ನಾನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಬಿಗ್ ಜಾರ್ಜ್ ಒಪ್ಪುವುದಿಲ್ಲ ವಿಲ್, ಆದರೆ ಅವರು ಡ್ರಿಯರಿ ಔಟ್ಕಮ್ಸ್ ಬಗ್ಗೆ ರೈಟ್

The closing thought on this otherwise dull article speaks well to problems we often face in the technical community:

"Such dreary developments, ಖಚಿತತೆಯಿಂದ ನಿರೀಕ್ಷಿಸಲಾಗಿತ್ತು, ತಾತ್ತ್ವಿಕವಾಗಿ ಬದಲಾಗಿ ಮಾಡಬೇಕು."

This puts me in mind of one of the presentations I gave at the SharePoint Best Practices conference last month. I was describing how to get "great" business requirements and someone in the audience asked, in effect, what to do if circumstances are such that it’s impossible to get great requirements. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, a given company’s culture places IT in front of the requirements gatherer / ವ್ಯಾಪಾರ ವಿಶ್ಲೇಷಕ, preventing direct communication with end users. This is a serious impediment to obtaining great business requirements. My answer was "walk away." I’m not a big humorist, so I was surprised at how funny this was to the audience. ಹೇಗಾದರೂ, I’m serious about this. If you can’t get good requirements, you can be certain that a dreary outcome will result. Who wants that? I’m a consultant, so it’s more realistic (although terribly painful and drastic) for me to walk away. ಹೇಗಾದರೂ, if you’re entrenched in a company and don’t want to, or can’t, walk away, George (for once 🙂 ) shows the way.

</ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ>

ನನ್ನ ಬ್ಲಾಗ್ ಚಂದಾದಾರರಾಗಿ.

ನಲ್ಲಿ ಟ್ವಿಟ್ಟರ್ ನನ್ನನ್ನು ಅನುಸರಿಸಿ http://www.twitter.com/pagalvin

ನನ್ನ ಟ್ಯಾಗ್ಗಳು:

ಒನ್ ಆನ್ ಭಾವಿಸಲಾಗಿದೆ "ನಾನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಬಿಗ್ ಜಾರ್ಜ್ ಒಪ್ಪುವುದಿಲ್ಲ ವಿಲ್, ಆದರೆ ಅವರು ಡ್ರಿಯರಿ ಔಟ್ಕಮ್ಸ್ ಬಗ್ಗೆ ರೈಟ್

ಒಂದು ಉತ್ತರಿಸಿ ಬಿಡಿ

ನಿಮ್ಮ ಈಮೇಲ್ ವಿಳಾಸ ರ ಆಗುವುದಿಲ್ಲ. ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಜಾಗ ಗುರುತಿಸಲಾಗಿದೆ *