Ήμουν τυχερός να παραστεί και να παρουσιάσει στη Διάσκεψη της περασμένης εβδομάδας SharePoint βέλτιστες πρακτικές. Είμαι ακόμα νέος στο σύνολο μιλώντας "πράγμα" και, Ειλικρινά, Ήμουν λίγο νευρικός για το πρώτο εξάμηνο, ενώ αυτό sweated έξω περιμένουν να μιλήσω τον εαυτό μου. Αυτό το είδος του νευρικού αίσθημα κατέστησε λίγο δύσκολο για μένα να δώσουν προσοχή σε τους παρουσιαστές (όχι ότι τους αγνόησαν). Αντί, Εστίασα λίγο περισσότερο για τους συμμετέχοντες.
Συνέδρια που πάντα μου αγωνιστικά το μυαλό και υπήρξε μια λάβει πολλά σε αυτό το ένα. Το συνέδριο αυτό ήταν εξαιρετική. Νομίζω ότι ήταν ασυνήθιστο με διάφορους τρόπους. Δεν ήταν μια βαριά προγραμματιστής διάσκεψη. Σίγουρα υπήρχαν dev μέρη, αλλά νομίζω ότι ήταν τουλάχιστον 60% επικεντρώθηκε σε θέματα μη-dev, ίσως όσο πιο ψηλά 80%. Νομίζω ότι μιλάει για την εξελισσόμενη φύση της αγοράς του SharePoint. Εταιρείες εφαρμόζουν SharePoint σε ποικίλους τρόπους και αναζητούν καθοδήγηση για το πώς να το κάνουμε σωστά. Και όχι μόνο καθοδήγηση για το πώς να δημιουργήσετε χαρακτηριστικά/λύσεις (που μέχρι τώρα, έχει αποδειχθεί πολύ καλά).
Πιστεύω ότι η διάσκεψη ήταν εξαιρετικά πολύτιμο σε ο καθένας που παρακολούθησαν και ξέρω ότι οι διοργανωτές σχεδιάζουν να εκτελέσουν τη Διάσκεψη και πάλι στις αρχές του επόμενου έτους.
Τούτου λεχθέντος, Πιστεύω ότι υπήρχε μια χαμένη ευκαιρία, κάτι που ελπίζω ότι η επόμενη διάσκεψη διευθύνσεις. Λέω ότι είναι μια χαμένη ευκαιρία, αλλά αυτό δεν είναι ένα κακό πράγμα. Ανακαλύπτοντας μια κοινότητα ανάγκη είναι από μόνο του ένα καλό πράγμα. Τη διάσκεψη εξετάστηκαν μια σειρά των βέλτιστων πρακτικών σε ποικίλους τομείς όπως η διακυβέρνηση, εκπαίδευση, απαιτήσεις συλλογής, Αναζήτηση, ανάπτυξη, αρχιτεκτονική πληροφοριών, κλπ. Νομίζω ότι η χαμένη ευκαιρία έχει να κάνει με το πεδίο"πράσινο" παραδοχές πολλές από τις καλύτερες πρακτικές στις οποίες.
Όταν μιλάμε για οικολογική, εννοούμε ότι SharePoint δεν έχει πάει στην παραγωγή και αρχίζουμε με μια καθαρή πλάκα. Αυτό είναι ιδανικό, επειδή μπορείτε να αρχίσετε αμέσως βέλτιστων πρακτικών για τον ορισμό και τη διαχείριση της διακυβέρνησης, αρχιτεκτονική πληροφοριών, κλπ. Ωστόσο … τι συμβαίνει όταν είστε ήδη σε παραγωγή με αρκετές χιλιάδες χρήστες (ή 10 χιλιάδες) και δεν ακολουθήσετε τις βέλτιστες πρακτικές στην αρχή? Έχω δει εταιρείες με … ahem … ένα πολύ περίεργο αρχιτεκτονική πληροφοριών που ψήνεται σε περιβάλλον τους. Δεν νομίζω ότι αυτή η Διάσκεψη που παρέχονται αρκετές διευκρινίσεις για οργανισμούς με τέτοιου είδους πρόβλημα (και δεν εννοώ μόνο IA, αλλά διακυβέρνηση, Αναζήτηση, πολλούς άλλους τομείς). Φυσικά, γνωρίζοντας ότι έχετε ένα πρόβλημα είναι ένα μεγάλο μέρος της λύσης, και αυτό είναι πολύ πολύτιμη.
Νομίζω ότι η online κοινότητα του SharePoint δεν έχει κάνει πολλά για την αντιμετώπιση αυτού είτε. Ξέρω ότι δεν έχω. Είναι ένα πολύ δύσκολο πρόβλημα να λύσει σε πολλά επίπεδα. Τεχνικά είναι δύσκολο. Όσο είναι δύσκολο. Πολιτισμικά, είναι δύσκολο. Ωστόσο, είναι πιθανώς μεγαλύτερο πρόβλημα από τους περισσότερους πραγματικό κόσμο. Δεδομένου ότι η διάσκεψη κατέληξε, Έχω σκεφτεί για αυτά τα είδη των προβλημάτων και πώς κάποιος θα τους λύσει. Πρέπει να υπάρξει μία καλύτερη απάντηση από, "απεγκατάσταση και επανεγκατάσταση" και η Κοινότητα πρέπει να αντιμετωπίσει το κεφάλι στις.
Νομίζω ότι αυτό μια μεγάλη ευκαιρία για την κοινότητα blogging και έμπειρους σκέφτηκε ηγέτες να καταγραφούν κάποια καθοδήγηση για το πώς να επισκευάσει τους περιβάλλοντα. Νομίζω ότι υπάρχει ένα μικρό αλλά μη μηδενικό κίνδυνο που SharePoint θα μπορούσε να καταλήξει με μια κακή και υπομένοντας φήμη λόγω της κακώς σχεδιασμένος υλοποιήσεις που αποτυγχάνουν λόγω της κακής διακυβέρνησης, ΙΑ, κλπ.
</Τέλος>
Jeremy Thake