在最後兩天, 我已經參加了兩次會議，在此期間，我們提出了 SharePoint 專案的結果. 首席資訊官和他的團隊加入第一次會議. 這是標準並不特別值得注意. IT 部門是明顯是涉及在企業範圍內部署的任何技術專案. 第二次會議擴大到包括 V.P. 從市場行銷, 幾個董事代表 HR, 物流, 製造業, 資本專案, 品質, 購買, 企業的發展和其他部門 (其中一些人不在目前階段甚至直接涉及). 這就是強大廣泛的受眾.

在我以前的生活, 我主要從事的 ERP 和 CRM 專案. 他們都有一個相當廣泛的解決方案域但不是與 SharePoint 一樣寬. 要充分實現, SharePoint 專案合法和一定達到融入組織的每一個角落. 多少其他企業解決方案都有那種到達? 不是很多.

SharePoint 顯然是巨大的機遇，對於我們有幸能在這空間. 它提供了一個很大的技術機會 (其中以某種方式開啟了它的頭 在這裡 根據"技術你必須掌握"). 但更好, SharePoint 我們暴露在廣泛和寬範圍的業務流程，通過這些服務. 多少的 CRM 專家工作與製造方面的公司? 多少的 ERP 顧問工作與人力資源人才採集? SharePoint 超過他們兩個.

像什麼, 它並不完美, 但它是享受這個美好的地方.