Ĉi tie estas alia artikolo mi skribis por la bonaj homoj ĉe SharePoint Resumado Rajtigis “Trovanta Grandan SharePoint Talento”. La artikolaj provoj doni iun konsilon sur kiel trovi vere bonan kaj puto-spertaj homoj kiam vi estas rigardanta vastigi vian personaron.
Ĉi tie estas teaser:
</Fino>
Sekvi min sur Pepi ĉe http://www.twitter.com/pagalvin
Noto: #?I tiu artikolo estis originale #po?ti al Www.endusersharepoint.com. I forgot to post it to my own blog 🙂
SharePoint evoluis grandan interkonsenton ekde ĝiaj fruaj tagoj kiel speco de inkubacia teknologio ĉe Microsoft –Ĝi estas evoluita preskaŭ kiel horora filmo, Kie la freneza sciencisto?? Kreo prenas sur vivo de #?ia propra, Rompanta liberan de la atendoj de ĝia kreinto kaj reguloj. La teknika evoluo estas evidenta – la WSS 3.0 Objekta modelo estas pli #ri?a kaj pli kompleksa ol WSS 2.0, Kiu estis ĝi mem plibonigo super pli fruaj versioj. La sekvanta versio volas neniun dubon montras treegan plibonigon super 3.0. De la perspektivo de Fino Uzanto, Tamen, SharePoint?? Evoluo estas #e? pli grava.
En la fruaj tagoj, SharePoint ne proponis tre Fini Uzantojn. Ili havus iliajn kutimajn funkciajn postulojn, Laboro kun ĜI difini ilin bone kaj efektivigi solvon. ĜI uzus SharePoint solvi la problemon. La produkto ne estis tre alirebla Fini Uzantojn. Mi pensis ĵetis kelkajn analogiojn, Sed mi decidis senmoviĝi Venn Skemoj montri kion mi signifas. Kiam Microsoft unue liberigis SharePoint al la mondo kiel komerca propono, ?i sekvis relative tradician skemon de Fina Uzanto <-> ĜI interrilato. Multaj Finaj Uzantoj, Komunikanta kaj laboranta kun tre malgranda nombro de ?i homoj liveri solvojn kiu solvas komercajn problemojn:
La entuta problema domajno por kiu SharePoint estas #ta?ga livera platformo estas malgranda (Precipe komparita al hodiaŭa SharePoint. Finaj Uzantoj kaj ĜI laboris en pli klasika aranĝo kun ĜI: Difini postulojn al ?I, Atendi pro tio ke ?I fari ilian laboron #malanta? la kurteno kaj preni liveron de la fina produkto.
Kiel SharePoint evoluita al la 2.0 Monda (WSS 2.0 Kaj SharePoint Portala Servilo), Pluraj aferoj okazis. Unue, La “problema domajno” pliigita en grandeco. De problema domajno, Mi signifas la specojn de komercaj problemoj por kiu SharePoint povus esti realigebla solvo. Ekzemple, Vi wouldn?? Pensas tro malfacile pri efektiviganta gravan #ser?o solvon en SharePoint medio #?is SPS (Kaj #e? tiam, ?i wasn?? Kiel bona kiel ?i devis esti). Samtempe, Finaj Uzantoj havas senprecedencan kapablecon al ne nur difini, Sed ankaŭ efektivigi iliajn proprajn solvojn kun malgranda aŭ neniu ITa subteno.
La 3.0 Platformo (WSS kaj MUSKO) Daŭrigita kaj pliigita ke impeto. La problema domajno estas grandega kiel komparita al la 2.0 Platformo. Preskaŭ ĉiu departemento en firmao, Varianta de fabrikanta sanon kaj sekurecaj departementoj al merkatumado, De vendoj al superkvalita kontrolo ?? Ili povas trovi bonan uzon por SharePoint (Kaj ?i?? Ne kazo pisti rondan kejlon en kvadrata truo). Samtempe, La platformo sinpovigas eĉ pli da Finajn Uzantojn efektivigi iliajn proprajn komercajn solvojn. Mi provas kapti ke kun ĉi tiu skemo:
Tio ĉi pruvis esti ambaŭ potenca kaj ĉagreniĝanta miksaĵo. La 3.0 Platformo turnas antaŭe stabilajn rolojn sur iliaj kapoj. Subite, Finaj Uzantoj estas efike #Ju?isto, #?urio kaj executioner Komerca analizisto, aplika arkitekto kaj ellaboranto por iliaj propraj komercaj solvoj. Tio ĉi akiras al la koro de la problemo mi estas skribanta pri. Sed antaŭ ol mi plonĝas en tio, Lasita?? Konsideras la elefanton en la #?ambro.
Kiel volas SharePoint 2010 Influi #?i tiu skemon? Will ĝi esti sinsekva aŭ revoluciulo? Volas pli, Malpli da #a? pri la sama nombro de Finaj uzantoj trovas sin mem sinpovigis konstrui solvojn en SharePoint 2010? Will SharePoint problema domajno de 2010 vastigas eĉ pli foran aŭ volas ĝin nur rafini kaj fluliniigi kion ĝi jam proponoj en WSS 3.0 / MUSKO?
Tie?? #Sufi?a informo ??Ut tie?? Sekure diri ke la #?enerala respondo estas:
La Venn Skemo estus pli granda ol ĉi tiu paĝo kaj kaŭzi #kelka IT Pros kaj CxO-a kapti ilia Pepto.
Mi kredas ĝin estas iranta esti treega ŝanco por firmaoj fari kelkajn/kelkajn vere transformational aferoj.
#Tio ?i sonas grandan, Sed de mia punkto de vido kiel SharePoint komerca konsilisto kaj metanta min mem en la #?uo de ITa #mana?ero, Mi vidas ĉi tiun vizion. Mi posedas Ĉinian butikon kun belaj teleroj, Kristalo, Ktp (Mia SharePoint medio). Mi luis spacon, Mi aĉetis mian vararon kaj metis ĝin ĉiuj ekstere la vojo mi ŝatas ĝin. Mi ne estas tre preta malfermi, Sed en anticipo, Mi rigardas la pordon vidi se miaj klientoj estas vicigantaj kaj mi rimarkas realan virbovon tie. Mi rigardas pli proksime kaj mi efektive vidas Du Virbovoj kaj eĉ lupo. Tiam mi rimarkas ke estas kelkaj ŝafoj. Ŝafoj estas Tiel Malbone, Sed estas ili eble #ka?vesti lupojn? Mi ne deziras virbovojn en mia fajenca butiko!
?i akiras pli malbonan! Kiam mi luis la spacon, Mi ne povus kredi kiom belan ĝi estis. Larĝe kaj turniro, Grandegaj agrablecoj, Tre akceptebla prezo. Tamen, Nun I?? Konscianta ke la #lar?a turniraj spacoj kaj la grandega pordo estas nur perfekte sized por virbovo veni vaganta en kaj laika #mal?paro al mia fajenco.
I?? #Pu?i #?i tiu analogion tro ege, Nature. Finaj Uzantoj ne estas virbovoj (Plejparto de ili, Ĉiuokaze) Kaj ITaj departementoj surmetas?? (#A? certe devus ne) Vidi ilian uzantan komunumon kun tiu speco de suspekto. Tamen, Estas #?i tiu speco de perfekta kolizio okazanta jam en la la 3.0 Platformo ke mi atendas nur akiros pli malbonan en SP 2010. SharePoint jam sinpovigas kaj instigas Finajn Uzantojn difini kaj efektivigi iliajn proprajn solvojn.
Tio?? Granda kaj #?iu, Sed la fakto estas ke ?i?? #Ankora? tre teknika produkto kaj #ankora? petas la specon de viglaj komercaj postuloj analizo, desegno kaj ĝenerala planado kaj administrado ke teknikaj projektoj postulas esti sukcesa. Ĉi tiuj ne estas la speco de kapabloj ke multaj Finaj Uzantoj havas en ilia sako de ruzoj, Precipe kiam la fokuso estas sur teknika produkto kiel SharePoint.
Mi donis ĉi tiu multa penso super la lasta jaro aŭ tiel kaj mi ne vidas ajnan facilan respondon. Ĝi vere bolas malsupren al edukado kaj trejnado. Mi pensas ke SP 2010 Estas iranta #?an?i la ludon iom kaj ?i?? Iranta ludi ekstere malsame kaj en malrapida #movi?o kiel firmaoj elrulas ilian SP 2010 Solvoj super 2010 Kaj pretere. Por sukcesi, Finaj Uzantoj devos transformi sin mem kaj akiri malgrandan ITan religion. Ili devos lerni iomete pri konvenaj postuloj
Analizo. Ili devos iun desegnan dokumentaron ke klare identigas komerca procezo workflow, Ekzemple. Ili devas kompreni fundamentajn konceptojn kiel CRUD (Krei, #?Isdatigo kaj forigi), Dev/elprovas/qa/instigi mediojn kaj kiel uzi tiun infrastrukturon konvene #deploji?i solvojn kiu vivas belan longan tempon kaj flekson (Ne rompi) En respondo al #?an?o en organizo.
En la venantaj semajnoj, Mi planas provi kaj provizi kelkaj de miaj propraj novaj ideoj, Tiel kiel ligo al la granda laboro farita de multaj aliaj #a?toro (Sur Www.endusersharepoint.com Kaj aliloke) Por ke koncernaj Finaj Uzantoj povas lerni tiun malnovan tempan ITan religion. Teni agordita.
</Fino>
Sekvi min sur Pepi ĉe http://www.twitter.com/pagalvin
[Noto: Ĉi tiu artikola kruco-poŝtita al Fina Uzanto SharePoint Ĉi tie: http://www.endusersharepoint.com/2009/09/09/sharepoint-a-case-study-in-ask-the-expert/]
Foje, Kiam vi estas laboranta kiel komerca konsilisto (Kiel profesio, Aŭ en konsultiĝa rolo ene de via firmao), Vi trovas vin mem vivanta en Cepa rakonto. La Cepo havas serion de artikoloj vokis “Demandi [Fakula] Proksimume [Iu problemo]”. Tio ĉi sekvas la faman “Kara Abby” formato kie koncerna persono estas petanta propran konsilon. La fakulo de “la cepo”, Tamen, Estas sekve koncentrita sur lia/ŝia areo de kompetenteco kaj nunaj problemoj ke la fakulo ignoras la demandon tute kaj marŝadas sur pri lia areo de kompetenteco. Kiel komercaj konsilistoj, Ni devas teni ke je atenti ĉiuj la tempo kaj evitas falanta en tiu kaptilo. Ĝi estas classically priskribis tiel – “kiam vin uzas martelon ĉiuj tage longe solvas viajn problemojn, Ĉio komencas simili najlon.” Ni profesiaj komercaj konsilistoj estas ĉiam sur gardisto kontraŭ tiu speco de afero, Sed ni venas en kontakto kun homoj kiu estas gravaj profesiuloj en ilia propra rolo, Sed ne estas komercaj konsilistoj. Ili ne havas la saman bezonon aŭ trejnanta fari alie.
Lasta semajno, Mi skribis pri unu el la klientoj de mia firmao kaj sur-iranta projekton Ni devi ebligi altan superkvalitan kunlaboron inter diversaj okulaj doktoroj en Usono kaj Kanado elfaranta klinikan esploron sur malofta malsano. Krom ekspluatanta kernan SharePoint ĉefaĵoj ebligi tiun kunlaboron, Ni estas ankaŭ laboranta elspezan proponon kaj aproban procezon. Ĝi estas komplikita ĉar ni havas tiom multe da aktorojn:
La Kontoj Pagota grupo estis defio. Laboranta kun ili hieraŭ rememorigis min de la Cepa serio. En mia rolo kiel komerca komerca konsilisto, Mi klarigis la bezonon al la kontoj pagota firmao:
Kiam mi klarigis la bezonon, La 3a partio prenis profundan plonĝon en ilia interna mumbo mamuta lingvo pri elspeza aprobo procezoj, Oracle kodoj, Kutimaĉo prezidentaj subskriboj, 90 Taga ĝirado-arounds, Ktp. Kaj paniko. Mi ne devus forgesi pri la paniko. Unu el la litaj rokaj postuloj de la konsultiĝa profesio estas lerni kiel komuniki kun homoj kiel tio kiu estas si mem ne trejnita aŭ nepre senti bezonon fari la saman. Inter aliaj aferoj, Ĝi estas unu el la plej bonaj partoj de estanta komerca konsilisto. Vi akiras eniri mondon loĝita kun komercaj homoj kun tute malsamaj perspektivoj. Mi imagas ĝin estas iomete ŝatas eniranta la menson de seria murdinto, Esceptas ke vi ne estas ruinigita por vivo post la sperto (though entering the mind of an AP manager isn’t a walk in the park 🙂 [Vidi gravan noton sub***] ).
Unu el la grandaj aferoj pri nia teknika mondo kiel SharePoint homoj estas ke ni havas pretan-farita respondojn al multaj de la tre validaj koncernoj ke homoj kiel mia APa kontakto havas. Estas ĝi sekura? Kiel mi scias ke la elspezo estis konvene vetted? Povas I, Kiel la fina ĝiranto, Vidi ĉiuj la detaloj de la elspezo? Kiel mi faras tio? Kio se mi rigardas tiujn detalojn kaj ne aprobas de ili? Povas min malakceptas ilin? Kio okazas se la organizaj ŝanĝoj kaj la originala approver estas ne pli longa ĉirkaŭ? Povas nin facile ŝanĝi la procezon reflekti ŝanĝojn en la sistemo? Povas min revizitas ĉi tiun elspezon jaro poste se kaj kiam mi akiras reviziita kaj bezono defendi la pagon?
Kiel SharePoint homoj, Ni povas vidi kiel alrespondi tiujn demandojn. En la kazo de mia kliento, Ni alrespondas ilin pli malpli tiel:
En konkludo, Tie estas viva stilo ĉi tie ke mi priskribas de punkto de la profesia komerca konsilisto de vido, Sed kiu aplikas preskaŭ egale al plenaj tempaj dungitoj en BA kaj/aŭ potenca uzanto rolo. Labori pacience kun la fakuloj en via firmao kaj eltiri la kernajn komercajn postulojn kiel plej bone vi povas. Kun profunda kompreno de SharePoint ĉefaĵoj kaj funkcioj tiri al, Pli ofte ol ne, Vi estos kapabla alrespondi koncernojn kaj proponajn vojojn plibonigi la laboran tagon de ĉiu ekspluatanta kernan SharePoint ĉefaĵoj.
***Grava noto: Mi vere ne signifas kompari APajn homojn al seriaj murdintoj. Tamen, Mi verŝajne povus nomi kiun de iu APa profesiulo verŝajne deziris ilin povus akiri retenantan ordon kontraŭ mi persekutanta ilin kaj demandanta denove kaj denove denove. “Kie-a mia kontrolo?” “Kie-a mia kontrolo?” “Kie-a mia kontrolo?”
</Fino>
Sekvi min sur Pepi ĉe http://www.twitter.com/pagalvin
[Noto: Ĉi tiu bloga poŝto estas kruco poŝtita ĉe ejo de Mark Miller ĉi tie: Http://Www.endusersharepoint.com/?P=1897]
Unu el Mia firmao-a Pli nekutimaj klientoj estas Nov-Jorka Urbo fuŝmiksas kiun estas gvidanto en lia aparta kampo de medikamento (Okula prizorgo). Ŝatas multajn doktorojn, Li havas fortan intereson en esploro. Li deziris fari iun esploron sur malofta okula malordo kiu influas relative malgrandan nombron de homoj en Usono. kaj Kanado. Mi ne scias la nombron, Sed ĝi estas vere tro malgranda por granda farmacia firmao investi ĝiajn proprajn privatajn financojn kun okulo al fina komerca sukceso. Mi estas certe granda pharma-a fari iun kvanton de esploro en maloftaj malsanoj, Sed mi kredas ke Usono. Registaro estas verŝajne la plej granda fonto de financado. Ŝatas ion ajn, Rimedoj estas malabundaj. Multaj doktoroj tra la lando deziri elfari esploron kaj elprovoj. Rezulte, Tie estas pli ol malgranda konkurso por tiu registara financado. Tio ĉi estas kie mia firmao kaj SharePoint eniras la bildon.
La fundamenta ideo estas ke mastra organizo volas varbiton aliaj doktoroj tra la lando kaj aliĝi la praktikojn de tiuj doktoroj en aparta esplora studo. Ĉi tiuj individuaj praktikoj devas subskribi supre kun la mastra organizo kaj tiam, Poste, Subskribi supre por aparta studo. La interrilatoj similas tion ĉi:
La mastra organizo ĝi mem estas rompita malsupren en grupoj:
Fine, Kiam praktikaj signoj de specifa doktoro ĝis partopreni en studo, Ili devas provizi profesiulojn plenumi varion de roloj:
La supraj roloj havas tre specifan kaj tre malpermesita rolojn kiu varias de studo. Mi ne akiros en pli da detalo ĉi tie, Sed se vi estas interesita, Lasi rimarkon aŭ Retpoŝtigi min.
Kaj nun mi povas alrespondi la demandon, SharePoint – Kio estas ĝi bona por? La respondo – ĝi estas vere bona por ĉi tiu scenaro.
Ĉi tiu intro estas jam pli longa ol mi atendis, Do mi resumos la nemalhaveblan rolon ke SharePoint ludadoj en la solvo kaj plonĝo en detaloj en estonta artikolo (Se vi ne povas atendi, Retpoŝtigi min Aŭ lasi rimarkon kaj min estos feliĉa diskuti kaj eble para provo fari elmontron). Ni estas ekspluatantaj larĝan aron de SharePoint ĉefaĵoj subteni ĉi tiun koncepton:
Kun la escepto de la formoj bazis authentication kapsulo kaj iometo de InfoPath formoj, Ĉi tiu projekto estas uzanta preskaŭ ĉiuj ekstere de la skatolo SharePoint funkcio.
Antaŭ ol mi volvas supre ĉi tiu min-kaza studo, Mi deziras atentigi ion tre grava – ne sur okupita kun ĉi tiu projekto (Flankenmetite de mia firmao nature) Havas ajnan ideon ke afero vokis “SharePoint” estas ludanta tia fundamenta teknika rolo. Preskaŭ ĉiuj de miaj finaj uzantoj vidas tion ĉi kiel “la retejo.” Nia kliento valoras nin ĉar ni estas solvantaj ilian komercan problemon. SharePoint estas granda teknika blob de boneco, Sed farita rajton, Tio estas senrilata fini uzantojn. Ili devas problemon solvis, Ne mirinda blob de teknologio.
</Fino>
Sekvi min sur Pepi ĉe http://www.twitter.com/pagalvin
Aŭ estas ĝi nur mi? Mi ricevis tri aŭ kvar vokoj ĉe mia domo ekde lasta septembro serĉanta SharePoint laboro. Mi estas uzita al la retpoŝtaj varbadoj, Sed ĉi tiuj telefonaj vokoj estas malgrandaj maltrankviliganta. Mi ne havis ĝisdatigitan resumon sur laborpostena ejo I(Kiel Monstro pr Ĵetkuboj) Pro tio ke preskaŭ du jaroj antaŭe ĝuste. Kaj reen tiam, Mia resumo estis ĉiuj pri BizTalk kaj F-ino Crm. Tio estas la nura loko mia telefona nombro aperas enreta anywhere, Tiel ege kiel mi scias.
</Fino>
Sekvi min sur Pepi ĉe http://www.twitter.com/pagalvin
La fermo pensita sur tio ĉi alie Malakra artikolo Parolas bone al problemoj ni ofte alfrontas en la teknika komunumo:
"Tiaj mornaj evoluadoj, Anticipita kun certeco, Devas esti portita filozofe."
Tio ĉi metas min en menso de unu el la prezentoj mi donis ĉe la SharePoint Plej Bona Praktika konferenco lasta monato. Mi estis priskribanta kiel akiri "grandan" Komercaj postuloj kaj iu en la spektantaro demandis, En efiko, Kio fari se cirkonstancoj estas tia ke ĝi estas neebla akiri grandajn postulojn. Ekzemple, donita la kulturon de firmao lokas ĜIN antaŭ la postuloj gatherer / Komerca analizisto, Malhelpanta rektan komunikadon kun finaj uzantoj. Tio ĉi estas grava malhelpo al akiranta grandajn komercajn postulojn. Mia respondo estis "piediro for." Mi ne estas granda humuristo, Do mi estis surprizita ĉe kiom amuza tio ĉi estis al la spektantaro. Tamen, Mi estas grava pri tio ĉi. Se vi ne povas akiri bonajn postulojn, Vi povas esti certa ke morna rezulto rezultos. Kiu deziras tion? Mi estas komerca konsilisto, Do ĝi estas pli realisma (Kvankam terure dolora kaj treega) Por mi piediri for. Tamen, Se vi estas fiksita en firmao kaj ne deziras al, Aŭ povas ne, Piediri for, Georgo (for once 🙂 ) Montras la vojon.
</Fino>
Sekvi min sur Pepi ĉe http://www.twitter.com/pagalvin
Kiom ofte faras tion ĉi okazas al vi? Mi estas sidanta ĉe mia tekkomputilo, Leganta blogojn, Respondanta al forumaj afiŝoj, 2 Kopioj de vida studia turniro kaj VPN'd ekstere al alia servilo kun ĝia propra vida studio + 15 Retumilaj fenestroj (Tipa tago) Kaj iu nomis Samantha (Mia edzino, Ŝajne) Diras min, "Ni estis tie je 30 Minutoj. Akiri vestita."
Mi vekiĝas en stuporo, Vagi ĉirkaŭ la domo confusedly, Akiri en aŭto kaj sekvanta afero mi scias, Mi estas ĉe partio kun biero en mia mano kaj iu demandas min, "Tiel, Kio vi faras por loĝado?"
Ĉi tiuj konversacioj neniam iras puton.
Mi: "Ahh … Mi estas solva arkitekto por EMC."
Sennoma Persono: Malplena fiksrigardo
Mi: "Mi laboras kun produkto vokis SharePoint … Ĝi estas de Microsoft."
NP: "Aha! Mi aŭdis de tiu firmao! Kio estas SharePoint?"
Mi: "Umm … Ĝi faras kunlaboron … Homoj uzas ĝin dividi informon … Ĝi estas platformo por konstruanta busines sol…"
NP: Konsideras glazuranta.
Mi: "Mi estas programadisto."
NP: "Aha! Mi scias homojn en mia firmao kiu fari programaron! Kiam mi estis en mezlernejo, Mi ludis proksimume kun BASIC."
Kaj kun tiu parto de la konversacio super, Ni turnas al io pli facila paroli proksimume, Kiel politiko.
Iu ajn zorgas priskribi kiel ilin pritraktas tion ĉi?
</Fino>
Mi estis je klasifikas ĉi tiujn pasintan du semajnoj kaj unu afero kiu frapas min estas ke estas multa pripensema, Lertaj homoj laboranta sur SharePoint (Kiel komercaj konsilistoj aŭ ITa personaro) Kiu faras ne blogon, Pepi, Ŝajni konscia de publikaj mesaĝaj tabuloj kiel MSDNa forumo aŭ SharePoint Universitato, Daŭrigi Facebook aŭ LinkedIn profiloj, Ktp. Ili estas puraj informaj konsumantoj. Ne malbone, Nur interesanta.
</Fino>
Aro de jaroj antaŭe, Mia estro demandis min trejni kelkajn uzantojn sur produkto vokita Rezultojn. Rezultoj estas fina uzanto raportanta ilon. Ĝi estas malglate analoga al SQLa Servilo Raportanta Servon aŭ Crystal. #?E la tempo, Ĝi estis desegnita kuri sur verdaj tuboj (Ekz. Wyse 50 Morta) Konektita al Unix skatolo tra telnet.
Mia defaŭlta respondo al ajna demando ke komencoj kun "Povas vin … " Estas "Jes" Kaj tio estas kie ĉiuj la problemo komencis.
La kliento estis kemia firmao ekstere en suda Kalifornio kaj preskaŭ volvis supre gravan ERPan efektivigon bazis sur QAD-a MFGa/PROFESIULO. La efektiviga plano nun petis trejnan potencan finon uzantoj sur la Rezulta produkto.
Mi ne estis granda uzanto de ĉi tiu ilo kaj certe neniam trejnis iun ajn antaŭe. Tamen, Mi faris nombron de aliaj trejnaj klasoj kaj estis rapide sur miaj piedoj, Do mi ne estis tro maltrankvila. Dennis, La vera plentempa Rezulta instruisto, Donis min lia trejna materialo. Rigardanta reen sur ?i nun, Ĝi estas vere tre absurda. Mi ne sciis la produktan puton, Neniam estis formale trejnita sur ĝi kaj certe neniam instruis ĝin. Kio komerco mi trejnis iu ajn sur ĝi?
Kompliki aferojn logistically, Mi estis demandita iri kaj renkonti iun en Chicago kiel parto de pre-venda engaĝiĝo laŭ la vojo. La plano estis flugi ekstere de Nov-Ĵerzejo, Iri al Chicago, Renkonti por horo kun perspektivo kaj tiam daŭri sur al Kalifornio.
Puto, Mi akiris al Chicago kaj la venda ulo sur mia teamo faris iun eraron kaj neniam konfirmita la renkontiĝon. Tiel, Mi aperis kaj la perspektivo ne estis tie. Imponega. Mi plenplenigas supre kaj forpermeso kaj daŭri sur al CA. Ie dum ĉi tiu procezo, Mi eltrovas ke la kliento estas lernanta malpli ol 24 Horoj antaŭ mia alveno ke "Paul Galvin" Estas instruanta la klason, Ne Dennis. La kliento amas Dennis. Ili deziras scii "kiun estas ĉi tiu Paul Galvin persono?" "Kial devus nin fidas lin?" "Kial devus nin pagas por li?" Dennis evidente ne abonis al mia "Doni malbonan sciigon frue" Filozofio. Imponega.
Mi alvenas ĉe la flughaveno kaj por kelkaj nekredeble stulta kialo, Mi kontrolis mian bagaĝon. Mi faris ĝin al MALSTRIKTA sed mia bagaĝo faris ne. Por mi, Perdanta bagaĝon estas tre ŝatas iranta tra la Sep stadioj de afliktiĝo. Poste mi faras ĝin al la hotelo, Kun neniu bagaĝo, Laciĝita, Malsata kaj portanta mia (De nun, Tre crumpled) Komerca vestokompleto. Ĝi prenas longan tempon veturi de Newark — Al O'Leporo — Al kliento — Reen al O'Leporo — Kaj fine al LAX.
Mi fine trovas min mem sidanta en la hotela ĉambro, Maĉanta sur snickers baro, Eluzita kaj provanta tamburadi supre la energion skani tra la trejna materialo denove por ke mi ne similos kompletan azenon antaŭ la klaso. Tio ĉi estis iom de malalta punkto por mi ĉe la tempo.
Mi vekiĝis la sekvantan tagon, Faris mian plej bonan glatigi ekstere mian vestokompleton por ke mi ne similis Willy Loman sur malbona tago kaj gvidita sur super al la kliento. Kiel estas tiel ofte la kazo, En persono ŝi estis bela, Ĝentila kaj tre agrabla. Tio ĉi starita en akra kontrasto al ŝi ekstreme koleraj retpoŝtoj/voicemails de la antaŭa tago. Ŝi gvidas min proksimume 3 Mejloj tra konstruanta post konstruanta al sectioned de areo en giganta kemia staplo kie ni faros la klason por la sekvanta tri tagoj. La 15 Aŭ 20 Studentoj malrapide kunmeti, Plejparto de ili ankoraŭ atendanta Dennis.
Mi #?iam komencas de miaj trejnaj klasoj de enkondukanta min mem, Donanta iun fonon kaj skribanta mian kontaktan informon sur la blanka tabulo. Kiel mi estas diranta, "Bonan matenon, Mia nomo estas Paul Galvin", Mi skribas mian nomon, retpoŝto kaj telefona nombro supre sur la blanka tabulo en grandaj leteroj por ke ĉiu povas vidi ĝin klare. Mi traktas la fakton ke mi estas anstataŭiganta Dennis kaj min certigas ilin ke mi estas taŭga anstataŭaĵo, Ktp. Mi havas ĉiun nelonge diri mi ilia nomo kaj kio ili deziras atingi ekstere de la klaso por ke mi povas adapti aferojn al iliaj specifaj postuloj kiel mi iras antaŭen. La kutima aĵo.
Ni volvas ke supre kaj fajrego supre la projekciilo. Mi iras forigi mian kontakton info kaj … Mi skribis ĝin en konstanta signo. Mi estis sekve embarasita. En la okulo de mia menso, Ĝi similis tion ĉi: Estas ĉi tiu "Paul Galvin" Persono, Lasta eta anstataŭaĵo por nia amata Dennis. Li estas portanta crumpled supre komerca vestokompleto kaj unshaven. Li nur skribis lian nomon grandegaj leteroj sur nia blanka tabulo en Konstanta signo. Kio vido!
Ĝi ĉiuj finis feliĉe, Tamen. Tio ĉi estis kemia firmao, Post kiam ĉiuj. Grizzled veterana dungito tiris ion de la breto kaj, #Ver?ajne en malobservo de EPAaj reguligoj, Malbaris la tabulon. Mi administris resti 1/2 Tage antaŭen de la klaso dum la kurso kaj ili donis min bona revizio en la fino. Tio ĉi cementis mian "pinĉon hitter" Reputacio ĉe mia firmao. Mia bagaĝo alvenis la unuan tagon, Do mi estis multe pli prezentindaj tagoj du kaj tri.
Kiel mi estis prenanta la #ru?a okulon #malanta?a hejmo, Mi estis kontemplanta "lecionojn lernis". Estis multe kontempli. Komunikado estas kerna. Diri klientojn pri ŝanĝoj en plano. Ne Iam ajn kontrolas vian bagaĝon ĉe la flughaveno se vi eble povas eviti ĝin. Alporti neutiligatan "aĵon" En kazo vi ja kontrolas vian bagaĝon kaj ĝin doens't fari ĝin. Mi pensas la plej grava leciono mi lernis, Tamen, Estis tio ĉi: Ĉiam elprovi signon en la pli malalta maldekstra angulo de blanka tabulo antaŭ skribo, En grandegaj leteroj, "Paul Galvin".
</Fino>
Pro iu bizarulo Unuigita Flugkompaniajn flugojn mi prenis en la mid 90-a, Mi iel finis supre kun propono transformi "neuzitajn mejlojn" En pri dekduaj liberaj revuaj abonoj. Kiu estas kiel mi finis supre abonanta al Scienca amerika revuo.
Kiel softvaro / Konsultanta homojn, Ni renkontas multajn malfacilajn komercajn postulojn en nia kariero. Plejparto de la tempo, Ni amas renkontanta tiujn postulojn kaj fakte, Ĝi estas verŝajne kial ni pensas ĉi tiun karieron estas la plej bona en la mondo. Mi foje scivolas nur kio en la mondo volus min faris kun mi mem se mi naskiĝis ĉe ajna alia tempo en historio. Kiom terura volus ĝin esti perdiĝi ekstere sur la specoj de laboro mi akiras fari nun, Ĉe ĉi tiu tempo kaj loko en monda historio? Mi pensas: Sufiĉe terura.
Super la jaroj, Kelkaj de la postuloj mi alfrontis estis ekstreme defianta renkonti. Kompleksa SharePoint aĵo, Konstruanta araneaĵon pretiganta kadrojn bazita sur ne-araneaĵo-amika teknologio, Kompleksa BizTalk orchestrations kaj la ŝatas. Ni povas ĉiujn (Espereble) Rigardi fiere reen sur nia kariero kaj diri, "Yeah, Kiu estis malfacila unu solvi, Sed en la fino mi pwned ke sumbitch!" Pli bona ankoraŭ, Eĉ pli interesaj kaj amuzaj defioj atendas.
Mi propre pensas ke mia resumo, En ĉi tiu respekto, Estas sufiĉe profunda kaj mi estas sufiĉe fiera de ĝi (Kvankam mi scias mian edzinon neniam komprenos 1/20a de ĝi). Sed ĉi tiu semajno, Mi estis leganta artikolon pri la Granda Hadron Collider En mia Scienca amerika revuo kaj havis unu el tiuj maloftaj humiligantaj momentoj kie mi konsciis ke malgraŭ mia "giganto" Statuso en certaj cirkloj aŭ kiom profunde mi pensas mian puton de sperto, Estas veraj gigantoj en tute malsamaj mondoj.
La homoj sur la LHCa teamo havas kelkaj vere thorny aferoj administri. Konsideri la Lunon. Mi ne vere pensas multe da pri la Luno (Kvankam mi estis tre suspekta pri ĝi pro tio ke mi lernis ĝin estas malrapidiganta la rotacion de la Tero, Kiu ne povas esti bona afero por ni Homoj longatempe). Sed, La LHCa teamo faras devi maltrankvili. LHC-a mezuranta aparatojn estas tiel sentema ke ili estas influita de la Luno-a (Tero-rotacio-malrapidiganta-kaj-poste-mortigo-ĉiuj-vivo) Graveco. Tio estas heck de postulo renkonti — Produkti ĝustajn mezurojn malgraŭ la sintrudo de la Luno.
Mi estis pripensanta ke afero kiam mi legis ĉi tiun propozicion: "La unua nivelo ricevos kaj analizi datumon de nur subgrupo de ĉiuj la eroj de la detektilo, De kiu ĝi povas elekti ekstere promesplenajn eventojn bazita sur solulaj faktoroj kiel ĉu energia muon estis ekvidita elfluganta ĉe granda angulo de la traba akso." Vere … ? Mi ne ludas en tiu speco de sandbox kaj neniam volo.
Sekvanta tempo mi estas ekstere kun kelkaj amikoj, Mi estas iranta levi toston al la bonaj homoj laboranta sur la LHC, Espero ili ne sukcese pezas la Higgs boson parteton kaj malbeni la Lunon. Mi sugestas vin fari la saman. Estos tute la rostpano 🙂
</Fino>
