Můj kolega, Lauren Jones (https://twitter.com/laurenjones02) napsal krátký článek hovoří o tom, jak příliš složité rollouts SP jsou velmi těžké na koncové uživatele.  To je druh zřejmé, v jistém smyslu, ale to je snadné pro mě říci, že poté, co jsem zorganizoval spoustu složitých rollouts věcí nepřipravený koncovým uživatelům v letech.

Tady je klíč ' grafu:

Před pěti lety, Když jsem vyjel SharePoint do organizace poprvé s primárním cílem stává platformu pro spolupráci a výměně sdílení disků, Zavedli jsme také sociální a novinkami prostřednictvím RSS, Moje stránky a profily, a označování folksonomy. Netřeba, to bylo hodně koncoví uživatelé zaujmout v jednom pera. Sice úspěch s přijetím kolem správy dokumentů a profily, RSS a značkování byl méně úspěšný a to bylo opravdu způsobeno změnu řízení komunikace a vzdělávání. Nemohli jsme to udělat všechno najednou. S méně je více přístup a uvolnění funkce ve fázích je snazší pro koncové uživatele akceptovat a přijmout.

Tento článek připomíná další kousek, co jsem četl o Kris Gale související se sadou funkcí si naříkání, “Ten stojí inženýrů a produktových manažerů nepovažuji.”

Pokud máte hororový příběh nebo úspěch podělit, Doufám, že uděláš to v komentářích na stránkách Big Apple.

</Konec>