Штомесячны архіў: Красавіка 2009

Упраўленне з'яўляецца маркетынгавы план занадта

Прычына, чаму мы трацім столькі часу (ці павінны, у любым выпадку) working out governance plans is because we want the SharePoint solution to be as effective as possible. We want good infrastructure and rules to keep it humming and safe in case of disaster. We want good security processes to both properly secure the environment but also make it reasonable to manage. We want a good information architecture that will stand the test of time, ideally managing to survive a major organizational change in the company.

Для дасягнення гэтай мэты пажадана, Дакумент кіравання і план можа ператворыцца ў кучу "Ты павінен» і «ты не ў", як у:

  • Ты не павінна ствараць SharePoint група бяспекі; Замест выкарыстання Правілы публікацыі аб'яў.
  • Ты не павінна ствараць тэчкі ў бібліятэках дакументаў; выкарыстання тыпаў кантэнту і выглядам замест.
  • Ты павінен стварыць усе тыпы змесціва заснаваныя ад канкрэтнага карыстацкага тыпу базы.
  • Ты не павінна ствараць таксанамічнай інфармацыі заснаваныя ад кампаніі арганізацыйнай дыяграмы сённяшніх.

«Ты павінен» і «ты не павінен", безумоўна, маюць сваё месца ў плане кіравання.

A more successful governance plan will also have a strong marketing angle. It should sell and justify itself to the maximum extent possible. A truly successful governance plan relies upon the voluntary cooperation of all SharePoint users. (Ёсць крайнія выпадкі, дзе супрацоўніцтва з мясцовым супольнасцю не патрабуецца, напрыклад, калі SharePoint выкарыстоўваюць вельмі невялікая колькасць жорстка кіраваных карыстальнікаў; Я ўпэўнены, што вы можаце думаць пра іншых). If the user community doesn’t buy into your governance plan then it will be partially successful at best.

I use that word “buy” deliberately. The community will buy the governance plan if it’s fundamentally sound and you go to some effort to sell them on it. Selling leads to marketing and that’s why I think that a governance plan should be considered a marketing plan too. Convince your end users that they need to follow the governance plan and they will voluntarily follow it. If you can get a critical mass of people following the governance plan then the plan’s benefits follow and you’ll have a stronger environment for it.

</канец>

Падпісацца на мой блог.

Выконвайце за мной на Twitter у http://www.twitter.com/pagalvin

Рашэнне: Кампіляцыя MOSS аўдыторыя не дадае новых членаў

Вынік: Калі вы хочаце выкарыстоўваць ўласцівасці профілю ў правіла для стварэння аўдыторый, Маёмасць павінна быць бачным для "ўсіх".

I was working with a co-worker yesterday and he was building out a MOSS audience based on a custom user profile property in MOSS. У гэтым выпадку, аўдыторыя ўласцівасць называецца "SITECD» і ў адпаведнасці з пагадненнем, захоўвае 3 код знака. Ён вызначыў аўдыторыю і правіла, якое кажа, што, калі "SITECD роўна" ABG ", уключыце яго профіль у аўдыторыі.

Ён стварыў адзін профіль карыстальніка з гэтым значэннем і склаў аўдыторыі, but MOSS simply wouldn’t add that user. I noticed that the privacy setting for that profile was set to “me only” (найбольш абмежавальныя формы) and I remembered reading somewhere that property profiles used in rules must be visible by “everyone”. He made that change and that solved the problem.

The really funny thing about this is that I “remembered” reading about this. It was nagging at me this morning for some reason and I realized that I had written a chapter in this book, Тлумачэнні MOSS: Глыбока Інфармацыя работніка Апусканне ў Microsoft Office SharePoint Server 2007, і што я зачыніў гэты момант у самой чале я пісаў :). I would have thought that every word I wrote in that chapter would be seared into my memory.

Мэт Морс піша гэта ў прыгожую дэталь тут, і я гэта спасылка ў чале: http://blogs.pointbridge.com/Blogs/morse_matt/Pages/Post.aspx?_ID=50

</канец>Падпісацца на мой блог.

Выконвайце за мной на Twitter у http://www.twitter.com/pagalvin

Technorati Тэгі: ,

Выкарыстанне MSDN (і іншыя) Форумы падтрымкі SharePoint

Я мог бы напісаць на на вялікую даўжыню каля Форумы MSDN, этыкет, найменню, пошук, і г.д.. I may do that, на самай справе. I wanted to point out a small thing which may help people have a better overall experience.

Я апошнім часам казалі людзям, што калі ў вас узніклі нейкія праблемы з вашым асяроддзі SharePoint, Праект развіцця або іншых SharePoint дзейнасці, звязанай з, post a question to the forums earlier in your action chain rather than later. I know for myself that when I have a problem, a number of potential solutions present themselves right away. I order these potential solutions in terms of likelihood, applicability and how easy they are to investigate. I go through that list and by the time I’ve gotten to #10, Я раблю змены ў рэестры ключ "/ Foo / бар / almostThere / isThisIt / noThisIsNotIt / iCantBelieveIAmDoingThis / finallyThere!"Па радзе блогу знайсці на старонцы 8 of a Google search. When that doesn’t work, Я, нарэшце, пашліце пытанне ў MSDN (e.g. тут: http://social.technet.microsoft.com/Forums/en-US/sharepointgeneral/threads).

I suggest that you reverse that approach. Post the forums much earlier in your investigation because:

  • Гэта бясплатна для вас у любым выпадку.
  • Там няма гарантаванага SLA (якога я ведаю, па меншай меры).
  • Таму, гэта можа заняць шмат часу для людзей, каб адказаць.
  • Людзі часта адказваюць у канчатковым рахунку.
  • Калі вы будзеце чакаць, пакуль 2 або 3 дзён пасля праблемай ўпершыню з'явіліся, Вы шалёны адказу і форумы не зьяўляюцца добрым месцам для экстранай дапамогі (калі вы не пашанцуе).

Так, у асноўным, лёгка і свабодна і ў вас ёсць добрыя шанцы на атрыманне нейкі адказ, але гэта зойме некаторы час, каб атрымаць адказ, што (зноў, калі вы не пашанцуе).

I used to think that I should hold off on looking for community help because I don’t want to waste someone’s time asking for help when I could find it out myself. Some forum moderators and active participants may feel that way, але я не раблю (па меншай меры, Я не адчуваю, што шлях больш). I don’t see any downside. The worst case is that you post a question and then answer it yourself some time later, possibly “wasting” some one’s time. I don’t see a big risk in that and there’s value in the researching of questions like that in any event.

</канец>

Падпісацца на мой блог.

Выконвайце за мной на Twitter у http://www.twitter.com/pagalvin

Technorati Тэгі: ,

Маленькае заўвага Аб Microsoft Online Services Паролі і адміністрацыя

Я пачаў працаваць з малым бізнесам Microsoft, офісны пакет Інтэрнэт некалькі месяцаў таму, but now I have some better reason to be using it.

Я ўсё яшчэ працую мой шлях вакол яго, так што я можа атрымліваць некаторыя тэрміны няправільна, але ў асноўным існуюць дзве асноўныя інтэрфейсы: Цэнтр кіравання і саміх паслуг.

Сістэма казаў мне, што я павінен быў змяніць свой пароль, so I went ahead and did that. That allowed me to proceed and work with the services part (SharePoint, E-mail, і Live Meeting). Аднак, калі я пайшоў у адміністрацыю экрана, ён не дазволіў бы мне ў, сказаўшы мне, што ён не паверыў сваім пароль верны.

The behavior was a little odd. If I entered the password I *thought* it should be, it would blank out the userid and the password and tell me the password or userid was incorrect. If I entered a blatantly wrong password, ён скажа мне тое ж самае, але захаваць поле ідэнтыфікатара карыстальніка некранутымі.

Я гуляў вакол з гэтым на некаторы час і, нарэшце, называецца (ды, у нядзелю раніцай). Неверагодна, хлопец, Бэн, answered the phone right away. І, У мяне не было, каб увесці крэдытныя карты.

Карацей кажучы, the administration center password uses different password rules than the services password. Admin password must contain alpha, numeric and special characters. When I changed my admin password the first time, Я не вынікаў гэтаму правілу (роўна як і не папярэдзіць мяне!). I was able to change it to a valid administration password and got back in.

Калі ў вас узніклі такія праблемы ў будучыні, Вы ведаеце, што працуе для мяне і, спадзяюся, ён будзе працаваць на вас.

</канец>Падпісацца на мой блог.

Выконвайце за мной на Twitter у http://www.twitter.com/pagalvin

SharePoint як аперацыйная сістэма для бізнесу

З таго часу, як я пачуў цытатай, Паведамляецца падчас Q&Сесія з Стыў Балмер сакавіка 2007, I’ve sort of been holding my breath for something to happen. The quote was basically this: “SharePoint is an operating system for business applications.” Knowing a fair bit about SharePoint and a middling bit about operating systems, I thought it was really apt. I’m holding my breath, waiting for companies to really buy into that concept and start to build applications within the SharePoint “operating system.”

Я прысвяціў шмат думаў на гэтую тэму ў гэтым годзе (вяртаюся да сваіх 2009 прагнозы) і я буду казаць пра гэта на 2 мая SharePoint суботу мерапрыемстве ў Вашынгтоне.

Гэта абстрактныя маёй прэзентацыі, «Выкарыстанне платформы SharePoint пабудаваць вертыкальны бізнэс-прыкладанняў":

"Гарызантальныя?"" Вертыкаль?"Што азначаюць гэтыя словы ў кантэксце SharePoint? SharePoint, як мы часта чуем, з'яўляецца «платформай» для стварэння прыкладанняў. Гэты факт часта губляецца на нас, так як так званыя гарызантальныя функцыі платформы, такіх як кіраванне дакументамі і пошук, are so easy and useful in and of themselves. Аднак, SharePoint з'яўляецца яшчэ больш магутным і вернецца большае значэнне, калі выкарыстоўваецца для стварэння вертыкальных прыкладанняў спецыяльна распрацаваны для задавальнення дзень вашага бізнесу ў сучасных патрабаванняў. Гэтая сесія апісвае як сабраць платформу функцый у verticalized рашэння на рэальным прыкладзе свеце бізнесу - кіраванне працэсам продажаў і кліентаў цытатай шлюза. Мэта гаворыць, каб адкрыць вам вочы на ​​магчымасці платформы SharePoint і выкарыстоўваць свае функцыі гарызантальнай платформы для стварэння спецыялізаваных рашэнняў для вашага бізнесу вертыкальнай арганізацыі.

Калі гэтая тэма не плаваюць лодкі, there are a bunch of other good topics. And DC is a great venue in and of itself to visit.

Рэгістрацыя адкрываецца ў гэты чацвер, 04/16. Keep on top of the site and grab a seat before it’s too late 🙂

</канец>

Падпісацца на мой блог.

Выконвайце за мной на Twitter у http://www.twitter.com/pagalvin

Канадскія Хвілін

На гэты раз на мінулым тыдні, Я быў у Манрэалі, якія наведваюць рэкамендуецца SharePoint саміт 2009. I gave a 3.5 hour tutorial on installing and customizing SharePoint. It was a scary subject on many levels. I’m not really a SharePoint admin, але я ведаю, дастаткова, каб даць урок на гэтую тэму. (Ўдзячна, Джэф ад Schaller Мэты праграмы ў Аўстраліі, сярод некалькіх іншых, быў у натоўпе, каб адказаць на некаторыя больш глыбокія пытанні [Я не ведаю, што яны паклалі ў ваду там, але нам патрэбныя некаторыя з іх тут, у ЗША]).

Але, back to many levels of scariness… It had a lot of potential to be very boring. I actually installed WSS and then upgraded it to MOSS. In front of a room full of people. Canadian poeple. There were long 5 і 7 minute gaps where we were watching the installation process chug along. I needed to fill that time with something useful and interesting. I’m not sure I succeeded.

У рэшце рэшт, it was loooong. Three and one half hours. That’s a long presentation. I made a little joke of it, saying “We have a long presentation ahead of us. Three and one half hours. That’s 210 хвілін. And I don’t even know how many minutes that is in Canadian.”

Усе засмяяліся, і ў выніку, Montreal is officially on my Good Places list 🙂

Нават калі б яны не смяяліся над маёй жартам, I would love Montreal. I try very hard to be open minded and not take my cues from South Park, але я прызнаю,, да майго жаль, that I had no idea how great is the metropolis of Montreal. I can’t wait to go back in a few months, калі гэта крыху цяплей, наведаць зноў.

Па родзе сваёй адпаведную запіску, Я таксама сядзеў праз Эрыка Свэнсан першы публічны даклад, азагалоўлены "IA і брэндынгу: Эскізы да Каркасы для Прывітанне-Fidelity узораў. " (Эрык мой калега EMC). Check out the abstract here: http://www.sharepointsummit2009.com/conference_day2.htm. Я нават запісаў яго для для яго. I tried several times for some “action shots” and zoomed in on him when he paused to drink some water. I didn’t always succeed, but I tried 🙂

</канец>

Падпісацца на мой блог.

Выконвайце за мной на Twitter у http://www.twitter.com/pagalvin