חזרה 1998, חברת שעבדתי בזמנו קיבלה מימון כדי ליצור מוצר חדש של מסחר אלקטרוני. היו לנו המון דרישות עסקיות לפגוש. זה היה חייב להיות מהיר, קל עבור משתמשי קצה, נוצץ, בריבוי שפות, ועוד. עצוב לומר, כנראה לא אכלתי כמו ערכה שאפתני של עבודה כדי להשיג מאז אותם ימים מטורפים.
המאמץ הזה מראש מיום Microsoft.NET. וניל רגיל ASP עדיין היה משהו חדש (או לפחות מאוד לא מוכרת לחברה שלי). "לבנים וטיח" חברות נידונו. אבודים! זה אומר כי זה היה עבודה חלוצית. לא עבודה חלוצית האדרון המאיץ, אבל בשבילנו בעולם הקטן שלנו, זה היה עבודה חלוצית.
היינו משוגעים עסוק. אנחנו עושים מיני כמעט כל יום של POC, להבין כיצד לשמור על מצב בינוני מטבעו מסוג stateless, להבין בעיות בריבוי שפות, אבטחה ברמת השורה. אנחנו אפילו היו יוצרים אוצר מילים להגדיר מונחים בסיסיים (העדפתי המדינה מתמשכים אבל מסיבה כלשהי, מביך "statefull" זכה היום).
כפי שאנחנו בטירוף היו ממציאים את המוצר הזה, שאנשי השיווק והמכירות היו שמנסה למכור את זה. איכשהו, הם הצליחו למכור אותו הסיוט הגדול ביותר שלנו. למרות שאנחנו היו בעיצוב ויישום פתרון ארגוני, ממש לא ציפינו שהלקוח הראשון כדי להשתמש בתכונה כל שבנינו לתוך המוצר היום אפס. לקוח זה הצורך בריבוי שפות, ממשק משתמש שונים בתכלית מן תקן"" המערכת אבל עם אותו היגיון עסקי. Multi-language היה קשה במיוחד, במקרה הזה, כי אנחנו תמיד התמקדתי ספרדית או צרפתית, אבל במקרה הזה, זה היה סיני (אשר הוא דמות כפולי-קבע ולא נדרש טיפול מיוחד בהתחשב הטכנולוגיה היינו).
מהר קדימה כמה חודשים, ואני על צפון-מערב איירליינס טיסה לבייג'ינג. הייתי כל כך עסוק. הכנת הטיול הזה שיש לי כמעט אין לי מושג איך זה ללכת לשם. קראתי פעם על איך אמריקאי היה בסין במשך מספר שנים, למדו את שפת ספר. יום אחד הוא הלך לעיר ושאל אנשים להכוונה. השיחה הלך משהו זה:
- אמריקאי: "מה סיפרת איך להגיע [XX] רחוב?"
- סינית: -סליחה, "אנחנו לא מדברים אנגלית.
- אמריקאי: ". הו, ובכן אני מדבר מנדרינית." והוא ביקש שוב בסינית, אבל באופן ברור יותר (כמיטב יכולתו).
- סינית: בנימוס, -סליחה, "אנחנו לא מדברים אנגלית.
השיחה המשיכו כך קצת והרמתי האמריקנית מרוב תסכול. כשיצא להם שהוא שמע אדם אחד מדבר עם השני, "אני יכול להישבע. הוא שאל אותה איך להגיע [XX] רחוב."
הייתי אוסף אותם לכמה חתיכות קטנות של אחרים הקשורים לסין קוואזי מידע וייעוץ "מועיל":
- קוריאני שותפים סיפר לי שצריך להיזהר הסיני כי "הם ניסו לגרום לי להשתכר ואז לנצל אותך" במובן של להלחיץ אותי לתוך החלטות עסקיות רע.
- אנחנו לא הורשו לנסוע במכוניות (היה איזה בלבול לדעת אם הצליח מותאמת אישית, דרישה חוקית או רק של הלקוח כלל).
- היו כללים מיוחדים עבור הולך דרך המכס.
- אנחנו לא הורשו להשתמש בכסף אמריקאי לכל דבר.
- אתה לא אמור להשאיר טיפים. זה מעליב אם תעשה.
ולבסוף, . הייתי די טריים הזיכרונות בטבח בכיכר טיאננמן שביצעה. כשהייתי במכללה, אני זוכר שראיתי פרסומי Usenet בזמן אמת כמו העולם נראה על אימה.
בקיצור, הייתי מאוד לחוץ.. לא הייתי רגיל-מתרגש במובן זה אני יילדה את פתרון זה היה סדרי גודל יותר מסובך יותר מכל דבר שאי פעם עשיתי לפני. גם אני הייתי דואגת בטעות עוברת על חוק זה יכול לסבך אותי בצרות.
. אני על זה 14 שעות טיסה ואף על פי שזה היה ביזנס קלאס, 14 שעות זה זמן רב ארור. יש מלא דרכים כדי לשעשע את עצמך על-ידי קריאת, צפייה בסרטים או לשחק עם הסכו ם magnetized. אפילו באמת ספר טוב הוא קשה לקריאה ישר מספר שעות.
בסופו של דבר, התחלתי לקרוא את חומר אריזה על פיסת תוכנה שיד-שנשאתי איתי ללקוח, שרת האינטרנט של נטסקייפ. אני קוראת את דרישות חומרה/תוכנה, blurbs שיווק, מסתכל על התמונה יפה ופתאום, שאני מתאפסת על הענק "לא עבור ייצוא" אזהרה, משהו בקשר 128 bit הצפנה. הכנסתי את תיבת בחזרה לתוך לשאת את התיק שלי, אזהרה, פנים כלפי מטה (אם זה היה עוזר) וניסיתי לשמור על חזיונות אקספרס של חצות מהראש שלי.
כשאני נזכר בזה עכשיו, . הייתי צריך להיות מודאג, אם בכלל, כשעזבתי את ארה ב, not when I was entering China 🙂 Nothing untoward happened and I still consider that to be the best and most memorable business trip I’ve had the pleasure of making.
</קצה>
