Acho que muitos de nós ocasionalmente são apresentados com, por falta de uma melhor frase, requisitos de jovens-criança. O usuário final realmente, muito mal, quer um determinado específico olhar e sentir, ou uma estrutura de classificação muito específica ou um para cortar uma opção de menu ou clique para facilitar a navegação ou [inserir apaixonadamente crença que passa a ser errado]. Como SharePoint do pro, Nós geralmente podemos encontrar quase qualquer tipo de exigência com a plataforma, Mas para alguns deles, Sabemos que em nossos corações que:
- Eles vão tomar uma quantidade desproporcional de tempo para implementar (e, portanto, custam mais)
- Eles vão ser altamente personalizada e, portanto, difícil de manter e solucionar problemas
- Há alguma abordagem fácil do SharePoint que atenda 80% ou mais da exigência (ou seja. encontra o espírito da exigência, Mas não é a carta da exigência)
Linha inferior, Sabemos que a "exigência" é realmente apenas um prazer em ter ou até mesmo legítimo em algum sentido, Mas algo que as pessoas deve viver com, ao invés de gastar muito tempo tentando "resolver".
Acho desses como requisitos de "criança", porque eu já vi esse padrão muitas vezes antes. Crianças vão definhar e importunar durante semanas em um momento para um brinquedo novo. Você obtê-los o brinquedo, Eles jogam com ele por algumas horas ou dias e depois colocá-lo para baixo, Nunca para pegá-lo novamente. Ou, Você não entende o brinquedo, o irritante pára e a criança move-se tornar-se presidente do mundo livre. Já vi isso acontecer em projetos do SharePoint. Tomadores de decisão também conseguem o que querem e torna-se uma função não utilizada ou subutilizada ou não entendem o que querem e o projeto ainda é bem-sucedida de qualquer maneira.
Eu me lembrei de que hoje em um fórum postar e eu gostei de como Clayton Cobb tentou obter o cartaz do fórum a empurrar de volta em um desses tipos de requisitos: http://social.msdn.microsoft.com/Forums/en-US/sharepointinfopath/thread/af8a1941-92ad-4f1a-b1bf-875e28ea79b7/
Estou realmente curioso como as pessoas ver este tópico, e como você lida com isso. Estou a perceber? Tem estratégias para orientar os tomadores de decisões longe overinvesting em requisitos triviais? Por favor, deixe um comentário.
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