Mengganggu desain dan mabuk di Coolaid fitur

Rekan saya, Lauren Jones (https://twitter.com/laurenjones02) menulis artikel pendek yang berbicara tentang bagaimana terlalu kompleks rollouts SP sangat keras pada pengguna akhir.  Semacam jelas, di jalan, tetapi sangat mudah bagi saya untuk mengatakan bahwa setelah saya sudah diatur banyak kompleks rollouts hal yang siap pengguna akhir selama bertahun-tahun.

Inilah kunci ' grafik:

Lima tahun yang lalu, Kapan saya digulirkan SharePoint ke organisasi untuk pertama kalinya dengan tujuan menjadi platform kolaborasi dan mengganti drive, Kami juga memperkenalkan sosial dan news feed melalui RSS, Situs saya dan profil, dan folksonomy Tag. Tak perlu dikatakan, ini adalah banyak bagi pengguna akhir untuk mengadopsi dalam satu tukikan. Sementara ada sukses dengan adopsi di sekitar manajemen dokumen dan profil, RSS dan penandaan yang kurang berhasil dan ini benar-benar karena perubahan manajemen komunikasi dan pelatihan. Kita tidak bisa melakukannya sekaligus. Mengambil kurang adalah pendekatan yang lebih dan melepaskan fungsi dalam tahap lebih mudah bagi pengguna akhir untuk menerima dan mengadopsi.

Artikel ini mengingatkan sedikit lain yang saya baca dengan Kris Gale berkaitan dengan set fitur heboh 's, “Satu biaya insinyur dan manajer produk tidak mempertimbangkan.”

Jika Anda memiliki cerita horor atau kisah sukses untuk berbagi, Saya berharap Anda akan melakukannya dalam komentar situs Big Apple.

</akhir>

Tinggalkan balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Bidang yang harus diisi ditandai *