDC до PeopleSoft, введена досить складна робочого циклу з застосунку SharePoint Designer, торкнувся основні КПІ та багато іншого. Належного фази, два б розширити все, що з великим, майже pervasive ПБД., дуже приємно робочого циклу, штраф за оновленнями і краще пошук, центр записів, Excel послуг і найважливіший, звернення до інших організаційних одиниць. Але, Це не повинні бути для мене, і це сумно.

На основі цього недавній досвід, Я думаю, справедливо сказати, що належне підприємства SharePoint реалізації одного року процес. Вона напевно законно може працювати два роки до досягнення точки спадної. Деталі матерії, Звичайно.

Це консультанта в життя і всі ці маленькі скарг, навіть гірше, в SharePoint заручини. Як я вже писав раніше, SharePoint на горизонтальній природи приносить вам контакт з широкого кола людей та представництв. Коли ви працюєте з так багато людей, Ви можете бачити так багато способів, що SharePoint допоможе компанії стати більш ефективним, заощаджувати час, робити речі краще… але ви не завжди можете зробити їх.

Я часто озираюся назад до моєї першої роботи з коледжу, перед початком кар'єри консалтингові 1995. Ми отримали зробити фазу, два і навіть Фаза 3. Це були приємно разів. З іншого боку, Однак, Це означає, що це означало б багато рутинні речі теж. Управління безпекою сайту. Налаштування типів вмісту. Створення подань і несталих подань. Справу з параметрами безпеки IE. Відновлення втрачених документів. Блех! 🙂

Незважаючи на мій меланхолійний настрій, Я не можу уявити собі місце, я б краще (за винятком в теплих пляж з неабияку постачання духів).

Я не можу чекати, щоб почати реалізовані наступний проект підприємства SharePoint.

(Приводу нічого, Я написав велику частину цього запису в блозі на в Нью-Джерсі транзит автобус. Я не думаю, що я зробив будь-яких друзів, but one CAN blog on the bus 🙂 )

</кінець>