안녕 CGS, 안녕하세요 BrightStarr!

내일, 난 공식적으로 내 첫 날 시작 BrightStarr (www.brightstarr.com), 미국 오피스와 영국 기반 회사, 엄청나게, 단순한 6 내 집에서 마일.

CGS를 두고 쉬운 결정 이었다, 수 있도록 어려운 결정 하지만 미소.  설명 해 드리죠.

전 1 년 넘게 CGS를 합류 (12 월 2009) 그리고 SharePoint 연습 컨설팅 이사로 합류 했다.  이 시간에는 화려한 아이디어 처럼 보였다.  여기에 미국에서 적어도, 그것은 아주 일반적인 사람들이 주니어 dev 유형 사람으로 밖으로 시작 하기 위한, 보고서를 작성 하 고 성가신 반올림 오류 문제를 추적 (전혀 그 일을 놓치지 마세요!).  당신은 책임과 관련된 개발 awesomeness의 증가 수준의 얻을.  아주 멋진 물건에 내 경력을 통해 믿을 수 없는 기회를 했다.  처음부터 송장 시스템을 작성 하 고 있어요.  똑똑한 사람들과 함께 일할 수 있어, 모든 사람들의 나의 형제를 포함 하 여, 완전 한 웹 개발을 진행 이라는 4GL에 대 한 응용 프로그램 개발을 기반으로.  재미, 재미 있는 시간.

물론, Sr에서 진행. Dev 유형을 기술 팀장, 기술적인 것 들-건축가의 거룩하게 되 고 그 대부분에 대 한 경계.

이 진행에 통념은 건축가에서 다음 단계는 어떤 종류의 고위 관리 역할을.

나로 구입 하 고 그 진행을 허용 했다.  때 그 고위 역할 중 하나에서 CGS 합류 했다, 예상, 어느 정도, "넘어" 건축가 역할-그들 모두를 지배 하는 한 건축가의 "슈퍼 건축가" 종류의 일종으로 나 강화 될 것 이다 미소

나를 위해, 그 보다는 더 적은 성공으로 밝혀졌다입니다.  그것은 아니다 나 역할에 몇 가지 좋은 성공 없, 하지만 결국, 고전적인 사례 관리자 아니에요.  주간 기준 사람들 요구 나에 게 매우 흥미로운 되지 않습니다 여부 그들은에 입력 한 시간을 작업표 시스템 그냥.  "리소스" 밖으로 예약 (또는 사람들, 정말) 개월 사전에 그냥 지루한입니다.  암 퇘 지 쏟아져 찾고 하 고 미래에 우리에 게 비트 수 있습니다 잠재적인 허점을 폐쇄 진짜 공포입니다.  아직, 이들은 중요 한 것 들과 그들이 얼마나 중요 한지 주어진 CGS 역할에, 그것은 분명 변화를 만들 수 했다. 

그것은 많은 생각 후 나에 게 분명 한만, 그러나.  고맙게도, 증거는 나에 게 충분히 명확 했다 일단 정말 그것에 대해 생각 했 어, 그것은 분명 되었다. 

그 날 잡 았 어 열어 입장을 찾고 그리고 BrightStarr 발견.

SharePoint 건축가로 로그인 하 고 시작 하기 위하여 기다릴 수 없다.  지금까지, 그들은 매우 인상적인 승무원 및 내가 생각 하는 그들은 (우리!) 시장에서 진짜 이름 만들 태세입니다.  내가 게시 있을 거 야 거기 어떻게에 대 한 더 많은 그리고 정말 그것을 기대.  그들의 웹 사이트-보세요 www.brighstarr.com -그것은 인상적인 작품.

나 자신은 아주 운이 좋은이 모든 생각합니다.  우리 모두 본 중반 하는 진흙에 붙어있는 일종의 수석 레벨 관리자에 게 다양 한, 정말 엑셀 또는 빠르고 자신 있게 앞으로 나아갈 수 없습니다.  향하고 그리고 매우 그것은 그렇게 쉽게 탈출을 기 뻐 했다. 

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