자주 큰 조지 윌을 동의 하지 않는다, 하지만 그는 음산한 결과 대 한 권리

이에 그렇지 않으면 생각 결산 둔 한 문서 우리 기술 커뮤니티에서 종종 직면 하는 문제를 잘 아 세요:

"이러한 지 루 개발, 확실 하 게 예상, 이성적으로 부담 해야 합니다."

이 지난 달 SharePoint 모범 사례 회의에 준 프레 젠 테이 션의 마음에 날을 두고합니다. 나 "좋은 얻을 하는 방법을 설명 했다" 비즈니스 요구 사항 및 관객에서 누군가 물었다, 효과에, 경우는 큰 요구 사항의 얻을 불가능 경우. 예를 들어, 특정된 회사의 문화 요구 gatherer 앞 장소 / 비즈니스 분석가, 최종 사용자와 직접 통신을 방지. 이것은 심각한 장애를 받는 훌륭한 비즈니스 요구 사항. 내 대답은 "멀리 도보." 난 큰 익살 꾼, 그래서이 관객 들에 게 어떻게 재미에 놀 랐 다. 그러나, 나는 이것에 대해 심각한. 좋은 요구 사항을 얻을 수 없는 경우, 당신은 확신할 수 있습니다 음산한 결과 발생 합니다.. 누가 하 고 싶어? 나는 컨설턴트, 그래서 더 현실적인 (비록 몹시 고통 스러운 하 고 과감 한) 걸어 나를 위해. 그러나, 만약 당신이 회사에 둘러싸여 야 하 고 싶지 않아, 또는 수 없습니다, 도보 거리, 조지 (for once 🙂 ) 방법을 보여줍니다..

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하나는 "에 대한 생각자주 큰 조지 윌을 동의 하지 않는다, 하지만 그는 음산한 결과 대 한 권리

  1. 데이비드 라이트
    브라 보!!! 나 환호 할 것 이다, 안 웃 었 어.
    성공 하면 하지 않는 회사에서 비즈니스 분석가의 포인트는 무엇입니까? 인생은 너무 짧은…
    회신

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