Tag Archives: SharePoint Penyelesaian Design

"Boleh Lakukan” berbanding "Sekiranya Adakah” Dalam Projek SharePoint

Saya rasa ramai di antara kita yang kadang-kadang dibentangkan dengan, kerana kekurangan frasa yang lebih baik, keperluan muda-kanak-kanak.  Pengguna akhir benar-benar, sangat teruk mahu melihat tertentu tertentu dan rasa, atau struktur sorting sangat khusus atau untuk memotong satu klik atau pilihan menu untuk memudahkan pelayaran atau [memasukkan kepercayaan ghairah diadakan yang berlaku kepada salah].  Sebagai SharePoint pro, kita biasanya boleh memenuhi hampir apa-apa keperluan dengan platform, tetapi bagi sesetengah daripada mereka, kita tahu dalam hati kita bahawa:

  • Mereka akan mengambil jumlah yang tidak seimbang masa untuk melaksanakan (dan oleh itu kos yang lebih)
  • Mereka akan menjadi sangat adat dan oleh itu sukar untuk mengekalkan dan menyelesaikan masalah
  • Ada adalah beberapa pendekatan SharePoint mudah yang memenuhi 80% atau lebih daripada keperluan (Dgn kata lain. memenuhi sprit keperluan, tetapi tidak Surat keperluan)

Bottom line, kita tahu bahawa "keperluan" adalah benar-benar hanya yang baik untuk mempunyai atau bahkan sah dalam erti-kata sesetengah, tetapi sesuatu yang orang patut hidup dengan bukannya menghabiskan banyak masa cuba untuk "menyelesaikan."

Saya fikir ini sebagai "anak muda" keperluan kerana saya telah melihat pola ini berkali-kali sebelum.  Kanak-kanak akan pine jauhnya dan nag anda untuk mainan baru beberapa minggu pada satu masa.  Anda mendapatkan mereka mainan, mereka bermain dengannya selama beberapa jam atau hari dan kemudian meletakkan ke bawah, Jangan sekali-kali untuk memilih sehingga pernah lagi.  Atau, anda tidak mendapat mainan, berhenti sungutan dan kanak-kanak yang bergerak untuk menjadi Presiden dunia bebas.   Saya telah melihat ini berlaku dalam projek-projek SharePoint.  Pembuat keputusan sama ada mendapat apa yang mereka mahu dan ia menjadi fungsi yang tidak digunakan atau kurang dimanfaatkan atau mereka tidak mendapat apa yang mereka mahu dan projek itu masih berjaya anyway.

Saya teringatkan hari ini bahawa dalam jawatan forum dan saya suka bagaimana Clayton Cobb cuba untuk mendapatkan poster forum untuk menolak kembali kepada salah satu daripada jenis-jenis keperluan: http://social.msdn.microsoft.com/Forums/en-US/sharepointinfopath/thread/af8a1941-92ad-4f1a-b1bf-875e28ea79b7/

Saya benar-benar ingin tahu bagaimana orang melihat topik ini dan bagaimana anda menanganinya.  Saya hilang titik?  Adakah anda mempunyai strategi untuk mengemudi keputusan pembuat dari overinvesting dalam keperluan remeh?  Sila tinggalkan komen.

</akhir>

Langgan ke blog saya.

Mengikuti aku di Twitter http://www.twitter.com/pagalvin