SharePoint īsa vēsture (No relatīvais jaunpienācēja viedokļa)
Piezīme: Šis raksts sākotnēji tika publicēts, lai www.endusersharepoint.com. I forgot to post it to my own blog 🙂
SharePoint ir mainījies daudz kopš tās pirmsākumiem kā sava veida inkubācijas tehnoloģija Microsoft –tā ir attīstījusies gandrīz kā šausmu filmas, kur mad zinātnieks radīšana aizņem dzīvot savu dzīvi, pārkāpj brīvas, tās veidotāju cerības un noteikumi. Tehniskā attīstība ir acīmredzams – WSS 3.0 objekta modelis ir bagātāka un sarežģītāka nekā WSS 2.0, kas bija pats uzlabojums virs iepriekšējās versijas. Nākamā versija bez šaubām liecina milzīgs uzlabojums virs 3.0. No lietotāja viedokļa, Tomēr, SharePoint ir attīstība ir vēl būtiskākas.
Pirmajās dienās, SharePoint nebija piedāvāt daudz gala lietotājiem. Viņi ir to parasto funkcionalitātes prasībām, strādāt ar tiem labi noteikt un īstenot tādu risinājumu. TO varētu izmantot SharePoint, lai atrisinātu problēmu. Produkts nebija ļoti pieejama gala lietotājiem. Esmu domājis, iemeta dažas analoģiju, bet es nolēma pieturēties Venna diagrammām, kas attēlo to, ko es domāju. Kad Microsoft pirmo reizi izdota SharePoint pasaulei kā tirdzniecības piedāvājums, tai sekoja samērā tradicionālā modelis ir gala lietotāja <-> TĀ attiecības. Daudzi lietotāji, sazinoties un sadarbojoties ar ļoti nelielu skaitu cilvēku sniegt risinājumus, kas atrisināt biznesa sarežģījumus:
SharePoint ir piemērota piegādes platforma vispārējo problēmu domēns ir maza (jo īpaši salīdzinājumā ar šodienas SharePoint. Gala lietotāji, un tā strādāja vairāk klasisko vienošanās ar to: noteikt prasības, lai tas, gaidīt to darīt savu darbu aiz priekškara un gala produkta piegādi.
Kā attīstījusies SharePoint 2.0 pasaulē (WSS 2.0 un SharePoint Portal Server), notika vairākas lietas. Pirmais, "problēma domain" palielināta izmēra. Ar problēmu domēna, Es domāju, kāda veida biznesa problēmām, par kurām SharePoint varētu būt risinājums. Piemēram, jūs nebūtu pārāk saspringti domāt par nopietnu meklēšanas risinājumu īstenošanas SharePoint vidē līdz SPS (un pat tad, tas nebija tik labi, kā tai vajadzēja būt). Tajā pašā laikā, Gala lietotājiem ir nebijušu iespēju ne tikai definēt, bet arī īstenot savus risinājumus ar nelielu vai nekādu IT atbalsts.
Uz 3.0 platforma (WSS un MOSS) jāsaglabā un jāpalielina šo tempu. Problēma domēns ir milzīgas salīdzinājumā ar 2.0 platforma. Praktiski katru nodaļu uzņēmumā, Sākot no ražošanas drošības un veselības aizsardzības dienestiem, lai mārketinga, no pārdošanas kvalitātes kontroli – viņi var atrast labu izmantot SharePoint (un tas nav gadījumā, mīcīšanas ap āķa vērā četrstūrains caurums). Tajā pašā laikā, platforma dod pat vairāk lietotājiem īstenot savus biznesa risinājumus. Es cenšos sagūstīt, ka ar šo shēmu:
Tas ir pierādījusi, ka tā ir spēcīgs un nomākta maisījums. Uz 3.0 platforma kļūst iepriekš stabils lomu uz galvas. Pēkšņi, Gala lietotājiem ir efektīvi tiesnesis, žūrija un bende biznesa analītiķis, pieteikums arhitekts un attīstītājs to pašu business Solutions. Tas izpaužas uz sirds par šo problēmu esmu rakstiski par. Bet, pirms es ienirt, Let's apsvērt zilonis istabā.
Blenza uz kristāla bumbas pausto
Kā tiks SharePoint 2010 ietekmēt šo modeli? Tas būs papildu vai revolucionārs? Būs vairāk, mazāk, vai par tādu pašu skaitu gala lietotājiem atrast sev ir tiesīga veidot SharePoint risinājumus 2010? Will SharePoint 2.010 problēmu domēna vēl vairāk paplašināt vai tā tikai precizēt un pilnveidot to, ko tā jau piedāvā komponentā Windows SharePoint Palkalpojumi 3.0 / SŪNA?
Tur ir pietiekami daudz informācijas, lai droši teikt, ka vispārēju atbildi, "out there":
- Problēma domēna notiek ievērojami paplašināt.
- Gala lietotāji atradīs sev pilnvaras vēl vairāk nekā pirms.
Venna shēmā, kas būtu lielāks nekā šajā lapā un radīt dažas IT profesionāļiem un CxO ir sasniegt viņu Pepto.
Es uzskatu, ka tā būs lieliska iespēja uzņēmumiem darīt dažas lietas, kas patiesi transformācijas.
Buļļiem, kas manā Ķīna veikals!
Tas izklausās liels, bet no mana viedokļa kā SharePoint konsultants un liekot sevi IT vadītājs kurpes, Es redzu šo vīziju. Man pieder Ķīna veikals ar skaistu plāksnēm, kristāla, uc (mana datora vide SharePoint). Esmu izīrēts atstarpi, Esmu iegādājies savu krājumu un ielika to visu, kā man patīk. Es neesmu gatavs atvērt, bet gaidot, Es paskatos pie durvīm, lai redzētu, vai mani klienti ir odere veido un es ievēroju, ka faktiskais Bulls tur. Paveros ciešāk un redzējāt, ka es divi buļļi un pat vilks. Tad es ievēroju, ka tur ir dažas aitas. Aitas ir tāpēc slikts, bet varbūt viņi slēpts vilki? Es nevēlos buļļu manā Ķīna veikals!
Tā kļūst sliktāk! Kad es noīrēju telpas, Es nevarēju noticēt, cik jauki tas bija. Plašu un atklātu, drausmīgs ērtības, ļoti saprātīgu cenu. Tomēr, tagad esmu saprotot, ka plaši atvērtas telpas un milzīgas durvis ir vienkārši perfekti lieluma Bull nākt klīstot blakus un gulēja atkritumu manu Ķīna.
Es esmu stumšana šo analoģiju pārāk tālu, protams. Gala lietotājiem nav buļļi (Lielākā daļa no viņiem, jebkurā gadījumā) un nav ko IT nodaļa (vai noteikti nevajadzētu) skatītu to lietotāju Kopiena ar šāda veida aizdomas. Tomēr, tur ir šāda veida ideāls sadursmes notiek jau 3.0 platforma, ka es ceru, ka būs tikai pasliktinās, SP 2010. SharePoint jau dod un mudina tiešajiem lietotājiem, lai definētu un īstenotu savus risinājumus.
Tas ir liels, un visas, bet fakts ir tas, ka tā vēl arvien ir ļoti tehnisks produkts un joprojām prasa kādu enerģisku biznesa prasību analīze, un vispārējo plānošanu un vadību, ka tehniskos projektus, kas pieprasa, lai būtu veiksmīga. Tie nav veida prasmes, ka daudzi lietotāji ir to maiss no trikiem, jo īpaši, kad uzsvars tiek likts uz tehnisko produktu, piemēram, SharePoint.
Es atdevu šo daudz domāja pēdējo gadu vai tā, un es neredzu jebkuru viegli atbildēt. Tā patiešām aprobežojas ar izglītību un apmācību. Domāju, ka SP 2010 gatavojas mainīt spēli mazliet, un tā gatavojas izspēlē savādāk un lēni, kā uzņēmumi izskrējienu to SP 2010 risinājumus, izmantojot 2010 un tālāk. Lai gūtu panākumus, Gala lietotājiem būs nepieciešams pārveidot sevi un iegūt mazliet reliģija. Viņiem vajadzēs uzzināt mazliet par atbilstošu prasībām
analīze. Viņiem būs vajadzīgas dažas projekta dokumentāciju, kas skaidri identificē biznesa procesu darbplūsmu, piemēram. Viņiem ir nepieciešams saprast pamattiesību jēdzieniem, piemēram, CRUD (izveidot, atjaunināšana un dzēšana), dev/test/qa/raž vidē un kā izmantot šo infrastruktūru risinājumi, kas dzīvo jauka ilgi un salieciet pareizi izvietot (nav pārtraukumu) reaģējot uz izmaiņām organizācijā.
Tuvākajās nedēļās, Plānu, lai mēģinātu sniegt dažas savas jaunās idejas, kā arī saiti uz lielo darbu, ko daudzi citi autori (par www.endusersharepoint.com un citur) tāpēc, ka ieinteresēti lietotāji var uzzināt senos laikus to reliģiju. Keep noregulē.
</beigās>
Sekot mani uz čivināt pie http://www.twitter.com/pagalvin