Tag Archives: کاروباری تجزیے

BrightStarr امریکی شیئرپوائنٹ تجزیہ کار کی تلاش میں

میری کمپنی, BrightStarr, ایک شیئرپوائنٹ کے کاروبار کے تجزیہ کار کے لئے لگ رہا ہے.  ہمارا مقصد کسی کے ساتھ کام کرنے کے لئے کون ہے:

  • بہت اچھی طرح سے سمجھتا ہے پلیٹ فارم
  • تاش کا ایک ساتھ مل کر cobbled گھر بمقابلہ ایک زبردست شیئرپوائنٹ حل ہے جو ایک اچھا خیال ہے
  • براہ راست گاہکوں کے کام کر حاصل, جن میں سے کچھ شیئرپوائنٹ سب کے بارے میں کیا سمجھتے ہیں اور صرف ایک مبہم شیئرپوائنٹ ان کی مدد کر سکتے ہیں تصور نہیں بلکہ یقین ہے کہ جو کچھ کس طرح
  • بہت اچھی طرح سے لکھ سکتے ہیں
  • ایک چھوٹی سی ٹیم کے ساتھ واقعی میں بہت اچھا رابطہ کر سکتے ہیں
  • میں اچھا ہے اور کثیر tasking حاصل ہے.  یہ ایک بہت زیادہ عمل سے چلنے والی ماحول نہیں ہے (ہم نے کافی ایک منظم طریقے سے کام کرنے پر عملدرآمد ہے, لیکن ہم نے اپنے پاؤں پر بہت تیزی سے ہو, فرتیلا اور تمام ہے کہ اچھی چیزیں).

یہ ایک ڈویلپر پوزیشن نہیں ہے، اگرچہ آپ کو ترقی پر زیادہ یا مشاورت اور کم توجہ مرکوز کرنے کی تلاش میں ایک مشیر-ڈویلپر ہیں تو, یہ آپ کے لئے ایک اچھا قدم ثابت ہو سکتا ہے.

اگر آپ دلچسپی رکھتے ہیں تو, ٹویٹر پر مجھے پنگ یا مجھے ای میل!

</آخر>

اپنے بلاگ کو سبسکرائب کریں.

ٹویٹر پر مجھ پر عمل کریں http://www.twitter.com/pagalvin

"کر سکتے ہیں” بمقابلہ "کرنا چاہیے” شیئرپوائنٹ پروجیکٹس میں

میں نے ہم میں سے بہت سے کبھی کبھار کے ساتھ پیش کر رہے ہیں کو لگتا ہے کہ, کو ایک بہتر فقرہ کی کمی کی وجہ کے لئے, نوجوان-کے بچے کو کی ضروریات کو.  اختتامی صارف واقعی میں, بہت بری طرح سے ایک مخصوص مخصوص دیکھو چاہتا ہے اور محسوس کرتے ہیں, یا ایک بہت ہی خاص چھنٹائی کا ڈھانچہ یا ایک یا ایک کلک کے یا جائیں ثانوی نیویگیشن کو کم کرنے میں مینو آؤٹ کا اختیار کاٹنے کے لئے [غلط ہو کے ساتھ کیا ہوتا ہے کہ جذباتی منعقد کی عقیدہ ڈالنے کے].  شیئرپوائنٹ کے حامی کی کے طور پر, عام طور پر ہمیں پلیٹ فارم کے ساتھ کی ضرورت کے کے تقریبا کسی بھی قسم کی سے مل سکتے ہیں, لیکن ان میں سے کچھ کے لئے, ہم ہمارے دلوں میں جانتے ہیں کہ:

  • انہوں نے کو لاگو کرنے کے وقت کی ایک آمدنی سے زیادہ رقم لینے کے لئے جا رہے ہیں (اور اس وجہ سے زیادہ کی لاگت آئے)
  • انہوں نے کو برقرار رکھنے اور کو دور کرنے کرنے کے لئے انتہائی اپنی مرضی کے مطابق اور اس وجہ سے مشکل ہو جائے کرنے کے لئے جا رہے ہیں
  • سے ملاقات کی ہے کہ کچھ آسان شیئرپوائنٹ نقطہ نظر نہیں ہے ہے 80% ضرورت یا اس سے زیادہ (یعنی. ضرورت sprit ملاقات, کی ضرورت نہیں بلکہ خط)

پایان لائن, ہم "ضرورت" واقعی میں کچھ معنی میں ہے صرف ایک اچھا یا اس سے بھی جائز ہے, لیکن لوگوں کے ساتھ رہنے کے بجائے کہ کچھ کرنے کی کوشش کر وقت کی ایک بہت خرچ کرتے ہیں "کو حل کرنے کے."

میں نے کئی بار اس سے پہلے اس روش کو دیکھا ہے کیونکہ "چھوٹے بچے" کی ضروریات کے طور پر ان کے بارے میں سوچنا.  بچوں دور دیودار اور ایک وقت میں ہفتوں کے لئے کچھ نئے کھلونے کے لئے آپ کو شہ دے گا.  آپ ان کھلونا حاصل, وہ چند گھنٹوں یا دنوں کے لئے اس کے ساتھ کھیلتے ہیں اور پھر اسے نیچے رکھو, کبھی اسے دوبارہ لینے کے لئے کبھی نہیں.  یا, آپ کھلونا نہیں ملتا, ستا رک جاتا ہے اور بچے آزاد دنیا کے صدر بننے پر لے جاتا ہے.   میں اس شیئرپوائنٹ کے منصوبوں میں ہونے کو دیکھا ہے.  فیصلہ سازوں یا تو وہ چاہتے کیا ہو جاؤ اور یہ ایک غیر استعمال شدہ یا underused تقریب بن جاتا ہے یا وہ کیا چاہتے ہیں نہیں ملتا ہے اور اس منصوبے کے اب بھی ویسے بھی کامیاب.

میں نے ایک فورم پر پوسٹ میں کہا کہ آج کا یاد دلایا اور میں پسند کیا گیا تھا کہ کس طرح کلیٹن Cobb کی ضروریات کو اس قسم میں سے ایک پر واپس دھکا فورم پوسٹر حاصل کرنے کی کوشش: http://social.msdn.microsoft.com/Forums/en-US/sharepointinfopath/thread/af8a1941-92ad-4f1a-b1bf-875e28ea79b7/

لوگوں کو اس موضوع کو دیکھنے اور آپ کو اس سے نمٹنے کے کس طرح مجھے سچ میں شوقین ہوں.  میں نقطہ یاد آ رہی ہے?  آپ چھوٹی سی ضروریات میں overinvesting سے دور فیصلوں سازوں نقصان پہنچانا کرنے کی حکمت عملی ہے?  ایک تبصرہ چھوڑ دو.

</آخر>

اپنے بلاگ کو سبسکرائب کریں.

ٹویٹر پر مجھ پر عمل کریں http://www.twitter.com/pagalvin