"کر سکتے ہیں” بمقابلہ "کرنا چاہیے” شیئرپوائنٹ پروجیکٹس میں

میں نے ہم میں سے بہت سے کبھی کبھار کے ساتھ پیش کر رہے ہیں کو لگتا ہے کہ, کو ایک بہتر فقرہ کی کمی کی وجہ کے لئے, نوجوان-کے بچے کو کی ضروریات کو.  اختتامی صارف واقعی میں, بہت بری طرح سے ایک مخصوص مخصوص دیکھو چاہتا ہے اور محسوس کرتے ہیں, یا ایک بہت ہی خاص چھنٹائی کا ڈھانچہ یا ایک یا ایک کلک کے یا جائیں ثانوی نیویگیشن کو کم کرنے میں مینو آؤٹ کا اختیار کاٹنے کے لئے [غلط ہو کے ساتھ کیا ہوتا ہے کہ جذباتی منعقد کی عقیدہ ڈالنے کے].  شیئرپوائنٹ کے حامی کی کے طور پر, عام طور پر ہمیں پلیٹ فارم کے ساتھ کی ضرورت کے کے تقریبا کسی بھی قسم کی سے مل سکتے ہیں, لیکن ان میں سے کچھ کے لئے, ہم ہمارے دلوں میں جانتے ہیں کہ:

  • انہوں نے کو لاگو کرنے کے وقت کی ایک آمدنی سے زیادہ رقم لینے کے لئے جا رہے ہیں (اور اس وجہ سے زیادہ کی لاگت آئے)
  • انہوں نے کو برقرار رکھنے اور کو دور کرنے کرنے کے لئے انتہائی اپنی مرضی کے مطابق اور اس وجہ سے مشکل ہو جائے کرنے کے لئے جا رہے ہیں
  • سے ملاقات کی ہے کہ کچھ آسان شیئرپوائنٹ نقطہ نظر نہیں ہے ہے 80% ضرورت یا اس سے زیادہ (یعنی. ضرورت sprit ملاقات, کی ضرورت نہیں بلکہ خط)

پایان لائن, ہم "ضرورت" واقعی میں کچھ معنی میں ہے صرف ایک اچھا یا اس سے بھی جائز ہے, لیکن لوگوں کے ساتھ رہنے کے بجائے کہ کچھ کرنے کی کوشش کر وقت کی ایک بہت خرچ کرتے ہیں "کو حل کرنے کے."

میں نے کئی بار اس سے پہلے اس روش کو دیکھا ہے کیونکہ "چھوٹے بچے" کی ضروریات کے طور پر ان کے بارے میں سوچنا.  بچوں دور دیودار اور ایک وقت میں ہفتوں کے لئے کچھ نئے کھلونے کے لئے آپ کو شہ دے گا.  آپ ان کھلونا حاصل, وہ چند گھنٹوں یا دنوں کے لئے اس کے ساتھ کھیلتے ہیں اور پھر اسے نیچے رکھو, کبھی اسے دوبارہ لینے کے لئے کبھی نہیں.  یا, آپ کھلونا نہیں ملتا, ستا رک جاتا ہے اور بچے آزاد دنیا کے صدر بننے پر لے جاتا ہے.   میں اس شیئرپوائنٹ کے منصوبوں میں ہونے کو دیکھا ہے.  فیصلہ سازوں یا تو وہ چاہتے کیا ہو جاؤ اور یہ ایک غیر استعمال شدہ یا underused تقریب بن جاتا ہے یا وہ کیا چاہتے ہیں نہیں ملتا ہے اور اس منصوبے کے اب بھی ویسے بھی کامیاب.

میں نے ایک فورم پر پوسٹ میں کہا کہ آج کا یاد دلایا اور میں پسند کیا گیا تھا کہ کس طرح کلیٹن Cobb کی ضروریات کو اس قسم میں سے ایک پر واپس دھکا فورم پوسٹر حاصل کرنے کی کوشش: http://social.msdn.microsoft.com/Forums/en-US/sharepointinfopath/thread/af8a1941-92ad-4f1a-b1bf-875e28ea79b7/

لوگوں کو اس موضوع کو دیکھنے اور آپ کو اس سے نمٹنے کے کس طرح مجھے سچ میں شوقین ہوں.  میں نقطہ یاد آ رہی ہے?  آپ چھوٹی سی ضروریات میں overinvesting سے دور فیصلوں سازوں نقصان پہنچانا کرنے کی حکمت عملی ہے?  ایک تبصرہ چھوڑ دو.

</آخر>

اپنے بلاگ کو سبسکرائب کریں.

ٹویٹر پر مجھ پر عمل کریں http://www.twitter.com/pagalvin

8 پر "خیالات"کر سکتے ہیں” بمقابلہ "کرنا چاہیے” شیئرپوائنٹ پروجیکٹس میں

  1. Ruven Gotz

    میرا ماضی کے تجربات آپ درست ہیں کہ مجھ سے کہتا ہے: اشد ضرورت کی ضرورت کے اکثر فوری طور پر ضائع کیا جاتا ہے, یہ اچھی طرح کے ذریعے نہیں سوچا ہے کیونکہ عام طور پر. میں کنسلٹنٹس ایک کامیاب حل کی طرف کلائنٹ نقصان پہنچانا مدد کرنے کے لئے کے طور پر یہ ہمارا کام ہے اتفاق کرتا ہوں کہ, صرف ایک کی ضرورت کو پورا نہیں.

    تاہم: ہم اپنے گاہکوں کو سمجھ میں نہیں آتا’ کاروبار کے طور پر بھی وہ کرتے ہیں. یہ ضروری ہے کہ, مشیر کے طور پر, ہم تکبر نہیں ہو جاتے, ان کی ضرورت unneccessary ہے کہ کلائنٹ کہہ. تو, ہم چلنے کے لئے ایک tightrope کا تھوڑا سا ہے: کلائنٹ کی ضرورت کے لئے resons کے ذریعے سوچنے میں مدد; آپ کو ایک اور کورس اور پیشکش متبادل تجویز کرنا چاہوں گا کیوں کی وضاحت. مثال کے طور پر, اس کی ضرورت پورا کرنے کے لئے نہیں باہر کر دیتا ہے تو بعد میں اضافہ کیا جا سکتا ہے جو ایک سادہ حل کے ساتھ شروع کرنے کے لئے پیش کرتے ہیں.

    زندگی میں سب سے زیادہ چیزوں کے ساتھ کے طور پر, صحیح توازن حاصل کرنے میں مشکل ہو سکتی ہے, لیکن سرمایہ کاری کے قابل ہے.

    -Ruven

    1. پال Galvin پوسٹ مصنف

      عظیم نقطہ, Ruven. ایک ہلکی لکیر ہوتی ہے. میں ذاتی طور پر کرتے ہیں “میں دینا” ایک ہارڈ لائن لینے کی بجائے. یہ ہمیشہ کسی کو دو بار کلائنٹ کی ضروریات کے خلاف واپس pushes جب مجھے پریشان کرتا ہے اور تین یا اس سے زیادہ بار.

      میں نے تقریبا ہمیشہ فالو کریں “سادہ حل” آپ کی وضاحت سے رجوع. یہ آخر میں سب سے بہترین باہر کام نہیں کیا جہاں میں واقعی میں ایک مثال کے طور پر کے بارے میں سوچنا نہیں کر سکتے ہیں.

  2. پال Liebrand

    میں عام طور پر اس پوسٹ پال کے ساتھ متفق. سچ تو یہ ہے, میں اپنے آپ کو اکثر لوگوں کو کہہ پکڑنے “شیئرپوائنٹ تم نے اسے کیا کرنا چاہتے ہیں سوائے آپ کو یہ کرنا چاہتے ہیں میں کچھ بھی کر سکتے ہیں.” میں نے اکثر ختم صارفین کو کاروبار کی ضرورت کو حل کرنے کے لئے باکس کے طریقوں کی سادہ تلاش کرنے کی کوشش. بہت سے میں محبت اور شیئرپوائنٹ میں ترقی پذیر حل سے لطف اندوز کے طور پر کے طور پر میں نہیں بلکہ سب سے پہلے خانے کے سادہ اور باہر کچھ کرنے کی کوشش کروں گا.

    کافی اور دوسرے اوقات کیا جا رہا ہے اپ سب سے زیادہ اوقات یہ زمین یہ ان کے لئے بہتر ہے ایک اپنی مرضی کے حل کی تعمیر کر دے گا کہ ان کے لئے ایک نیا خیال پیدا.

    عظیم پیغام.

    پال Liebrand
    ٹویٹر: @PaulLiebrand

  3. ٹونی rockwell

    میں بہت کثرت سے ان کی درخواستوں کے ساتھ نمٹنے کے لئے ہے. خوش قسمتی سے, اکثر کاروبار درخواست ہے مانتے هیں ایک ' اچھا-کرنا-ہے’ بجائے 'ضرورت'.
    یہ واضح نہیں ہے کہ جب میں نے وہ درخواست کے ساتھ حل کرنے کے لئے کوشش کر رہے ہیں کیا پوچھ کے ساتھ شروع. یہ عام طور پر وہ صرف ایک اچھا ٹو ہے ابتدائی طور پر کے طور پر تسلیم نہیں کیا کہ اشیاء پالے. یہ اصل میں آسان ہے یا نہیں کچھ ہے تو میں وہ تعین کرنے کے لئے پوچھ رہے ہیں کیا اندازہ کرنے کے لئے پر منتقل; اور اثرات کا دائرہ کار کی طرح کیا ہے (یہ ایک واحد ذیلی سائٹ پر یا پورے فارم پر ایک تبدیلی ہے جیسے).
    زیادہ اثرات گنجائش, میں بلند سوالات کی زیادہ تعداد. جوابات ایک حقیقی ضرورت کی طرح بات نہیں کرتے ہیں تو, لیکن اب بھی اس کی طرح اداکاری پر توجہ مرکوز کر رہے ہیں کی ضرورت ہے, اس وقت میں کی درخواست کے ساتھ منسلک کیا جا سکتا ہے اس وقت / قیمت اور جو کچھ بھی اثر پیش.
    کاروبار اب بھی میرے اگے جانا چاہتا ہے تو, میں کرتا ہوں, لیکن ہم سب کو تبدیل کر رہا ہے جو ایک بہت زیادہ واضح تصوین.

  4. فرینک

    میں آپ کی سائٹ پر نیا ہوں لیکن EndUserSharePoint پر کو فالو کریں. میں ایک فوجی ہسپتال کے لئے کام کرتے ہیں اور یہ "کر سکتے ہیں" اور "کرنا چاہئے" آتی ہے تو سب کے بارے میں بات کر رہا ہے پتہ ہے کیا. میں نے یہ تقریبا ہر روز ہو جاؤ اور "شیئرپوائنٹ کر سکتے ہیں دستاویزات پرنٹ کے قابل نہیں? ہم آپشن 'پر بھیجنے "چھین سکتا?"محکمہ کچھ دستاویزات صرف دیکھنے کرنا چاہوں گا (کوئی مسئلہ نہیں, کیا) کیونکہ دستاویزات کے لئے نمبر کی اور سے باخبر رہنے کے نظام کے. میں مختلف بلاگز اور سائٹس کو تلاش کر رہا ہوں اور جواب تلاش نہیں کر سکتے ہیں. کسی کی مدد کر سکتے ہیں امید ہے کہ.

  5. مارک اینڈرسن

    پال:

    مجھے لگتا ہے کہ دھکا واپس, چیزوں کی حقیقی افادیت کے بارے میں یا کم از کم بحث, سادہ ڈویلپرز سے اصلی شیئرپوائنٹ پروفیشنلز جدا کیا ہے. ہم سب شیئرپوائنٹ یہ سب کرنے پر مجبور کر سکتے ہیں, چھپا طرح “تمام سائٹ کے مواد دیکھیں” زیادہ تر لوگ ویسے بھی نہیں دیکھ رہا ہوں اگرچہ لنک. یہ کلائنٹ کی مدد کے لئے ہمارا کام ہے (اندرونی یا بیرونی, اس سے کوئی فرق نہیں پڑتا) شیئرپوائنٹ میں بٹس واقعی مفید ہیں اور کیوں جو سمجھ, کیوں کچھ UI چیزوں اصل میں نقصان دہ ہو سکتا ہے, وغیرہ. ہم وہ کرتے ہیں سے بہتر جاننا چاہئے اور یہ کہ ہم نے کے لئے ادا کر رہے ہیں کیا ہے. ہم تو صرف ہر مانگ acquiesce تو, تو ہم صرف اس صورت میں دے رہے ہیں 50% زیادہ سے زیادہ.

    پیغام کے لئے شکریہ!

    ایم.

  6. Pingback: سٹیو Ballmer خدا ہے; کیوں گوگل کلاؤڈ تعاون سے مائیکروسافٹ مارو نہیں; ایڈوب فلیش موبائلوں پر لاتا ہے - شیئرپوائنٹ ڈیلی - بانس نیشن

  7. مصطفی Elzoghbi

    ہیلو,
    عہدے کے لئے اور ان کے تجربے کے لئے ایک تبصرہ چھوڑنے کے لئے سب پوچھ شکریہ, ان حالات میں مجھے کلائنٹ کو دونوں کا اختیار دینے کے لئے استعمال کیا جاتا ہے, ایک کی آپ کو ضرورت تقریبا کیا آپ کو دیتا ہے جو / تیزی سے حل کی تعمیر کے لئے آسان لیکن نہیں ہے 100% ( کارکردگی سے, نظر آتے ہیں اور محسوس کرتے ہیں, maintainability .. وغیرہ) اور آپ کیا چاہتے ہیں آپ کو دیتا ہے ایک دوسرے اپنی مرضی کے مطابق حل نہیں ہے, دونوں کے حل کے لئے ایک اندازے کے پیش کرنے اور اس پر منسلک لاگت, اپنی مرضی کے مطابق حل کی لاگت زیادہ ہو تو پھر عام طور پر انہوں نے کی ہمیں ضرورت ہے تقریبا کے ساتھ کیا جانے کہتے تھے :). وہ چاہتے ہیں کہ کیا واقعی ہے جب تک کے عمل اور ایک انتہائی مطالبہ کیا خصوصیت کو متاثر کرتی ہے. میں عام طور پر ان ملاقاتوں پر کی توقع کسی میں کود اور کیوں بحث شروع ہو جائے گا ? اور مصنوعات کے ساتھ آپ کے تجربے کے لئے آپ کو کیوں اور کتنا وقت لگے گا اس بات پر قائل کر سکتے ہیں?

    اس کی مدد کرتا ہے امید ہے کہ.

رکن کی نمائندہ تصویر

آپ کا ای میل ایڈریس شائع نہیں کیا جائے گا. ضرورت ہے شعبوں نشان لگا دیا گیا رہے ہیں *