Ο συνάδελφός μου, Lauren Jones (https://twitter.com/laurenjones02) ετοίμασε ένα σύντομο άρθρο που μιλάμε για το πώς υπερβολικά πολύπλοκο rollouts SP είναι πολύ δύσκολο για τους τελικούς χρήστες.  Είναι είδος προφανές, με τρόπο, αλλά είναι εύκολο για μένα να πω ότι μετά εγώ έχω ενορχηστρωμένη πολλή συγκρότημα rollouts των πραγμάτων σε απροετοίμαστος τελικούς χρήστες, όλα αυτά τα χρόνια.

Εδώ είναι το κλειδί ' γράφημα:

Πριν από πέντε χρόνια, όταν εγώ ξεδιπλώσει SharePoint σε έναν οργανισμό για πρώτη φορά με ένα αρχικό στόχο να γίνει η πλατφόρμα συνεργασίας και την αντικατάσταση οδηγεί μετοχή, Εισαγάγαμε επίσης κοινωνική και τροφοδοσίες ειδήσεων μέσω RSS, Τοποθεσίες και το προφίλ μου, και την τοποθέτηση πινακίδων folksonomy. Περιττό να πούμε ότι, Αυτό ήταν πολύ για τους τελικούς χρήστες να υιοθετήσουν σε ένα swoop. Ενώ υπήρξε επιτυχία με έγκριση γύρω από την διαχείριση εγγράφων και προφίλ, RSS και την τοποθέτηση πινακίδων ήταν λιγότερο επιτυχής, και αυτό ήταν πραγματικά λόγω της αλλαγής διαχείρισης επικοινωνίας και εκπαίδευσης. Δεν μπορούσα να το κάνουμε όλα με τη μία. Λαμβάνοντας το λιγότερο είναι περισσότερο προσέγγιση και απελευθερώνοντας τη λειτουργία σε φάσεις είναι ευκολότερο για τους τελικούς χρήστες να αποδεχθεί και να υιοθετήσει και να.

Αυτό το άρθρο που θυμίζει ένα άλλο κομμάτι που διάβασα από Kris Gale που σχετίζονται με το σύνολο χαρακτηριστικών γνωρισμάτων του Yammer, “Το ένα κόστος μηχανικοί και δεν θεωρούν οι διαχειριστές των προϊόντων.”

Εάν έχετε μια ιστορία τρόμου ή ιστορία επιτυχίας να μοιραστώ, Ελπίζω ότι θα κάνετε που σε σχόλια στην περιοχή Big Apple.

</Τέλος>