Որ “In-Միջեւ” Զգացմունք; Դիտարկումներ SharePoint Consulting

Տխուր, phase one of my last project has come to a close and the client has opted to move ahead by themselves on phase two. We did our job too well, as usual 🙂 I’m now between projects, հատուկ համար անձնակազմի խորհրդատուների նման ինքս ինձ (as opposed to independents who must normally live in perpetual fear of in-between time 🙂 ). We staff consultants fill this time in various ways: Երկկողմանի առեւտրի ժողովրդական գրել առաջարկներ; լրացնելով մեկը կամ աջակցելու անձին այս կամ այն ​​կենտ աշխատանք; studying; Բլոգերներ :). It’s hard to plan more than a few days in advance. At times like this, իսկ ես, մի ​​քիչ ժամանակ իմ ձեռքերը, I like to reflect.

I’m almost always sad to leave a client’s campus for the last time. We consultants form a peculiar kind of relationship with our clients, unlike your typical co-worker relationship. There’s the money angle — everyone knows the consultant’s rate is double/triple or even more than the client staff. You’re a known temporary person. As a consultant, you’re a permanent outsider with a more or less known departure date. Դեռ, դուք ուտում ճաշ է հաճախորդի, տանել նրանց դուրս ճաշի եւ / կամ խմիչք, գնել բլիթները համար թիմի, գնալ սուրճի մեջ, տալ / ստանալ տոնական բացիկներ — all the kinds of things that co-workers do. On one hand, you’re the adult in the room. You’re an expert in the technology which puts you in a superior position. Մյուս կողմից,, you’re a baby. On day zero, consultants don’t know the names, the places or the client’s lingo. Most times, consultants never learn it all.

When things go well, you become very well integrated with the client’s project team. They treat you like a co-worker in one sense, and confidant in another. Since we don’t have a manager-style reporting relationship with the client, the project team often feels a little free to air their dirty laundry. They let their barriers down and can put the consultant into an awkward position, never realizing they are doing it.

Consultants often don’t get to implement phase two and that never gets easy for me. I think this is especially hard with SharePoint. Phase one of of your typical SharePoint project covers setup/configuration, կառավարում, taxonomy, հիմնական բովանդակությունը տեսակները, եւ այլն:. եւ շատ առումներով, կազմում է երկարատեւ, extremely detailed discovery. That’s how I view my last project. We did all the basic stuff as well as execute some nice mini-POC’s by extending CQWP, իրականացնում BDC կապեր PeopleSoft, ներկայացրեց բավականին բարդ աշխատանքի արդյունքում, ինչպես նաեւ SharePoint Designer, touched on basic KPI’s and more. A proper phase two would extend all of that with extensive, գրեթե համատարած BDC, իսկապես գեղեցիկ workflow, տուգանք լարված է եւ ավելի լավ որոնման, գրառումների կենտրոն, Excel ծառայություններ եւ, հավանաբար ամենակարեւորը, reaching out to other business units. Սակայն, դա է ինձ համար, and that’s sad.

Ելնելով այս վերջին փորձը, I think it’s fair to say that a proper enterprise SharePoint implementation is a one year process. It could probably legitimately run two years before reaching a point of diminishing returns. Details matter, Իհարկե.

That’s the consultant’s life and all of these little complaints are even worse in a SharePoint engagement. Քանի որ ես եմ գրել մինչեւ, SharePoint’s horizontal nature brings you into contact with a wide array of people and business units. When you’re working with so many people, դուք կարող եք տեսնել, որ բազմաթիվ ձեւեր, որոնք կարող են օգնել SharePoint ընկերությունն ավելի արդյունավետ, խնայել ժամանակը, անել բաներ, ավելի լավ է,… but you don’t always get to do them.

Ես հաճախ նայում ետ իմ առաջին աշխատանքային օրը դուրս վարժարանի, before starting a consulting career 1995. We did get to do a phase two and even a phase three. Those were nice times. On the downside, սակայն, that means that that would mean a lot of routine stuff too. Managing site security. Tweaking content types. Creating views and changing views. Dealing with IE security settings. Restoring lost documents. Blech! 🙂

Չնայած իմ Տխրություն տրամադրությամբ, Ես չեմ կարող պատկերացնել մի տեղ չեմ ուզում, այլ ոչ թե լինի (բացառությամբ տաք լողափ հետ լավ մատակարարման հոգիների).

Ես չեմ կարող սպասել, ստանալ սկսել իրագործել հաջորդ Ձեռնարկությունների SharePoint ծրագիրը.

(Առիթով ոչինչ, Ես գրել է այս օրագրում մտնելու վրա NJ Transit ավտոբուսը. I don’t think I made any friends, but one CAN blog on the bus 🙂 )

</վերջ>

Արորդիների Tags:

2 thoughts on "Որ “In-Միջեւ” Զգացմունք; Դիտարկումներ SharePoint Consulting

  1. Rich Finn գրում:
    Լավ գրառում, Paul, and well written.
    I know the feeling, and it’s never easy to get used to. In being a sharepoint consultant, I find many similarities to that of the life of a child in a constantly relocating military familiy, as I was.
    – You move around from place to place. Most of the time, the places are pretty cool, but sometimes you find yourself saying ‘how the heck did I get here?’
    – Դուք հանդիպել մարդկանց, սառը եւ լավ ընկերներ, but you are always ‘the new guy’, and ‘the short-timer’.
    – Դուք կարգավորել արագ, եւ հրաժեշտ նույնիսկ ավելի արագ.
    Կարող է պահել գնում, but you get the idea.
    Փոխանցել – like the blog. ‘Jesus must die’ բավականին լավ.
    -Հարուստ

Ավելացնել կարծիք

Ձեր էլ. Փոստի հասցեն չի հրապարակվելու. Պահանջվող դաշտերը նշված են աստղանիշով *