Uzavření myslel na to jinak hloupý článek hovoří dobře na problémy, kterým čelíme často v technické komunitě:
"Takové ponuré vývoj, očekávat s jistotou, musí nést filozoficky."
Takže jsem na mysli jedné z prezentací, které jsem dal na Doporučené postupy služby SharePoint konferenci minulý měsíc. Jsem popisoval jak se dostat na "velké" obchodní požadavky a někdo v publiku se, v podstatě, Co dělat, pokud se okolnosti jsou takové, že je nemožné získat velké požadavky. Například, kultury dané společnosti klade před požadavky sběrače / obchodní analytik, zabraňuje přímé komunikaci s koncovými uživateli. To je vážnou překážkou k získání skvělé obchodní požadavky. Moje odpověď byla "odejít." Já nejsem velký humorista, tak jsem byl překvapen, jak zábavné to bylo publikum. Avšak, Myslím to vážně. Pokud nemůžete získat dobré požadavky, Můžete si být jisti, že ponuré výsledek povede. Kdo to chce? Jsem konzultant, tak to je realističtější (i když strašně bolestivé a drastické) pro mě odejít. Avšak, je-li to zakořeněné ve společnosti a nechtějí, nebo nemůže, pěšky, George (for once 🙂 ) ukazuje cestu.
</Konec>
Za mnou na Twitter na http://www.twitter.com/pagalvin
David Wright