Ik had het geluk te wonen en te presenteren op de Conferentie van vorige week van SharePoint beste praktijken. Ik ben nog steeds nieuw voor de hele spreken "ding" en, eerlijk gezegd, Ik was een beetje nerveus voor de eerste helft terwijl ik zweette die wachten om te spreken van mezelf. Dat soort van zenuwachtig gevoel maakte het een beetje moeilijk voor mij om aandacht te besteden aan de presentatoren (niet dat ik hen negeerde). In plaats daarvan, Ik een beetje meer gericht op de genodigden.
Conferenties altijd mijn racen geest ingesteld en er was een veel nemen in op deze. Deze conferentie was uitstekend. Ik denk dat het was ongewoon op verschillende manieren. Het was niet een zware ontwikkelaar conferentie. Er waren zeker dev delen aan het, maar ik denk dat het was ten minste 60% concentreerde zich op kwesties van niet-dev, misschien zo hoog als 80%. Ik denk dat spreekt tot het evoluerende karakter van de SharePoint-markt. Bedrijven zijn uitvoering van SharePoint in een verscheidenheid van manieren en ze zijn op zoek naar aanwijzingen over hoe om het te doen rechts. En niet alleen aanwijzingen over hoe om functies/oplossingen te maken (die nu, Er is zeer goed opgezet).
Ik denk dat de conferentie was enorm waardevol voor de meeste iedereen die bijgewoond en ik weet dat de organisatoren van plan bent te doen van de conferentie opnieuw begin volgend jaar.
Dit gezegd zijnde, Ik geloof dat er was een gemiste kans waarvan ik hoop dat de volgende conferentie adressen. Ik zeg dat het is een gemiste kans, maar dat is niet een slechte zaak. Het ontdekken van de noodzaak van een Gemeenschap is in en van zichzelf een goede zaak. De Conferentie besproken een aantal best practices in een verscheidenheid van gebieden zoals bestuur, opleiding, eisen verzamelen, zoeken, ontwikkeling, informatie-architectuur, etc. Ik denk dat dat de gemiste kans heeft te maken met de "green field" aannames die ten grondslag ligt aan veel van de beste praktijken.
Wanneer we praten over het groene veld, bedoelen we dat SharePoint is niet gegaan in productie en we met een schone lei beginnen. Dit is ideaal omdat u meteen met beste praktijken beginnen kunt voor het definiëren en beheren van bestuur, informatie-architectuur, etc. Echter … Wat gebeurt er als je al in productie met verscheidene duizend gebruikers (of 10 van duizenden) en u niet te volgen beste praktijken aan het begin? Ik heb bedrijven met … ahem … een zeer oneven informatie-architectuur gebakken in hun omgeving. Ik denk niet dat deze conferentie gaf veel richtsnoeren voor organisaties met dat soort probleem (en ik bedoel niet alleen IA, maar bestuur, zoeken, vele andere gebieden). Natuurlijk, weet dat je hebt een probleem is een groot deel van de oplossing en dat is zeer waardevol.
Ik denk dat dat de online gemeenschap van SharePoint niet veel om aan te pakken dit ofwel gedaan. Ik weet dat ik niet. Het is een zeer moeilijk probleem op te lossen op vele niveaus. Het is technisch moeilijk. Budget-Wise is het moeilijk. Cultureel, het is moeilijk. Echter, het is waarschijnlijk een groter probleem van de echte wereld dan de meeste. Aangezien de conferentie eindigde, Ik heb nagedacht over dit soort problemen en hoe men hen zou oplossen. Er moet een beter antwoord dan worden, "verwijderen en opnieuw installeren" en de Gemeenschap moet het hoofd op het gezicht.
Ik denk dat dit een geweldige kans voor de blogging gemeenschap en ervaren leiders dachten om lay-out sommige aanwijzingen over hoe om te herstellen van hun omgevingen. Ik denk dat er is een klein maar niet-nul risico dat SharePoint met een slecht en blijvende reputatie als gevolg van slecht eindigen kan ontworpen implementaties die als gevolg van slecht bestuur mislukken, IA, etc.
</einde>
Jeremy Thake