중국이 게에 황소를 하지 마십시오

Sharepoint의 간략 한 역사 (상대 초보자의 관점에서)

참고: 이 문서는 원래에 게시 www.endusersharepoint.com. 제 블로그에 올리는 걸 깜빡했네요 🙂

SharePoint 진화 하고있다 대단한 그것의 초기 시절부터 Microsoft에서 보육 기술의 일종으로 –그것은 거의 공포 영화 처럼 진화는, 미친 과학자의 창조 그것의 자신의 생활에 걸립니다, 그 창조주의 기대와 규칙의 자유롭게. 기술 진화 분명 하다-WSS 3.0 개체 모델은 풍부 하 고 WSS 보다 더 복잡 한 2.0, 이전 버전에 비해 개선 된 자체. 다음 버전 의심의 여지가 나타납니다 엄청난 개선을 통해 3.0. 최종 사용자의 관점에서, 그러나, SharePoint의 진화는 더욱 중요 한.

초기에, SharePoint는 많은 최종 사용자에 게 제공 하지 않았다. 그들은 그들의 일반적인 기능 요구 했, 그들을 잘 정의 하 고 솔루션 구현 작업. SharePoint를 사용 하 여 문제를 해결 하기 것이 그것은. 제품 최종 사용자에 게 매우 액세스할 수 아니 었. 몇 가지 유사점을 던져 생각 했습니다, 하지만 난 내가 무슨 뜻인지 보여 벤 다이어그램을 충실 하기로. 마이크로소프트 처음 출시 때 SharePoint 세계에 제공 하는 상용으로, 그것은 최종 사용자의 상대적으로 전통적인 패턴에 따라 <-> IT 관계. 최종 사용자의 많은, 의사 소통 및 그것의 아주 작은 수 작업 사람들이 비즈니스 문제를 해결 하는 솔루션을 제공 하:

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SharePoint는 적합 한 플랫폼은 전체 문제 도메인이 작습니다. (특히 오늘날의 SharePoint에 비해. 최종 사용자와 그것은 그것으로 더 고전적인 배열에서 일: 요구 사항 정의, IT에 대 한 커튼 뒤에 그들의 일 대기와 최종 제품의 납품.

SharePoint에 진화는 2.0 세계 (WSS 2.0 SharePoint 포털 서버), 몇 가지 일이. 첫 번째, "문제 도메인" 크기에서 증가. 문제 도메인에 의해, 난 비즈니스 문제는 SharePoint 솔루션을 될 수의 종류. 예를 들어, SPS까지 SharePoint 환경에서 심각한 검색 솔루션을 구현 하는 것에 대 한 너무 열심히 생각 하지 (그리고 심지어 그 후, 그것은 안 될 하는 데 필요한 좋은). 동시에, 최종 사용자 뿐만 아니라 정의 하는 전례 없는 능력을가지고, 하지만 거의 없거나 전혀 없는 IT 지원 자체 솔루션 구현.

는 3.0 플랫폼 (WSS와 MOSS) 유지 하 고 그 기세를 증가. 문제 도메인에 비해 거 대 하다는 2.0 플랫폼. 회사에서 거의 모든 학과, 제조 건강 및 안전 마케팅 부서에서 배열, 품질 관리-판매에서 SharePoint에 대 한 좋은 사용을 찾을 수 있습니다 그들은 (그것은 정연 한 구멍에 둥근 못을 mashing의 경우). 동시에, 더 많은 최종 사용자가 그들의 자신의 비즈니스 솔루션을 구현 하는 플랫폼에 힘을 실어합니다. 이 다이어그램을 포착 하려고:

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이 강력 하 고 실망 혼합물 입증. 는 3.0 플랫폼에 그들의 머리에 켜 이전 안정 역할. 갑자기, 최종 사용자가 효과적으로 판사, 배 심원 그리고 사형 집행 비즈니스 분석가, 응용 프로그램 설계자와 개발자가 그들의 자신의 비즈니스 솔루션에 대 한. 이 문제에 대해 쓰고의 중심부에 도달. 하지만 전에 내가 너희에 게이 뛰어들어 그, 방에 있는 코끼리를 고려 하자.

수정 구슬에 들여다 보며

SharePoint는 어떻게 2010 이 패턴에 영향을 미칠합니다? 그것은 증분 또는 혁명적인 것인가? 더 많은 것, 더 적은 또는 최종 사용자에 게 수가 대 한 솔루션을 구축 하는 능력이 찾아낸 2010? 윌 SharePoint 2010 문제 영역을 더욱 확장 또는 그것은 그냥 수정 하 고 그것은 이미 wss에서 제공 간소화 3.0 / 모스?

충분 한 정보가 안전 하 게 일반적인 대답은 말을 "밖으로 거기":

  • 문제 도메인 극적으로 확장 하려고.
  • 최종 사용자가 스스로 하기 전에 보다 더 많은 권한을 찾을 것입니다..

벤 다이어그램 것이 페이지 보다 클 수 발생할 일부 IT 전문가 그들의 Pepto 도달 CxO의.

일부 진정으로 transformational 일을 회사에 대 한 엄청난 기회가 될 것을 믿습니다..

내 중국이 게에서 아무 불!

이 위대한 소리, 하지만 SharePoint 컨설턴트 및 IT 관리자의 신발에 자신을 퍼 팅 나의 관점에서, 이 비전을 참조. 아름 다운 접시 중국이 게를 소유, 크리스탈, 등 (내 SharePoint 환경). 나는 공간을 임대 했습니다., 내가 내 재고를 구입 하 고 그것을 모두 밖으로 누워 내가 그것을 좋아하는 방식으로. 나는 꽤 오픈 준비, 하지만 기대에, 내 고객 늘어서 있다 고 나 통지는 실제 불 밖에 문을 보면합니다. 더 밀접 하 게 보고 하 고 실제로 볼 황소와도 늑대. 그 다음 나는 몇 가지 양 확인. 양 그래서 나쁜, 하지만 그들은 어쩌면 늑대 위장? 내 중국이 게에 황소를 싶지 않아!

그것은 더 나빠지고! 때 공간을 빌려, 그것은 얼마나 좋은 믿을 수가 없었다. 넓고 오픈, 훌륭한 시설, 아주 합리적인 가격. 그러나, 이제는 넓은 개방 장소 및 거 대 한 문 그냥 완벽 하 게 크기가 서 황소에 대 한 실현에 누워 폐기물 내 중국에 방황.

너무 멀리이 비유를 밀으십시오, 물론. 최종 사용자는 황소 (그들의 대부분, 어쨌든) 그리고 IT 부서 (확실 하 게 해야 한다 또는) 의혹의 종류와 그들의 사용자 커뮤니티 보기. 그러나, 이런이 종류의 완벽 한 충돌에 이미 일어나는는 3.0 내가 기대 하는 플랫폼만 악화 될 sp 2010. SharePoint는 이미 힘을 실어주 고 및 장려 하는 최종 사용자가 정의 하 고 그들의 자신의 솔루션을 구현.

그것은 좋은 모두, 그러나 사실은 그것은 여전히 매우 기술 제품 하 고 여전히 활발 한 비즈니스 요구 사항 분석의 종류에 대 한 호출, 디자인 및 일반적인 계획 및 성공 하는 데 필요한 기술 프로젝트 관리. 이들은 최종 사용자의 많은 트릭의 그들의 가방에가지고 있는 능력의 종류, 특히 때 초점은에 SharePoint와 같은 기술 제품.

난이 지난 1 년 동안 그렇게 생각을 많이 주어 고 어떤 쉬운 대답 표시 되지 않습니다.. 그것은 진짜로 귀결 교육 및 훈련. 내가 생각 하는 SP 2010 조금 그리고 그것 회사 그들의 SP 밖으로 롤로 다르게 및 슬로우 모션에서 밖으로 연극을 하려고 하는 게임을 바꿀 것입니다. 2010 솔루션을 통해 2010 그리고 그 너머. 성공 하기 위해서는, 최종 사용자는 자신을 변환 하 고 조금 그것은 종교를 얻이 필요가 있을 것 이다. 그들은 적절 한 요구 사항에 대해 약간 배울 필요가 있을 것 이다
분석. 그들은 명확 하 게 비즈니스 프로세스 워크플로 나타내는 몇 가지 설계 설명서 필요 합니다., 예를 들어. 그들은 CRUD 같은 기본적인 개념을 이해할 필요가 (만들기, 업데이트 및 삭제), 개발/테스트/품질 보증/제품 환경 및 그 인프라를 사용 하 여 제대로 좋은 긴 시간와 벤드 솔루션을 배포 하는 방법 (휴식 하지) 조직의 변화에 대응.

앞으로 몇 주에, 시도 하 고 내 자신의 새로운 아이디어의 일부를 제공 계획, 뿐만 아니라 다른 많은 저자에 의해 한 위대한 작품에 대 한 링크 (에 www.endusersharepoint.com 그리고 다른) 관심 있는 최종 사용자가 오래 된 그것은 종교 시간을 배울 수 있도록. 계속 지켜 봐.

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