每月檔案: 4 月 2009

治理太行銷計畫

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我們花那麼多時間的原因 (或者應該, 不管怎麼說) 治理計畫工作是因為我們想要盡可能有效的 SharePoint 解決方案. 我們想要良好的基礎設施和規則，以保持它嗡嗡和安全在發生災難時. 我們想要很好的安全流程，既適當保護環境，但也讓人們合理地管理. 我們想要一個好的資訊體系結構，將經得起時間的考驗, 理想的情況下設法生存主要組織改變公司.

要實現這一理想目標, 治理檔和計畫可以下放成一堆"你須"和"你不會的", 如在:

  • 你不應創建 SharePoint 安全性群組; 改為使用 AD.
  • 你不應在文件庫中創建資料夾; 改為使用內容類型和意見.
  • 你應創建內容類型基於關閉特定的自訂的基類型的所有文檔.
  • 你不應創建基於今天的公司組織結構圖資訊分類.

"你須"和"你不應"當然有它們自己的治理計畫.

一個更成功的治理計畫還將一個強大的行銷角度. 它賣了，並為自己辯護到最大限度地. 一個真正成功的治理計畫依賴于所有 SharePoint 使用者自願合作. (有條紋例社區合作不需要的地方, 如由為數極少的嚴格地管理使用者使用 SharePoint 時; 我肯定你能想到的其他人). 如果使用者社區到你治理計畫買不到，那麼它將充其量是部分成功.

我故意用那個詞"買入". 如果這是從根本上的聲音和你去一些努力來賣給它，社會會買治理計畫. 銷售市場行銷資訊，這就是為什麼我認為治理計畫應該是一個行銷計畫太. 說服您的最終使用者，他們需要遵循治理計畫，他們將自願跟隨它. 如果你能得到的人後治理計畫的臨界品質計畫的益處跟隨，然後你會有更強的環境，它.

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解決方案: 編譯 MOSS 觀眾添加任何新成員

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底線: 如果您想要創建的觀眾在規則中使用的配置檔案屬性, 該屬性必須是可見的"人人"

正在與一位同事昨天和他建立了一個基於自訂使用者設定檔屬性在 MOSS 中的苔蘚觀眾. 在此情況下, 觀眾屬性命名為"SITECD"和公約 》, 存儲 3 字元代碼. 他確定觀眾和說，如果"SITECD 等於 '亞沙會'"的規則, 然後在觀眾中包含該使用者設定檔.

他建立了具有此值的單個使用者設定檔，並編制觀眾, 但莫斯根本不會將該使用者添加. 我注意到，該設定檔的隱私設置設置為"僅自己" (限制性最強的表單) 我記得讀某處該屬性在規則中使用的設定檔必須是可見的"每個人". 他作出轉變，這解決了問題.

關於這真的很有趣的事情是我"想起"閱讀關於這. 它由於某種原因被嘮叨著我今天早上和我意識到這書寫一章, 莫斯解釋說: 資訊工作者的深潛到 Microsoft Office SharePoint 伺服器 2007, 我寫了我覆蓋這點非常章 :). 我想，每一個詞都在這一章將銘刻在我的記憶.

馬特 · 莫爾斯寫了這美麗的細節在這裡，就在這一章中其引用了: http://blogs.pointbridge.com/Blogs/morse_matt/Pages/Post.aspx?_ID=50

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使用 MSDN (和其他) SharePoint 支援論壇

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我可以寫在 MSDN 論壇關於大長度, 禮儀, 命名約定, 搜索, 等. 我可以這樣做, 事實上. 我想指出一件小事情，可以説明人們有更好的整體體驗.

我最近一直告訴人們，是否你遇到什麼問題與您的 SharePoint 環境, 發展專案或其他 SharePoint 相關的活動, 將問題張貼到論壇你行動鏈中早日而非遲. 我知道我自己，當我有一個問題, 可能的解決方案的數目目前自己馬上. 訂購這些潛在解決方案的可能性, 適用性和調查，他們是多麼容易. 我去通過該清單和的時候，我已經到 #10, 我在做註冊表更改到一個鍵"/ 美孚/酒吧/almostThere isThisIt/noThisIsNotIt iCantBelieveIAmDoingThis/finallyThere!"在頁面上找到一個博客的意見 8 谷歌搜索. 當無法正常工作, 我終於將問題張貼到 MSDN (例如：. 在這裡: http://social.technet.microsoft.com/Forums/en-US/sharepointgeneral/threads).

我建議你扭轉這種做法. 因為發佈更早在你調查論壇:

  • 反正是免費給你.
  • 那裡沒有保證 SLA (我意識到的, 至少).
  • 因此, 它可以作出回應的人很長時間.
  • 人們經常做最終回應.
  • 如果你等到 2 或 3 幾天後問題第一次浮出水面, 你就是瘋狂的回應和論壇並不是緊急説明的好地方 (除非你很幸運).

所以, 基本上, 很容易和自由和你有很大機會獲得想要的答案, 但它將需要一段時間，得到的答案 (再次, 除非你很幸運).

我常想我應該先上尋找社區説明，因為我不想浪費別人的時間尋求説明時可能發現自己. 一些論壇版主和積極參與者可能會有那樣的感覺, 但我不喜歡 (至少, 不要再覺得). 我看不到任何不利之處. 最壞的情況是你發帖提問，然後回答你自己的一些時間後, 可能"浪費"的時間. 看不到很大的風險，而且還有價值研究的問題那樣在任何情況下.

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小注有關 Microsoft 聯機服務密碼和管理

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我開始用微軟的小生產效率連線套件工作幾個月前, 但是現在我有一些更好的理由使用它.

我還是用我的方式它周圍, 所以可能會得到一些術語錯誤, 但基本上有兩種主要介面: 行政中心和服務本身.

該系統告訴我我不得不更改我的密碼, 於是繼續那樣做了. 這使得我將繼續並使用服務部分 (SharePoint, 電子郵件, 和生活會議). 不過, 當我去管理螢幕, 它不會讓我告訴我它不相信我的密碼是正確的.

行為是有點奇怪. 如果輸入了密碼我 * 思想 * 應該是, 它將空白，使用者 id 和密碼，然後告訴我密碼或使用者名不正確. 如果輸入了錯誤的密碼, 它會告訴我相同, 但使使用者 ID 欄位保持不變.

我一直玩，這一段時間，最後要求 (是, 上星期天的早上). 令人難以置信, 研究員, Ben, 馬上接電話. 和, 我沒有要輸入信用卡.

長話短, 行政中心密碼使用不同的密碼規則比服務密碼. 管理員密碼必須包含阿爾法, 數位和特殊字元. 當我第一次換我的管理員密碼, 我沒有聽懂這條規則 (它警告過我，也不!). 我能夠將其更改為有效的管理密碼，拿回了.

如果您在將來遇到這樣的問題, 你知道什麼為我工作，希望它將為你工作.

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SharePoint 作為商業作業系統

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自從我聽說報價, 據報在 Q&與史蒂夫 · 鮑爾默在 3 月會議 2007, 我已經有點被屏息發生某事. 這句話基本上是這: "SharePoint 是商務應用程式的作業系統。 知道一點關於 SharePoint 和有關作業系統的中等位, 以為真的容易. 我屏息, 等待公司真的買到這一概念，並開始構建應用程式內的 SharePoint"作業系統"。

奉獻了很多心思來此主題今年 (回到我 2009 預測) 和我要談一談在這 可能在華盛頓的第二屆 SharePoint 星期六事件。.

這是我的演示文稿的摘要, 題為"使用 SharePoint 平臺到生成垂直商務應用程式":

"橫向?""垂直?在"這句話中是什麼一個 SharePoint 上下文? SharePoint, 正如我們經常聽到, 用於構建應用程式是一個"平臺". 這一事實經常上丟失我們以來所謂的水準平臺功能, 文件管理和搜索等, 是如此的簡單和有用在和自己的. 不過, SharePoint 是功能更加強大，將返回時用於創建垂直應用程式定制，以滿足您的業務每天要求更大的價值. 此會話描述如何組裝平臺功能到一個垂直解決方案中使用現實世界的業務示例 — — 銷售報價單管理進程和客戶閘道. 發言者的目標是睜開眼睛到 SharePoint 平臺的可能性，並利用其水準平臺功能創建專門的業務解決方案為您垂直的組織.

如果這個問題不會浮你的船, 有一群其他好的主題. 直流是一個偉大的場地，在其本身訪問.

註冊打開本星期四, 04/16. 保持站點頂部並坐在座位上，以免為時已晚🙂

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加拿大分鐘

1 答覆

這一次最後一周, 我是在蒙特利爾, 出席高度推薦 SharePoint 首腦會議 2009. 我給了 3.5 有關安裝和自訂 SharePoint 小時教程. 它是一個恐怖的話題，在許多層面上. 我真的不是一個 SharePoint 管理員, 但我知道很多關於這個主題給教程. (值得慶倖的是, Geoff Schaller 從 軟體的目標 在澳大利亞, 除幾個其他, 在眾人回答一些更深層的問題是 [我不知道他們在那裡的水放了什麼, 但我們需要一些它在美國]).

但, 追溯到很多層面的恐懼感...... 它有很大的潛力是很無聊. 我實際上安裝 WSS，然後將其升級到苔蘚. 在一屋子的人. 加拿大人. 有長 5 和 7 分鐘的差距在哪裡，我們正在看安裝過程磕磕絆絆. 我需要填補這段時間與一些有用和有趣. 我不知道我成功了.

最後, 它是 loooong. 三個半小時. 這是一個長的演示文稿. 我開了個小玩笑的它, "我們有一個長的演示文稿之前我們說. 三個半小時. 那是 210 分鐘. 我甚至不知道是在加拿大的多少分鐘。

大家都笑了，作為一個結果, 蒙特婁正式列入我的好地方名單 🙂

即使他們沒有嘲笑我的笑話, 我會愛蒙特利爾. 我非常努力，思想開放，並且不會從我線索 南方公園, 但我承認, 我很懊惱, 我已經不知道如何偉大是蒙特利爾的大都會. 等不及要回去幾個月後, 當它是有點溫暖, 若要再次訪問.

一種相關說明, 我也坐在通過 埃裡克 · 斯溫森 第一次公開發表題為"IA 和品牌推廣進程: 到-富達設計線框圖剪影"。 (埃裡克是我 EMC 的同事). 看看這裡的摘要: http://www.sharepointsummit2009.com/conference_day2.htm. 我甚至為他錄下來是為. 我試了好幾次的一些"動作鏡頭"和放大他時他停頓了一下，喝點水. 我總是沒有成功, 但我嘗試過

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