否則還以為就此結束 無聊的文章 說好到我們經常在技術社會中面臨的問題:

"這種悲涼發展, 預期的確定性, 必須哲學承擔。"

這使我想起了 SharePoint 最佳做法會議時，我把上個月的專題介紹之一. 我描述如何獲取"太好了" 業務要求和觀眾中有人問, 在影響, 如果情況就是如此，它是不可能得到很大的要求，怎麼辦. 舉個例子, 給定的公司文化將它放在要求 gatherer / 商務分析師, 防止與最終使用者直接溝通. 這是一個嚴重的障礙，獲得極大的業務需求. 我的回答是"走開。" 我不是一個大的幽默作家, 所以我很驚訝于如何有趣這是向觀眾. 不過, 我是認真的這. 如果你不能得到好的需求, 你可以肯定結果會沉悶. 誰想要這個? 我是一名顧問, 所以它是更現實 (雖然可怕的痛苦和激烈) 我要走了. 不過, 如果你在一家公司根深蒂固，不想對, 或不能, 步行路程, 喬治 · (一次 🙂 ) 顯示方式.

</結束>

訂閱我的博客.

跟我在 Twitter 上 http://www.twitter.com/pagalvin