SharePoint 的预测 2009

我读过上几个回顾 2008 这已经让我思考 2009. 这里是我的猜测在 SharePoint 中的未来 2009.

小免责声明

我是 SharePoint MVP 和结果, 我有时会有点进展信息之前是公共的. 我不会做出任何此类信息公开. 我真的没在周围长足以托付那种东西反正.

走到这, 预测到......

快速

我相信,很快会成为非常热门的话题,在 2009. 这已经是众所周知的在企业搜索社区. 不过, 与 SharePoint 中扮演的每个人 2009 将很快对这种产品和它可以为他们做什么感兴趣. 新咨询公司周围将涌现和现有的合作伙伴将工作和争相将其添加到其投资组合. 明年这个时候, 在 SharePoint 社区几乎每个人都应该听过的和有快速意见.

快是有针对性的大公司,这将继续. 我认为微软将更集中版对小公司是容易接近的产品至少外部机会. 失败,, 他们将开放 SharePoint 搜索引擎,它可以定制沿线快可以自定义. 例如, 快速使用管道消费内容和索引它的体系结构. 快速的管理员和开发人员可以将每个数据源的管道组件组装和甚至创建新的管道组件. 今天我们没有这种灵活性与 SharePoint. 如果快速仍然坚定地针对非常大的公司, SharePoint 搜索会采取一些快速的功能.

SharePoint V.Next

我相信它会 2009.

我相信它会使我们能够安全列表或文档库的视图. This may be more of a hope than a belief 🙂

我希望它将为 SharePoint 设计器和特别是工作流中的最终用户提供一些更好的支持.

我不知道其它许多, 我已积极跟踪在这里,我做找到: http://delicious.com/pagalvin/SharePoint_O14.

供应商将创建业务应用程序

今天, 大多数 SharePoint 供应商似乎是面向的小工具. 采取 例如. 他们有一个巨大的下列和伟大的产品组合. 不过, 他们似乎有点 gadgety 向我或开发人员 / 集中的工具. 管理工具, 工作流工具, 等. 不是批评了,在所有因为 SharePoint 绝对可以使用一些小工具.

在中 2009, 一些供应商 (很可能是竹本身, 如果我正确读取这) 将模板的形式放在一起垂直的业务应用程序, 功能, 解决方案, 等. 今天我思考神话般的四十个模板,但对具体行业量身定做. 有点惊讶它已不是已经利用这种方式. SharePoint 是提供这种东西的平台. 每个人都在等待什么? 他们不会再在等待 2009.

在同一时间, Silverlight 及其他酷的.NET 东西将新燃料, 更好、 更有趣的小工具.

Sharepointreviews.com 将成为这些产品的基本社区目录.

最终用户焦点

2009 将出现在最终用户作为一个主要的博客, 组织和微软自己. 马克 · 米勒最终用户 SharePoint.Com 在发挥大作用 2008 并将继续这样做 2009. 最终用户将开始博客, 帮助用户组变成低技术的场地,甚至说服某人或组织推出纯的最终用户集中会议.

会议, 用户组, 代码营地, 等

发言的会议 — — 他们将继续发展和壮大的数量和焦点. 除了最终用户内容, 他们将继续满足开发人员和管理员.

虚拟会议将开始拿起和现有会议将为不能或不愿意亲自出席的远程与会者提供的直播.

免费场地将扩大, 例如, 迈克劳特 (et al) SharePoint 星期六.

这将非常重要的因为将继续是大量涌入的新的开发者, 这些组提供了管理员和最终用户将渴求的信息的种类.

社会计算

社会计算功能需求将上升. 所有的东西都一样, 实施有效的社会计算战略的公司会做更好的和可比竞争对手更强.

较小的公司将通过这些功能,更迅速和有效地比大公司.

大公司: beware 🙂

与补救措施的最佳做法

在中 2008, 很多的 SharePoint 博主和组织和微软自己花了很多时间找出解决某些问题的最佳方法 (通常技术问题).

仍有机会定义和促进采用最佳做法. 不过, 虽然我们一直盘算着要安装的最佳方法, 配置和管理 SharePoint, 成千上万的公司一直在安装, 配置和管理 SharePoint 无手上这些最佳做法.

在中 2009, 很多公司都要意识到他们有一些根深蒂固的问题要解决,将期待精英成员 SharePoint 社区和微软的帮助来解决这些问题. 我认为这将会延续至 2010 可能是产卵提供补救服务的公司,真的需要和使用 SharePoint 的手工业, 但因受伤严重差早在其执行情况所作的决定.

母船将返回

在中 2009, 将返回母船和 带回家的鲍勃 · 福克斯.

最后的思考

我才开始使用 SharePoint 自己在任何实际的方式直到 1 月 2007. 说来说去 SharePoint 真正起飞,证明自己能够在这两年来发表很多价值的. 我认为在很多方面, 它才真正理顺本身直到基础设施更新. 它仍有其缺陷和问题, 但我们都过路上自来 01/2007. 2009 将 SharePoint 得意的一年.

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4 上“的想法SharePoint 的预测 2009

  1. 杰夫瑞祥

    我觉得你在这里一些好点. 你是现货上的合作伙伴将需要启动建立垂直的解决方案. 鲍尔默表示,尽可能多给伙伴在微软全球合作伙伴会议 (WPC) 几年前 – 大约的时候 2004. 合作伙伴需要几件事情,使这成为可能. 明显的事实第一是 … 更好的工具. 正如你指出纲要 》 变好所有的时间. 合作伙伴需要与实际的时间表"未来景点的任何明确的路线图" 作为添加的功能,. 合作伙伴需要知道他们的努力要在市场中有的双腿和一些长寿. 智能伙伴期待 (和希望) 微软创新并继续以"提高潮" 为基级功能. 他们不想做是不存在或不可用,短期内的功能与竞争. 这又回到路线图. 合作伙伴不需要很多鼓励,想要与建立 / 关于-顶级的 SharePoint 作为一个平台.

    SharePoint 的普及和深入渗透到企业面临的最大挑战之一就是人的缺乏合格来设计的, 发展, 和部署解决方案. 不要曲解这最后一条语句. 有不少合格的合作伙伴 — — 硅的, ISV 的, VAR 合作。, 培训合作伙伴, 等. 那里. 我已经够幸运,其中许多人工作. 面临的挑战找到更多的人,以跟上需求. 这不是一个坏的问题,有. 它是一个重要的机会,微软和合作伙伴社区. 我认为你是对的这些现有的伙伴, 我认为您标记为"精英"的 SharePoint 社区, 要有一个巨大的机会,帮助向 SharePoint 的世界观的下一阶段的形状. 如果做得正确 — — 这将增长超出家庭手工业,是微软的下一个美元 10B 业务和美元 50B 商业合作伙伴生态系统.

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  2. 鲍勃 · 福克斯

    啊离开这狐狸王八蛋他在哪里…. Gannotti 左太快…. 他们开始他在 beemed 回尽快出 hoagies 传递给其他俘虏.

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  3. Greg Kamer

    好的想法. 不,我自己一直有比你有时间长, 很高兴知道是对我们这些人的尊重和 (你有 MVP!!) 我们可以非常有利于社会. 超级兴奋的是 2009; 特别是快速的东西. 这看起来很酷.

    您可能有福了,繁荣新的一年!

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  4. Michael Gannotti

    上个月我绑架后我可事实上验证…. 母船会使鲍勃 · 福克斯回家. Now excuse me while I adjust my tin foil hat 😉

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