Не биди Бул во Кина Магазин

А Кратка историја на SharePoint (Од перспектива релативно нов е)

Имајте на ум: Оваа статија е првично објавен на www.endusersharepoint.com. I forgot to post it to my own blog 🙂

SharePoint еволуираше многу од своите рани денови како вид на инкубација технологијата на Мајкрософт –тоа е еволуирале речиси како хорор филм, каде што создавањето на луд научник е потребно на животот на своето, breaking free of its creator’s expectations and rules. The technical evolution is obvious – the WSS 3.0 објект модел е побогат и покомплексен отколку WSS 2.0, which was itself an improvement over earlier versions. The next version will no doubt show tremendous improvement over 3.0. From an End User’s perspective, сепак, Еволуцијата на SharePoint е дури и повеќе значајни.

Во раните денови, SharePoint didn’t offer much to End Users. They would have their usual functionality requirements, work with IT to define them well and implement a solution. IT would use SharePoint to solve the problem. The product wasn’t very accessible to End Users. I’ve thought threw a few analogies, but I decided to stick Venn Diagrams to show what I mean. When Microsoft first released SharePoint to the world as a commercial offering, тоа проследено со релативно традиционалната шема на краен корисник <-> IT relationship. A lot of End Users, комуникација и работа со многу мал број на ИТ луѓето да испорача решенија кои решавање на деловните проблеми:

image

Целокупниот проблем доменот за кој SharePoint е погодна за испорака платформа е мал (especially compared to today’s SharePoint. End Users and IT worked in a more classic arrangement with IT: дефинираат барањата на ИТ, чека тој ја завршат својата работа зад завесата и да ги преземат за испорака на конечниот производ.

Како SharePoint еволуирале до 2.0 светот (WSS 2.0 и SharePoint Portal Server), several things happened. Прва, the “problem domain” increased in size. By problem domain, I mean the kinds of business problems for which SharePoint could be a viable solution. На пример, Вие не би помислил премногу тешко за спроведување сериозен пребарување решение во животната средина SharePoint додека СПС (па дури и тогаш, тоа не беше толку добар како што требаше да биде). Во исто време, Крајни корисници да имаат невиден способност не само да се дефинираат, but also implement their own solutions with little or no IT support.

На 3.0 платформа (WSS и Мос) maintained and increased that momentum. The problem domain is enormous as compared to the 2.0 платформа. Virtually every department in a company, кои се движат од производство здравјето и безбедноста одделенија за маркетинг, од продажба на контрола на квалитет - тие може да се најде добра употреба за SharePoint (и тоа не е случај на mashing тркалезна колче во квадратни дупка). Во исто време, the platform empowers even more End Users to implement their own business solutions. I try to capture that with this diagram:

image

This has proven to be both a potent and frustrating mixture. На 3.0 platform turns previously stable roles on their heads. Suddenly, Крајните корисници се ефикасно судија, жирито и џелатот бизнис аналитичар, application architect and developer for their own business solutions. This gets to the heart of the problem I’m writing about. But before I dive into that, ајде да се разгледа на слон во соба.

Гледајќи во Бол Кристал

Како ќе SharePoint 2010 влијаат на овој модел? Will it be incremental or revolutionary? Will more, помалку или приближно исто број на крајните корисници се наоѓаат овластени да се изгради решенија во SharePoint 2010? Will SharePoint 2010’s problem domain expand even further or will it just refine and streamline what it already offers in WSS 3.0 / Мос?

Има доволно информации "таму", за безбедно да се каже дека општата одговорот е:

  • The problem domain is going to dramatically expand.
  • Крајните корисници ќе се најдат дури и повеќе овластени од порано.

The Venn Diagram would be larger than this page and cause some IT Pros and CxO’s to reach for their Pepto.

I believe it’s going to be a tremendous opportunity for companies to do some truly transformational things.

Нема Бикови во мојот Кина Магазин!

Ова звучи одлично, но од моја гледна точка како консултант SharePoint и ставање себеси во чевлите на ИТ менаџер, I see this vision. I own a China shop with beautiful plates, кристално, итн (мојата SharePoint животната средина). I’ve rented a space, I’ve purchased my inventory and laid it all out the way I like it. I’m not quite ready to open, но во исчекување, I look at the door to see if my customers are lining up and I notice an actual bull out there. I look more closely and I actually see две bulls and even a wolf. Then I notice that there are some sheep. Sheep are па лоша, но тие можеби маскирани волци? I don’t want bulls in my china shop!

Станува полошо! When I rented the space, I couldn’t believe how nice it was. Wide and open, страшно убавини, very reasonable price. Сепак, сега сум свесен дека широко отворени простори и огромниот вратата е само совршено големина за бикот да дојдат скитници во и лежеше отпад на моите Кина.

Јас сум туркање оваа аналогија предалеку, се разбира. End Users are not bulls (повеќето од нив, во секој случај) и ИТ-одделите не (или сигурно не треба) view their user community with that kind of suspicion. Сепак, постои овој вид на совршен судир одвиваат веќе во на 3.0 platform that I expect will only get worse in SP 2010. SharePoint already empowers and encourages End Users to define and implement their own solutions.

Тоа е одлично и сите, но факт е дека тоа е уште една многу технички производ и уште повикува на вид на енергични бизнис барања анализа, design and general planning and management that technical projects require to be successful. These are not the kind of skills that a lot of End Users have in their bag of tricks, especially when the focus is on a technical product like SharePoint.

I’ve given this a lot of thought over the last year or so and I don’t see any easy answer. It really boils down to education and training. I think that SP 2010 се случува да се промени играта малку и тоа се случува да играат надвор поинаку и во бавно движење бидејќи компаниите се тркалаат на нивните СП 2010 решенија преку 2010 and beyond. In order to succeed, End Users will need to transform themselves and get a little IT religion. They’ll need to learn a little bit about proper requirements
analysis. They will need some design documentation that clearly identifies business process workflow, for instance. They need to understand fundamental concepts like CRUD (се создаде, ажурирање и бришење на), dev / тест / QA / prod средина и тоа како да ја користат таа инфраструктура правилно да се распореди решенија, кои живеат убаво долго време и се наведнуваат (не се скрши) како одговор на промените во организацијата.

Во наредните недели, Јас план да се обиде и да се обезбеди некои од моите сопствени нови идеи, како и линк до голема работа од страна на многу други автори (на www.endusersharepoint.com и на други места) so that interested End Users can learn that old time IT religion. Keep tuned.

</крајот>

Да се ​​претплатите на мојот блог.

Следете ме на Twitter во http://www.twitter.com/pagalvin

Technorati Тагови: ,

Остави Одговори

Вашата е-маил адреса нема да бидат објавени. Задолжителни полиња се означени *