(Эта запись размещена крест между http://paulgalvin.spaces.live.com/blog/ и http://blogs.conchango.com)

Опубликованные на этом сайте, являются мои собственные и не обязательно отражают позиции Conchango, стратегии или мнения.

Обзор:

Эта запись описывает некоторую справочную информацию о большой (3,000 Пользователи) Сервер Microsoft Office SharePoint Server (МОСС) свитке и то, что мы сделали, чтобы получить проект, таким образом, что Клиент счастлив и твердо вниз путь который заканчивается с полным принятием набора функций Мосс. На момент написания вступления, Мы находимся около 50% комплекте с первого этапа проекта. Как вещи развивают, Я буду обновлять эту запись и/или новые записи.

В данном конкретном случае, Компания уже установлен сервер SharePoint Portal Server 2003. ИТ-группа устанавливался в своего рода «Давайте посмотрим, если кто-то заботится" моды. Он был быстро принят многими бизнес-пользователей и стал очень популярным на предприятии в целом. Как вы можете себе представить, Это была не лучшая стратегия внедрения (который клиент с готовностью признает) и когда Мосс прибыл на место происшествия, клиент решил "сделать это правильно" и нанял нас помочь им.

Одним из центральных вопросов, стоящих перед нами, когда мы начали осуществление этого проекта было: Как мы представляем Мосс этому клиенту? Учитывая, что клиент уже имел опыт работы с SharePoint, мы гадали — нам нужно сделать «дифференциальный" обучение или же мы начинаем от земли вверх? После работы с ключевыми пользователями, Мы определили, что рассматривая это как зеленое поле проекта, сделал больше чувства.

Это решение дал отправной точки, но до сих пор оставил нас с основным требованием выяснить хорошей стратегией для выкатывания Мосс для предприятия. Мосс является такой большой животных … Она включает в себя управление контентом, Управление документами, Поиск, безопасность, Выбор целевой аудитории, Управление проектами, «Потрясающе сорок" шаблоны, рабочий процесс, разъем передачи данных бизнес, и т.д.. Соедините это с тем, что это большой организации, можно действительно используют практически все крупные Мосс функция и у вас есть задатки большой проект с предприятия и много хороших вещей происходит.

Мы столкнулись с этой проблемой снова и снова … Мосс имеет предприятия достичь с его предприятием набор функций, Тем не менее даже несколько сложные клиенты имеют трудное время мысленно поглощая эти функции, Пусть только включение ощутимый часть из них в их повседневной.

У меня нет волшебной решение проблемы. Я вместо этого адрес только первые шаги, которые мы взяли с клиентом, чтобы привести их по пути к успешному принятию долгосрочных.

Сфера:

Как я хотел, команда может создать план проекта, который включал такие вехи, как «PoepleSoft интеграции через BDC завершено», «Новые межведомственные продукта запуска рабочего процесса полный" и «Руководство КПИ принято», Мне пришлось согласиться на что-то менее. Это не сказать что «меньше" Это плохо. На самом деле, «меньше" что мы решили для первоначального развертывания был опережает где они были прежде, чем мы начали. В нашем случае, «меньше" превратился в:

• Простой документ управления с использованием библиотеки документов, версия элемента управления и содержимого типы.
• Эффективный поиск на основе типов контента и настроить предварительный поиск (через управляемые свойства, XSLT производить довольно результаты, и т.д.).

Помимо указанных выше особенностей корпоративного (означает, что они должны были быть развернута для всех ведомств и пользователей), Мы добавили следующие Синглтон в области мини проектов:

• Доказательство концепции интеграции BDC.
• Многоступенчатый и многоотраслевая рабочий процесс, созданный через СПД.
• Сложные формы InfoPath.
• Наплавка KPI для некоторых бизнес-процесса (вероятно HR талант приобретение в нашем случае, Хотя это может измениться).

Область здесь не является 100% Точная, но представитель нашего подхода и достаточных для моих целей здесь, который должен объяснить, что я считаю, чтобы быть эффективным"" Введение мха, который установит клиент твердо вниз Золотой путь полного усыновления Мосс.

Я не буду писать гораздо больше о singleton в этой записи. Я хочу указать на то, что они являются частью нашей всеобъемлющей стратегии. Идея заключается в реализации основной документ управления и поиска возможностей для всех пользователей, но обеспечивают весьма функциональный, высокая видимым и весьма представительной примеры других основных функций MOSS, которые просто за большинство пользователей способность поглощать на этой ранней стадии. Однако, они будут «вне там" и один надеется, что другие подразделения будут знать о или узнать о них и хотят эти функции для себя, приводит к принятию более. Наш отдел продаж «боеприпасов также служить эти истории успеха Синглтон" для успешно, выиграв второй, Третий и n фазы проектов.

Что мы представляем и почему?

Обосновавшись на управление документами и поиск как требование Корпоративный базовый, нам необходимо начать собирать детали. С практической точки зрения, Это вращалась вокруг понимания их документы и что в конечном итоге сопоставлены к пониманию типов контента.

Я обнаружил, что это трудно объяснить типы контента без визуальные помощники. Более технические народные может уйти от дискуссии о типах контента при КТ описаны в терминах баз данных. «КТ похож на таблицы базы данных, Он имеет столбцы и столбцы определяются в терминах типов данных, но типы данных КТ включают более чем просто целое число/Дата, но также «выбор" и «подстановки" и тому подобное." Мы можем говорить о «расширении" типы контента, так же, как одно может наследовать функциональность от базового класса в объектно-ориентированных языках. Однако это явно не полезно для человека администратора Департамент транспорта, который не имеет технических фона. Т.е., почти все, что имеет значение в свитке Мосс.

Белая доска используется ненадежный. Я представил идею типа контента и Рисованные бриллиант (или так они кажутся) фотографии типов контента и что они делают для вас с точки зрения поиска и как они могут быть расширены, и т.д.. В конце концов, чувствую, как некоторые лампы включена, но результирующий картина белая доска беспорядок.

Это привело нас к нашему месту посадки текущего и так далеко наиболее эффективным: Мосс Песочница узел настроен Показать эти особенности.

С помощью сайта Песочница, Мы демонстрируем:

• Типы контента:
  • Создание CT с несколькими типами данных (текст, Дата, Выбор, Логическое значение, Поиск, и т.д.).
  • Расширение CT, создавая новый CT, основанный на родителей.
  • Поиск документов с помощью метаданных CT.
• Библиотеки документов:
  • Связывание одного КТ с библиотекой.
  • Что происходит, когда мы отправить документ в библиотеке?
  • Связывание нескольких КТ с библиотекой doc.
  • Что происходит, когда мы отправить документ в библиотеке?
  • Фильтрация и сортировка через заголовки столбцов в doc lib.
  • Представления библиотеки документов:
    • Сортировка
    • Группировка
    • «Быстрый вход" (представление листа данных)
    • «Без тегов данных" (чтобы помочь с миграцией Мосс из других источников контента; Подробнее об этом ниже).

На сайте Песочница:

Мы разработан наш сайт песочницу, чтобы быть постоянным элементом в среде разработки для использования в учебных целях долго после того, как мы закончить проект и включены несколько артефактов, как описано:

Типы контента:

Мы определили следующие типы контента: Счет-фактура, Заказ на покупку, Обслуживание счета.

Мы выбрали порядок счета и покупки, потому что они имеют более или менее универсальные под
стоял сущности. Все в бизнесе понимает, что фактура является требование на оплату Клиент для сумма Выпущенный на определенный Дата оплачивается в соответствии с некоторыми условия оплаты. Это приводит к естественной определение CT, который мы назвали «учебные счета" (чтобы отличить его от любого другого вида счета-фактуры). Аналогичным образом легко определяется заказа на покупку. Мы также создали счет услуги обучения»" создавая новый CT, основанный на счет обучения»" КТ и добавлен только один столбец, «Услуги».

С выше, Теперь мы можем продемонстрировать некоторые ключевые особенности CT не увязая пытается объяснить абстрактное понятие, впервые; все уже понимают, что мы подразумеваем под «счет-фактура" и «заказ на покупку" и вместо этого возможность сосредоточиться на механике CT сам.

Настраиваемые списки:

КТ с столбцами типа «подстановки" Укажите пользовательский список или библиотеку документов. Мы используем это широко и для песочницы, Мы создали один пользовательский список, который содержит клиентов. Мы выбрали клиентов, потому что это понятие легко понять и легко продемонстрировать. Счет-фактура CT имеет столбец, "клиента" определенного типа «подстановки" Это указывает на этот список.

Мы создали аналогичные настраиваемый список для управления «поставщиков" для заказа на покупку»" CT.

Библиотеки документов:

Мы создали две библиотеки документов: «Счета-фактуры" и «Смешанные документов».

Мы настроили библиотеки документов счета-фактуры для управления только документы типа КТ «Фактура».

Мы настроили «смешанные документы" Библиотека для управления все три CT.

Создать несколько представлений, которые показывают, сортировка, Фильтрация, лист данных и группировка.

Поиск:

Мы определены два новых управляемых свойств и сопоставить их клиентами и номер счета-фактуры.

Мы создали новый сайт поиск индивидуальных заранее и изменить его, чтобы пользователи могли искать «счета-фактуры" используя эти два сопоставленных свойств.

Изменить XSLT, чтобы номер счета-фактуры и клиента, при их наличии, появляются в HTML-таблицу в яркий цвет. Цель здесь заключается в том, чтобы продемонстрировать, что такое форматирование возможно.

Положить все это вместе:

Мы организуем для ключевых пользователей принять участие в демо-версию.

Мы следуем этой простой скрипт:

1. Описать смысл и цель CT, использование счетов и заказов на покупку в качестве примеров.
2. Показать определение КТ счета-фактуры при одновременно заверив их, что они не должны использовать эти экраны, сами, просто забрать концепции.
3. Перейдите к библиотеке документов счетов-фактур.
4. Загрузить документ.
5. Продемонстрировать, что заказчик раскрывающемся действительно поступает из настраиваемого списка.
6. Добавить нового клиента в список клиентов, а затем обновить недавно загруженных счета мета данных с вновь созданной заказчиком.
7. Перейти к «смешанные документы" Библиотека и загрузить документ. Объяснить, каким образом система запрашивает тип документа.
8. Вернитесь к библиотеке документов фактуры и показать, как нажав на имя столбца изменяется порядок сортировки.
9. Демонстрации фильтрации уровня столбца.
10. Показать разные представления, которые демонстрируют Многоуровневая сортировка, Фильтрация и группировка.
11. Показать представление данных листа.
12. Объясните цель «расставленными документов" вид.
13. Перейти к настроить расширенный поиск.
14. В настоящее время, Недавно отправленный документ должен обход и индексирование, так что выполните поиск, который демонстрирует способность найти что счета через сопоставленного свойства.
15. Мы продемонстрировать разницу между поиском через сопоставленные свойства vs. просто поиск текста.

В этой точке, Мы более или менее сделано с демо. Кажется чтобы занять около 30 Кому 45 минут, в зависимости от того, сколько вопросов задают.

Мы затем отправить их обратно в их столы с «домашнее задание». Это состоит из простой excel таблицу, где мы просим их определить для нас, что они думают, что они нуждаются в терминах CT в, Оба на высоком уровне (просто имя и бизнес цели) а также и типа данных столбцов они будут храниться в столбце. Мы не просим их, чтобы определить типы данных столбцов в выражении Мосс, но бизнес-терминов.

В резюме:

Мы создали изолированной среде, что мы можем использовать, чтобы продемонстрировать некоторые основные функции Мосс, чьи апелляции общеорганизационных.

Мы моделируется легко поняты и общих бизнес-сущности, так что пользователи могут сосредоточиться на Мосс и не увязнуть в сущностях / Примеры сами.

Бизнес-пользователи уйти от диссертации сессий с «домашнее задание" в форме excel документов, которые они в настоящее время компетентные заполнить и использовать для разработки их собственных типов содержимого первого надреза.

Наконец, как мы проводим демонстрации с течением времени, члены команды клиента, сами становятся более способными к продвижению вперед, демо в себя и вообще освободить остальных из нас вверх для работы на более сложные вопросы, как глобальной таксономии, сложные рабочие процессы, BDC и т.п..