Заўтра, Я афіцыйна пачаць свой першы дзень у BrightStarr (www.brightstarr.com), брытанская кампанія з офіса ў ЗША, што з'яўляецца, Неверагодна, проста 6 мілях ад маёй хаты.
Гэта было няпростае рашэнне пакінуць CGS, але цяжка зрабіць рашэнне 
. Дазвольце мне растлумачыць,.
Я далучыўся да РКУ крыху больш за год таму (Снежань 2009) і далучыўся ў якасці дырэктара кансалтынгавай SharePoint. Гэта здавалася бліскучай ідэяй ў той час. Тут, у ЗША па меншай меры,, гэта даволі часта людзі пачынаюць як малодшых распрацоўніка чалавека тыпу, напісанне справаздач і адсочванне раздражняльных пытанняў пра памылку акруглення (Я не сумую па тых часах наогул!). Вы атрымліваеце павышэнне ўзроўню адказнасці і звязаных з ім дзіўную развіцця. У мяне былі неверагодныя магчымасці працягу сваёй кар'еры да некаторых вельмі прышпільных рэчаў. Я павінен напісаць выстаўленне рахункаў сістэмы з нуля. Я пачаў працаваць з разумнымі людзьмі, у тым ліку мой брат ўсіх людзей, распрацаваць поўны вэб-распрацоўкі прыкладанняў для 4GL называецца прагрэсам. Весялосць, вясёлыя часы.
Вядома, Вы прагрэсаваць ад Sr. Dev тып тэхнічнага кіраўніка каманды, мяжуюць з у тым, што самыя дарагія тэхнічныя рэчы - архітэктар.
Ходкае меркаванне па гэтым прагрэсіі, што наступным крокам ад Архітэктар з'яўляецца свайго роду больш старэйшых ролі кіравання.
Я купіў у і прынята лічыць, што прагрэсіі. Калі я далучыўся да CGS ў адной з гэтых роляў старэй, Я чакаў, у некаторай ступені, што я пакідаю "па-за" архітэктара і ў нейкі "супер архітэктар" свайго роду ролю - архітэктара, каб кіраваць імі ўсімі
Для мяне, , Што апынулася менш паспяховым. Гэта не азначае, што ў мяне не было добрых поспехаў у ролі, але ў рэшце рэшт, Я не класічны менеджэр практыкі. Запытаная людзей на штотыднёвай аснове, ці маюць яны ўвайшлі ў іх час у раскладзе сістэма проста не вельмі цікава для мяне. Планаванне з "рэсурсы" (ці людзі, на самай справе) месяцаў загадзя проста сумна. Залівання на свінаматак і шукае і закрыцця патэнцыйныя шчыліны, якія могуць укусілі нас у будучыні рэальны жах. Яшчэ, гэтыя важныя рэчы, і ўлічваючы тое, як важна, каб яны былі ў РКУ ролю, было відавочна, змены былі быць зробленыя.
Гэта было толькі для мяне відавочна, пасля доўгіх роздумаў, Тым не менш. Ўдзячна, доказаў было дастаткова ясна, каб мне, што аднойчы я сапраўды думаеце пра гэта, стала відавочным.
Гэта прымусіла мяне шукаць адкрытыя пазіцыі, і я знайшоў BrightStarr.
Я падпісаў у якасці архітэктара SharePoint, і я не магу чакаць, каб пачаць працу. Да гэтага часу, яны з'яўляюцца вельмі уражальнымі экіпаж, і я думаю, што яны (мы!) гатовыя зрабіць сапраўднае імя на рынку. Я буду адпраўляць больш аб тым, што я там буду рабіць, і я сапраўды з нецярпеннем чакаю гэтага. Зірніце на іх вэб-сайт - www.brighstarr.com - Гэта ўражлівае твор.
Я лічу, што мне вельмі пашанцавала ва ўсім гэтым. Мы ўсе бачылі розных сярэдніх і старэйшых менеджэраў ўзроўню, якія з'яўляюцца свайго роду затрымаўся ў балоце, не ў стане па-сапраўднаму атрымаць поспех або рухацца наперад хутка і ўпэўнена. Гэта было, дзе я ўзначальваў, і я вельмі рады, што пазбег яго так лёгка.
</канец>
Выконвайце за мной на Twitter у http://www.twitter.com/pagalvin
All the Best, Пол!