যে “মধ্যবর্তী” স্পর্শানুভূতি; SharePoint কনসাল্টিং নেভিগেশন পর্যবেক্ষণ

দুঃখিতভাবে, phase one of my last project has come to a close and the client has opted to move ahead by themselves on phase two. We did our job too well, as usual 🙂 I’m now between projects, নিজেকে ভালো স্টাফ পরামর্শদাতা জন্য একটি বিশেষ সময় (as opposed to independents who must normally live in perpetual fear of in-between time 🙂 ). We staff consultants fill this time in various ways: প্রস্তাব লিখতে বিক্রয় লোক সঙ্গে কাজ; কেউ পূরণ অথবা এই বা যে অদ্ভুত কাজের ব্যক্তির ব্যাক আপ; studying; ব্লগিং :). It’s hard to plan more than a few days in advance. At times like this, আমি আমার হাতে সময় একটি বিট আছে, যখন, I like to reflect.

I’m almost always sad to leave a client’s campus for the last time. We consultants form a peculiar kind of relationship with our clients, unlike your typical co-worker relationship. There’s the money angle — everyone knows the consultant’s rate is double/triple or even more than the client staff. You’re a known temporary person. As a consultant, you’re a permanent outsider with a more or less known departure date. তবুও, আপনি ক্লায়েন্ট সাথে লাঞ্চ খেতে, ডিনার তাদের খুঁজে নিতে এবং / অথবা পানীয় জন্য, দলের জন্য কুকিজ কিনতে, কফি রান নেভিগেশন যান, হলিডে কার্ড প্রদান / গ্রহণ — all the kinds of things that co-workers do. On one hand, you’re the adult in the room. You’re an expert in the technology which puts you in a superior position. অপরত্র, you’re a baby. On day zero, পরামর্শদাতা নাম জানা না, the places or the client’s lingo. Most times, পরামর্শদাতা সব জানতে না.

জিনিষ ভাল যান, you become very well integrated with the client’s project team. They treat you like a co-worker in one sense, and confidant in another. Since we don’t have a manager-style reporting relationship with the client, the project team often feels a little free to air their dirty laundry. They let their barriers down and can put the consultant into an awkward position, তারা তা করছেন বুঝতে না.

Consultants often don’t get to implement phase two and that never gets easy for me. I think this is especially hard with SharePoint. Phase one of of your typical SharePoint project covers setup/configuration, শাসন, বর্গীকরণ সূত্র, মৌলিক সামগ্রী প্রকার, প্রভৃতি. এবং অনেক ক্ষেত্রে, একটি লম্বা পরিমাণ, extremely detailed discovery. That’s how I view my last project. We did all the basic stuff as well as execute some nice mini-POC’s by extending CQWP, PeopleSoft যাও BDC সংযোগ রূপায়ণকারী, SharePoint ডিজাইনার সঙ্গে একটি মোটামুটি জটিল কর্মপ্রবাহ চালু, touched on basic KPI’s and more. A proper phase two would extend all of that with extensive, প্রায় পরিব্যাপক BDC, সত্যিই চমৎকার কর্মপ্রবাহ, জরিমানা tuned এবং ভাল খোঁজো, রেকর্ড কেন্দ্র, সম্ভবত এক্সেল সেবা এবং সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ, reaching out to other business units. কিন্তু, এটা আমার জন্য করা না, and that’s sad.

এই সাম্প্রতিক অভিজ্ঞতার উপর ভিত্তি করে, I think it’s fair to say that a proper enterprise SharePoint implementation is a one year process. It could probably legitimately run two years before reaching a point of diminishing returns. Details matter, স্বভাবত.

That’s the consultant’s life and all of these little complaints are even worse in a SharePoint engagement. আমি আগে লিখিত করেছি, SharePoint’s horizontal nature brings you into contact with a wide array of people and business units. When you’re working with so many people, আপনি SharePoint কোম্পানির আরও দক্ষ হয়ে সাহায্য করতে পারে, যাতে অনেক উপায় দেখতে পারেন, সময় বাঁচাতে, ভালো কিছু করার… but you don’t always get to do them.

আমি প্রায়ই কলেজ খুঁজে আমার প্রথম কাজ ফিরে তাকান, before starting a consulting career 1995. We did get to do a phase two and even a phase three. Those were nice times. On the downside, কিন্তু, that means that that would mean a lot of routine stuff too. Managing site security. Tweaking content types. Creating views and changing views. Dealing with IE security settings. Restoring lost documents. Blech! 🙂

আমার melancholy মেজাজ সত্ত্বেও, আমি বরং হতে চাই একটি জায়গায় কল্পনা করতে পারবেন না (প্রফুল্লতা একটি সুদর্শন সরবরাহ সঙ্গে একটি উষ্ণ সমুদ্র সৈকত এ ছাড়া).

আমি পরের এন্টারপ্রাইজ SharePoint প্রকল্প বাস্তবায়ন শুরু করতে অপেক্ষা করতে না পারে.

(কিছুই Apropos, আমি এই ব্লগের ভুক্তি সবচেয়ে লিখেছেন এনজে ট্রানজিট বাস. I don’t think I made any friends, but one CAN blog on the bus 🙂 )

</শেষ>

Technorati বিভাগ:

2 চিন্তা "যে “মধ্যবর্তী” স্পর্শানুভূতি; SharePoint কনসাল্টিং নেভিগেশন পর্যবেক্ষণ

  1. ধনী ফিন লিখেছেন:
    Good post, পল, and well written.
    I know the feeling, and it’s never easy to get used to. In being a sharepoint consultant, I find many similarities to that of the life of a child in a constantly relocating military familiy, as I was.
    – You move around from place to place. Most of the time, the places are pretty cool, but sometimes you find yourself saying ‘how the heck did I get here?’
    – You meet cool people and make good friends, but you are always ‘the new guy’, and ‘the short-timer’.
    – You settle in quick, and say goodbye even quicker.
    Could keep going, but you get the idea.
    BTW – like the blog. ‘Jesus must die’ was pretty good.
    -Rich

একটি উত্তর ত্যাগ ধনী ফিন লিখেছেন: উত্তর বাতিল করুন

আপনার ইমেইল ঠিকানা প্রচার করা হবে না. প্রয়োজনীয় ক্ষেত্রগুলি চিহ্নিত করা আছে *