માટે SharePoint અનુમાનો 2009

હું થોડી પાછળથી વાંચી કર્યું 2008 and this has got me to thinking about 2009. Here are my guesses at the future of SharePoint in 2009.

નાના ડિસક્લેમર

હું શેરપોઈન્ટ MVP છું અને પરિણામે, I sometimes get a little advance information before it’s public. I am NOT making any such information public. I really haven’t been around long enough to be entrusted with that kind of stuff anyway.

માર્ગ કે સાથે, જો માસિક પર ...

ફાસ્ટ

I believe that FAST will become a very hot topic in 2009. It’s already well known in the enterprise search community. તેમ છતાં, માં શેરપોઈન્ટ સાથે આસપાસ ભજવે છે કે જે દરેક 2009 will soon be interested in this product and what it can do for them. New consulting companies will spring up around it and existing partners will work and scramble to add it to its portfolio. This time next year, શેરપોઈન્ટ સમુદાય લગભગ દરેક સાંભળ્યું અને ઝડપી વિશે અભિપ્રાય ધરાવે છે કરશે.

FAST is targeted at large companies and that will continue. I think there’s at least an outside chance that Microsoft will release a more focused version of the product that is accessible to smaller companies. Failing that, they will open up the SharePoint search engine so that it can be customized along the lines that FAST can be customized. ઉદાહરણ તરીકે, FAST uses pipeline architecture for consuming content and indexing it. FAST admins and developers can assemble pipeline components per data source and even create new pipeline components. We don’t have this flexibility with SharePoint today. If FAST remains firmly targeted at very large companies, શેરપોઈન્ટ શોધ ઝડપી કેટલાક લક્ષણો ગ્રહણ કરશે.

શેરપોઈન્ટ V.Next

હું તેને બહાર આવશે માને છે 2009.

I believe that it will provide us the ability to secure views on a list or document library. This may be more of a hope than a belief 🙂

હું તે શેરપોઈન્ટ ડિઝાઈનર માં અંતિમ વપરાશકર્તાઓ માટે અમુક સારો આધાર પૂરો પાડે છે અને ખાસ કરીને વર્કફ્લો આશા.

હું ખૂબ બીજું ખબર નથી, I have been actively tracking what I do find here: http://delicious.com/pagalvin/SharePoint_O14.

વિક્રેતાઓ વ્યાપાર કાર્યક્રમો બનાવશે

આજ, most SharePoint vendors seem to be gadget oriented. Take વાંસ અથવા Corasworks ઉદાહરણ માટે. They have a huge following and great portfolio of products. તેમ છતાં, તેઓ મને અથવા ડેવલપર માટે gadgety ઓફ સૉર્ટ લાગે / tool focused. Admin tools, વર્કફ્લો સાધનો, વગેરે. That’s not a criticism at all because SharePoint can definitely use some gadgets.

માં 2009, કેટલાક વિક્રેતાઓ (અને ખૂબ જ કદાચ વાંસ પોતાને, હું યોગ્ય રીતે આ વાંચી જો) નમૂનાઓ રૂપમાં મળીને verticalized બિઝનેસ કાર્યક્રમો મૂકવામાં આવશે, લક્ષણો, ઉકેલો, વગેરે. I’m thinking about the fabulous forty templates today but tailored to specific industries. I’m sort of surprised it’s not already exploited this way. SharePoint is a platform for delivering these kinds of things. What’s everyone waiting for? They won’t wait any longer in 2009.

આ જ સમયે, સીલ્વરલાઇટ અને અન્ય ઠંડી. નેટ સામગ્રી નવી બળતણ કરશે, સારું અને વધુ રસપ્રદ ગેજેટ્સ.

Sharepointreviews.com આ ઉત્પાદનો જરૂરી સમુદાય catalog ની બની જશે.

અંતે વપરાશકર્તા ફોકસ

2009 બ્લોગર્સ માટે મુખ્ય ધ્યાન કેન્દ્રિત તરીકે અંતે વપરાશકર્તા ઉદભવ જોશે, organizations and Microsoft themselves. માર્ક મિલરની અંતે વપરાશકર્તા SharePoint.Com એક મોટી ભૂમિકા ભજવી હતી 2008 and will continue to do so in 2009. End Users will begin to blog, ઓછી ટેકનિકલ સ્થળોએ માં યુઝર જૂથોને પરિવર્તન મદદ પણ શુદ્ધ અંતે વપરાશકર્તા ધ્યાન કેન્દ્રિત કોન્ફરન્સ શરૂ કરવા માટે કોઈને કે સંસ્થા સહમત.

પરિષદો, વપરાશકર્તા જૂથો, કોડ શિબિરો, વગેરે

Speaking of conferences – they will continue to expand and grow in number and focus. Aside from end user content, તેઓ વિકાસકર્તાઓ અને સંચાલકો માટે સગવડ ચાલુ રહેશે.

વર્ચ્યુઅલ પરિષદો પસંદ શરૂ કરશે અને હાલના પરિષદો જે ન કરી શકે દૂરસ્થ પ્રતિભાગીઓ માટે જીવંત ફીડ્સ પૂરી પાડે છે અથવા વ્યક્તિ હાજર ન પસંદ કરશે.

મફત સ્થળોએ વિસ્તૃત કરશે, જેમ કે માઇક Lotter માતાનો (એટ અલ) શેરપોઈન્ટ શનિવાર.

નવી વિકાસકર્તાઓ મોટી પ્રવાહ હોઈ ચાલુ રહેશે કારણ કે આ ખૂબ જ મહત્વનું હોઈ ચાલે છે, આ જૂથો પ્રદાન માહિતી પ્રકારની તૃષ્ણા હશે સંચાલકો અને અંતિમ વપરાશકર્તાઓ.

સામાજિક કમ્પ્યુટિંગ

Demand for social computing features will rise. All things being equal, અસરકારક સામાજિક કમ્પ્યુટિંગ વ્યૂહરચનાઓ અમલીકરણ કે જે કંપનીઓ સારી નથી અને તેમના સ્પર્ધકો કરતાં મજબૂત હશે.

નાની કંપનીઓ મોટી કંપનીઓ કરતાં વધુ ઝડપથી અને અસરકારક રીતે આ લક્ષણો અપનાવવા પડશે.

મોટી કંપનીઓ: beware 🙂

ઉપાય વિરુદ્ધ શ્રેષ્ઠ પ્રયાસો

માં 2008, શેરપોઈન્ટ બ્લોગર્સ અને સંગઠનો અને Microsoft પોતાને ઘણો અમુક સમસ્યાઓ ઉકેલવા માટે શ્રેષ્ઠ રીતે બહાર figuring સમય ઘણો ખર્ચ્યા (સામાન્ય રીતે ટેકનિકલ સમસ્યાઓ).

There are still opportunities to define and foster adoption of best practices. તેમ છતાં, અમે સ્થાપિત કરવા માટે શ્રેષ્ઠ રીતે બહાર figuring કરવામાં આવ્યા છે, જ્યારે, શેરપોઈન્ટ રૂપરેખાંકિત અને મેનેજ કરો, કંપનીઓ સેંકડો અને હજારો સ્થાપિત કરવામાં આવી છે, હાથ પર તે શ્રેષ્ઠ પ્રયાસો વગર શેરપોઈન્ટ રૂપરેખાંકિત અને સંચાલિત કરવા.

માં 2009, a lot of companies are going to realize they have some deeply rooted problems to solve and will be looking to the elite members of the SharePoint community and Microsoft for help to fix them. I think this will extend well into 2010 અને કદાચ એક કુટીર ઉદ્યોગ ખરેખર જરૂર છે કે જે કંપનીઓ માટે ઉપાય સેવાઓ પૂરી ફરે અને શેરપોઈન્ટ ઉપયોગ, પરંતુ કારણ કે ગરીબ નિર્ણયો ખરાબ અસર થાય છે શરૂઆતમાં તેમના અમલીકરણ કરવામાં.

મધર શિપ આપશે

માં 2009, મધર શિપ પાછા આવો અને કરશે બોબ ફોક્સ હોમ લાવવા.

અંતિમ વિચારો

હું જાન્યુઆરી સુધી કોઈપણ પ્રત્યક્ષ રીતે શેરપોઈન્ટ મારી સાથે કામ શરૂ ન હતી 2007. તે શેરપોઈન્ટ ખરેખર આ બે વર્ષમાં કિંમત ઘણો વિતરિત કરવા માટે સક્ષમ બોલ લેવામાં આવે છે અને પોતે પુરવાર થયું છે કે મને લાગે છે. મને લાગે છે કે ઘણી રીતે, ઈન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર સુધારો ન થાય ત્યાં સુધી તે ખરેખર પોતે સુલઝાવવાનો ન હતી. તે હજુ પણ તેની ભૂલો અને સમસ્યાઓ છે, પણ અમે બધા થી રસ્તામાં આવે કર્યું 01/2007. 2009 શેરપોઈન્ટ માટે બેનર વર્ષ હોઈ ચાલે છે.

</અંત>

મારા બ્લોગ પર સબ્સ્ક્રાઇબ કરો.

Twitter પર મને ખાતે અનુસરો http://www.twitter.com/pagalvin

Technorati ટૅગ્સ: , ,

4 પર "વિચારોમાટે SharePoint અનુમાનો 2009

  1. જેફ Shuey

    હું તમને અહીં કેટલાક સારા ગુણો કરવામાં લાગે છે. તમે તે ભાગીદારો પર હાજર છે વર્ટિકલ ઉકેલો મકાન શરૂ કરવાની જરૂર પડશે. બાલ્મેર માઇક્રોસોફ્ટ વર્લ્ડવાઇડ જીવનસાથી કોન્ફરન્સમાં તેટલી ભાગીદારોને જણાવ્યું હતું કે, (WPC) ઘણા વર્ષો પહેલા – લગભગ 2004. ભાગીદારો આ શક્ય બનાવવા માટે અમુક વસ્તુઓ જરૂર. આ સ્પષ્ટ પ્રથમ એક છે … સારી સાધનો. તમે નોંધ્યું તરીકે પ્લેટફોર્મ બધા સમય સારી રહ્યો છે. Partners need a clear roadmap with realistic timelines for any of the "coming attractions" ઉમેરી ક્ષમતાઓ તરીકે. ભાગીદારો તેમના પ્રયાસો પગ અને બજારમાં અમુક આયુષ્ય હોય છે જતા હોય છે કે જાણવાની જરૂર છે. સ્માર્ટ ભાગીદારો અપેક્ષા (અને માંગો છો) Microsoft to innovate and continue to "raise the tide" આધાર સ્તર વિધેય માટે. શું તેઓ કરવા માંગો છો નથી નજીક શબ્દ ઉપલબ્ધ અવિદ્યમાન નથી અથવા છે કે લક્ષણો સાથે સ્પર્ધા કરવાની જરૂર છે. આ roadmap પાછા આવે છે. ભાગીદારો સાથે બીલ્ડ કરવા માંગો છો ખૂબ પ્રોત્સાહન જરૂર નથી / એક પ્લેટફોર્મ તરીકે પર ટોપ ઓફ શેરપોઈન્ટ.

    એન્ટરપ્રાઇઝ માં વ્યાપક શેરપોઈન્ટ દત્તક અને ઊંડા ઘૂંસપેંઠ સામનો સૌથી મોટા પડકારોમાંનો એક ડિઝાઇન માટે લાયક લોકો અભાવ છે, વિકાસ, અને જમાવટ ઉકેલો. આ છેલ્લું વાક્ય misinterpret નથી. ખૂબ થોડા લાયક ભાગીદારો છે - એસઆઈ માતાનો, ISV માતાનો, Var માતાનો, તાલીમ ભાગીદારો, વગેરે. ત્યાં ત્યાં બહાર. હું તેમને ઘણા સાથે કામ કરવા માટે પૂરતી નસીબદાર કરવામાં આવી છે. પડકાર માંગ સાથે રાખવા માટે વધુ અને વધુ લોકો શોધવામાં આવે છે. આ છે માટે ખરાબ સમસ્યા નથી. તે માઇક્રોસોફ્ટ માટે અને જીવનસાથી સમુદાય માટે એક નોંધપાત્ર તક છે. હું તમને અધિકાર છે કે આ હાલની ભાગીદારો લાગે છે, જે હું તમને શેરપોઈન્ટ સમુદાયની "ભદ્ર સભ્યો" તરીકે લેબલ લાગે છે, શેરપોઈન્ટ વિશ્વમાં દ્રશ્ય આગળના તબક્કામાં આકાર મદદ કરવા માટે એક જબરદસ્ત તક છે જવું છે. અધિકાર થાય તો - આ જીવનસાથી ઇકોસિસ્ટમ માટે કુટીર ઉદ્યોગ ઉપરાંત વધવા અને માઇક્રોસોફ્ટ માટે આગામી $ 10b બિઝનેસ અને $ 50B બિઝનેસ હશે.

  2. ગ્રેગ Kamer

    સારા વિચારો. હું મારી જાતે લાંબા સમય સુધી તમારી પાસે કરતાં સાથે કામ કર્યું નહિં હોય, અને તેની ખૂબ જ સરસ અમને જેવા લોકો માટે આદર છે કે ત્યાં ખબર (જો તમે MVP છે!!) અને અમે સમુદાય માટે મહાન લાભ હોઈ શકે છે. હું સુપર અંગે ઉત્સાહિત છું 2009; ખાસ કરીને ઝડપી સામગ્રી. ખૂબ ઠંડી લાગે છે.

    જો તમે બ્લેસિડ અને સમૃદ્ધ નવા વર્ષ પણ હોઈ શકે છે!

એક જવાબ છોડો ગ્રેગ Kamer જવાબ રદ કરો

તમારું ઇમેઇલ સરનામું પ્રકાશિત કરવામાં આવશે નહીં. જરૂરી ક્ષેત્રો ચિહ્નિત થયેલ છે *