Hanes Byr o SharePoint (O Safbwynt y Newydd-ddyfodiad Perthynas)

Nodyn: Mae'r erthygl hon yn wreiddiol i bostio www.endusersharepoint.com. Anghofiais ei bostio i'm blog fy hun 🙂

SharePoint wedi datblygu llawer iawn ers ei ddyddiau cynnar fel math o dechnoleg deor yn Microsoft –mae'n esblygu bron fel ffilm arswyd, lle mae creu y gwyddonydd mad yn cymryd ar fywyd ei hun, torri'n rhydd o ddisgwyliadau a rheolau ei greawdwr. Esblygiad technegol yn amlwg – y WSS 3.0 model gwrthrych yn gyfoethocach ac yn fwy cymhleth na WSS 2.0, a oedd ei hun yn welliant dros fersiynau cynharach. Oes amheuaeth bydd y fersiwn nesaf yn dangos gwelliant aruthrol dros 3.0. O safbwynt y defnyddiwr, Fodd bynnag,, Esblygiad SharePoint yn hyd yn oed yn fwy arwyddocaol.

Yn y dyddiau cynnar, Doeddwn i ddim SharePoint yn cynnig llawer i ddefnyddwyr. Byddai ganddynt gofynion eu swyddogaeth arferol, gweithio gydag ef i ddiffinio eu dda a weithredu ateb. Byddai'n defnyddio SharePoint i ddatrys y broblem. Y cynnyrch oedd yn hygyrch iawn i ddefnyddwyr. Dwi yn meddwl taflodd cyfatebiaethau ychydig, ond penderfynais i lynu diagramau Venn i ddangos beth a olygaf. Pan fydd Microsoft yn gyntaf Rhyddhaodd SharePoint i'r byd fel cynnig masnachol, ei fod yn dilyn patrwm cymharol draddodiadol o Defnyddiwr Terfynol <-> Mae'n berthynas. Llawer o ddefnyddwyr, cyfathrebu a gweithio gyda nifer fach iawn o Mae'n pobl i ddarparu atebion sy'n datrys y problemau busnes:

Mae'r maes problem gyffredinol ar gyfer y SharePoint yn llwyfan cyflenwi addas yn fach (enwedig o'i gymharu â SharePoint heddiw. Defnyddwyr terfynol ac mae'n gweithio yn drefniant mwy clasurol gyda ei: diffinio gofynion i TG, aros ar gyfer TG yn gwneud eu gwaith y tu ôl i'r llenni ac yn cyflwyno'r cynnyrch terfynol.

Fel SharePoint datblygu i'r 2.0 byd (WSS 2.0 a SharePoint Server Portal), Digwyddodd nifer o bethau. Cyntaf, y "parth broblem" gynyddu mewn maint. Gan broblem parth, Yr wyf yn golygu y mathau o broblemau busnes y gallai SharePoint fod yn ateb hyfyw. Er enghraifft, fyddech chi ddim yn meddwl yn rhy galed am weithredu datrysiad chwilio difrifol mewn amgylchedd SharePoint tan SPS (a hyd yn oed wedyn, nid oedd cystal ag yr angen i fod yn). Ar yr un pryd, Defnyddwyr Terfynol ganddynt allu digyffelyb i nid yn unig yn diffinio, ond hefyd yn gweithredu eu hatebion eu hunain gyda chymorth TG ychydig neu ddim.

Mae'r 3.0 llwyfan (WSS a MOSS) a gynhelir ac wedi cynyddu momentwm hwnnw. Parth y broblem yn enfawr fel gymharu'r i y 2.0 llwyfan. Bron bob adran mewn cwmni, yn amrywio o adrannau iechyd a diogelwch gweithgynhyrchu i farchnata, o werthiannau i reoli ansawdd - gallant ddod o hyd i ddefnydd da ar gyfer SharePoint (ac nid yw'n achos o stwnsio peg crwn i mewn i dwll sgwâr). Ar yr un pryd, Mae y llwyfan yn grymuso defnyddwyr terfynol hyd yn oed mwy i weithredu atebion busnes eu hunain. Byddaf yn ceisio cyfleu hynny gyda diagram hwn:

Hyn wedi profi i fod yn gymysgedd grymus a rhwystredig. Mae'r 3.0 Mae'r llwyfan yn troi rolau Sefydlog flaenorol ar eu pennau. Yn sydyn, Defnyddwyr Terfynol yn effeithiol barnwr, rheithgor a dienyddiwr dadansoddwr busnes, pensaer cais a datblygwr am atebion busnes eu hunain. Mae hyn yn mynd i wraidd y broblem yr wyf yn ysgrifennu am. Ond cyn yr deifio i mewn i hynny, gadewch i ni ystyried yr eliffant yn yr ystafell.

Edrych i mewn i'r Ball Crystal

Sut y bydd SharePoint 2010 effeithio ar y patrwm? Bydd yn graddol neu chwyldroadol? Bydd mwy, llai neu tua'r un nifer o defnyddwyr terfynol yn cael eu hunain wedi'u grymuso i adeiladu atebion yn SharePoint 2010? Bydd SharePoint 2010 broblem parth ehangu hyd yn oed ymhellach neu bydd unig yn mireinio ac yn symleiddio'r hyn a gynigia eisoes yn WSS 3.0 / MOSS?

Mae digon o wybodaeth "allan yno" i ddweud yn ddiogel bod yr ateb cyffredinol yw:

• Yn y parth broblem yn mynd i ehangu ddramatig.
• Bydd defnyddwyr End cael eu hunain hyd yn oed yn fwy grymus nag erioed o'r blaen.

Byddai y Diagram Venn yn fwy na'r dudalen hon ac achosi rhai manteision TG a CxO y i gyrraedd i eu Pepto.

Credaf yn mae'n mynd i fod yn gyfle aruthrol i gwmnïau i wneud rhai pethau wirioneddol drawsnewidiol.

Dim Teirw yn My Tsieina Siop!

Mae hyn yn swnio'n wych, ond o fy safbwynt fel ymgynghorydd SharePoint a rhoi fy hun i mewn i esgidiau o rheolwr TG, Gwelaf y weledigaeth hon. Yr wyf yn berchen ar siop Tsieina â platiau hardd, grisial, ac ati (fy amgylchedd SharePoint). Dwi wedi fy rhentu gofod, Dwi wedi prynu fy rhestr ac yn gosod ei gyd allan y ffordd yn ei hoffi. Nid wyf yn hollol barod i agor, ond gan ddisgwyl, Byddaf yn edrych ar y drws i weld os mae fy nghwsmeriaid yn rhes, a sylwaf tarw gwirioneddol yno. Edrychaf yn fwy agos a gwelaf mewn gwirionedd dau teirw a hyd yn oed y blaidd. Yna, sylwaf nad oes rhai defaid. Mae defaid felly drwg, ond a ydynt efallai cuddio bleiddiaid? Dydw i ddim eisiau teirw yn fy siop Tsieina!

Mae'n mynd yn waeth! Pan rwy'n rhentu gofod, Ni allwn gredu pa mor braf oedd. Eang ac agored, amwynderau gwych, bris rhesymol iawn. Fodd bynnag,, nawr rwy'n sylweddoli bod y mannau agored eang ac mae'r drws enfawr yn unig berffaith o faint ar gyfer tarw i ddod yn crwydro yn a gwastraff lleyg i fy llestri.

Rwy'n gwthio gyfatebiaeth hwn yn rhy bell, wrth gwrs. Nid yw defnyddwyr teirw (y rhan fwyaf ohonynt, beth bynnag) ac nid yw adrannau TG yn (neu ddim yn sicr ddylai) gweld eu cymuned defnyddiwr gyda'r math hwnnw o amheuaeth. Fodd bynnag,, mae math hwn o wrthdrawiad berffaith yn digwydd eisoes yn y y 3.0 llwyfan y disgwyliaf ond yn gwaethygu yn SP 2010. Mae SharePoint eisoes yn grymuso ac yn annog defnyddwyr i ddiffinio a gweithredu eu hatebion eu hunain.

Mae hynny'n wych ac mae pob, ond y ffaith yw ei fod yn dal i fod yn gynnyrch technegol iawn ac yn dal yn galw am y math o fusnes egnïol dadansoddiad o ofynion, dylunio a chynllunio cyffredinol a rheoli y mae prosiectau technegol ei angen i fod yn llwyddiannus. Nid yw'r rhain yn y math o sgiliau y mae llawer o ddefnyddwyr yn eu bag o triciau, enwedig pan fydd yn canolbwyntio ar gynnyrch technegol fel SharePoint.

Dwi yn cael hyn llawer o feddwl dros y flwyddyn diwethaf a ddim yn gweld unrhyw ateb hawdd. Wir hanfod i addysg a hyfforddiant. Credaf fod SP 2010 yn mynd i newid y gêm ychydig ac mae'n mynd i chwarae allan yn wahanol ac yn araf wrth i gwmnïau gyflwyno eu SP 2010 atebion dros 2010 a thu hwnt. Er mwyn llwyddo, Bydd defnyddwyr angen i drawsnewid eu hunain a chael ychydig crefydd. Bydd angen iddynt ddysgu ychydig am y gofynion priodol
dadansoddiad. Bydd angen rhai dogfennau dylunio sy'n nodi'n glir y broses busnes llif gwaith, er enghraifft. Mae angen iddynt ddeall cysyniadau sylfaenol fel CRUD (creu, diweddaru a dileu), dev / prawf / q / prod amgylcheddau a sut i ddefnyddio'r seilwaith i ddefnyddio briodol atebion sy'n byw yn hir 'n glws a tro (Nid yw torri) mewn ymateb i newidiadau mewn sefydliad.

Yn ystod yr wythnosau sydd i ddod, Rwy'n bwriadu ceisio darparu rhai o fy syniadau newydd hun, yn ogystal â dolen at y gwaith gwych a wnaed gan lawer o awduron eraill (ar www.endusersharepoint.com ac mewn mannau eraill) fel y gall defnyddwyr sydd â diddordeb yn ddysgu fod hen amser crefydd yn. Gadw fireiniwyd yn.

</diwedd>

Tanysgrifio i fy mlog.

Dilynwch fi ar Twitter yn http://www.twitter.com/pagalvin

[Nodyn: Erthygl hon traws-postio Diwedd SharePoint Defnyddiwr yma: http://www.endusersharepoint.com/2009/09/09/sharepoint-a-case-study-in-ask-the-expert/]

Weithiau, pan fyddwch yn gweithio fel ymgynghorydd (fel proffesiwn, neu mewn rôl ymgynghorol o fewn eich cwmni), Cewch chi byw yn stori winwnsyn. Mae y winwnsyn cyfres o erthyglau o'r enw "Gofynnwch [arbenigwr] am [rhywfaint o broblem]". Mae hyn yn dilyn y fformat "Annwyl Abby" enwog lle mae'r person dan sylw yn gofyn am gyngor personol. Winwnsyn y "arbenigol", Fodd bynnag,, Felly mae canolbwyntio ar ei faes arbenigedd a phroblemau presennol yr arbenigwr anwybyddu y cwestiwn yn llwyr a theithiau cerdded am ei ardal o arbenigedd. Fel ymgynghorwyr, Mae angen inni gadw hynny mewn cof bob amser ac osgoi syrthio i'r fagl honno. Fe'i disgrifir fel hyn – clasurol "pan fyddwch yn defnyddio morthwyl gydol y dydd i ddatrys eich problemau, Bydd popeth yn dechrau edrych fel hoelen." Yr ydym ymgynghorwyr proffesiynol bob amser ar y gard rhag y math hwnnw o beth, ond rydym yn dod i gysylltiad â phobl sy'n weithwyr proffesiynol difrifol yn eu rôl eu hunain, ond nid yw'r ymgynghorwyr. Nid oes ganddynt yr un angen neu hyfforddiant i wneud fel arall.

Yr wythnos diwethaf, Ysgrifennais am un o fy cwmni cleientiaid ac yn brosiect ar y gweill Rhaid inni alluogi cydweithio o ansawdd uchel rhwng meddygon llygaid gwahanol yn yr Unol Daleithiau a Chanada yn perfformio ymchwil clinigol ar afiechydon anghyffredin. Yn ogystal â denu nodweddion SharePoint craidd i alluogi cydweithredu hwnnw, Rydym hefyd yn gweithio yn broses cyflwyno a chymeradwyo draul. Mae hyn yn fwy cymhleth oherwydd bod gennym gymaint o actorion:

• Llond llaw o unigolion ar arferion gwahanol meddygon sy'n gallu mynd treuliau ar-lein.
  • Mae yna dros 40 arferion meddygon.
  • Mewn rhai practisau, Mae y meddyg yn defnyddio'r system yn uniongyrchol.
  • Ar arferion llawer o, Mae staff y meddyg yn defnyddio'r system yn uniongyrchol.
• Gweinyddwr ariannol (sydd yn gweithio ar fy cleient uniongyrchol) Pwy sy'n adolygu y treuliau am gywirdeb a perthnasedd, cymeradwyo neu eu gwrthod ar y lefel sefydliadol.
• 3ydd parti cyfrifon sy'n daladwy grŵp. Mae'r bobl hyn yn talu pob un o'r mesurau ar gyfer allan cleient, Biliau nid yn unig yn dod allan o'r astudiaeth clefydau prin.

Y grŵp cyfrifon sy'n daladwy wedi bod yn her. Roedd gweithio â hwy ddoe yn fy atgoffa o gyfres winwnsyn. Yn fy rôl fel ymgynghorydd busnes, Eglurais yr angen i'r cwmni cyfrifon sy'n daladwy:

• Safleoedd astudiaethau clinigol (arferion meddygon) ysgwyddo costau sy'n gysylltiedig ag astudio.
• Maent fewngofnodi y "safle we" a nodwch eu treuliau gan ddefnyddio'r ffurflen ar-lein. Yn yr achos hwn, yn y "safle we" yn cael ei gynnal gyda SharePoint a yn y treuliau yn arwyddo ffurflen InfoPath. Draul derbyniadau gael eu sganio, lanlwytho ac sydd ynghlwm wrth y ffurflen yn uniongyrchol.
• Mae'r broses awtomataidd llif gwaith yn ceisio cymeradwyaeth gan y gweinyddwr ariannol priodol.
• Chi, Mae'r Annwyl 3ydd parti AP cwmni – Adolygwch a gymeradwyo neu wadu hwn draul. Byddwn yn anfon ei i chi unrhyw ffordd rydych chi am (o fewn rheswm).Ar y pwynt hwn yn y drafodaeth, Ots gen I sut y mae ei angen i modd bwndelu. Yr wyf am weithio gyda'r grŵp AP i ddeall beth y maent yn ei angen ac am.

Pan eglurais yr angen, Cymerodd y 3ydd parti plymio'n ddwfn yn eu lingo jumbo mumbo mewnol ynghylch prosesau cymeradwyo draul, Codau Oracle, llofnodion arlywyddol is, 90 Dydd tro-datrysiadau, ac ati. A phanig. Ni ddylem anghofio am y panig. Un o ofynion Graig gwely y proffesiwn ymgynghori yw i ddysgu sut i gyfathrebu â phobl fel hynny sydd yn eu hunain heb eu hyfforddi neu o reidrwydd yn teimlo bod angen i wneud yr un peth. Ymhlith pethau eraill, Mae'n un o'r rhannau gorau o fod yn ymgynghorydd. Cewch ymuno â byd boblogi gyda phobl fusnes gyda safbwyntiau hollol wahanol. Dychmygaf mae'n braidd fel mynd i mewn y meddwl o lofrudd cyfresol, ac eithrio nad ydych yn difetha ar gyfer bywyd ar ôl y profiad (er nad yw mynd i mewn i feddwl rheolwr AP yn daith gerdded yn y parc 🙂 [Gweler y Nodyn pwysig isod ***] ).

Un o'r pethau gwych am ein byd technegol fel pobl SharePoint yw bod gennym atebion parod i lawer o'r pryderon dilys iawn bod pobl fel fy cyswllt AP wedi. A yw'n ddiogel? Sut ydych yn gwybod bod y gost yn cael eu harchwilio'n gywir? Gallaf, fel dalwr terfynol, gweld yr holl fanylion y draul? Sut ydych yn gwneud hynny? Beth os edrychaf ar y manylion hynny a dydw i ddim yn eu cymeradwyo? Gall yn gwrthod iddynt? Beth sy'n digwydd os yw newidiadau y sefydliad a cymeradwywr gwreiddiol mwyach o amgylch? Hawdd y gallwn newid y broses i adlewyrchu newidiadau yn y system? Gallwn edrych eto ar y gost hon flwyddyn yn ddiweddarach os a phan fydd yn cael eu harchwilio ac yn angen i amddiffyn y taliad?

Fel pobl SharePoint, gallwn weld sut i ateb y cwestiynau hynny. Yn achos fy cleient, Rydym yn ateb iddynt fwy neu lai fel hyn:

• Ffurflen InfoPath i ganiatáu i safleoedd i gofnodi eu costau a'u cyflwyno ar gyfer cymeradwyaeth.
• Gall safleoedd ddychwelyd i'r safle i weld statws yr adroddiad eu traul ar unrhyw adeg.
• Fel y mae digwyddiadau sylweddol yn digwydd (e.e.. draul y cymeradwy a gyflwynwyd ar gyfer taliad), Mae system rhagweithiol hysbysu drwy e-bost.
• Bydd y system yn hysbysu'r gweinyddwr ariannol unwaith y mae'r adroddiad wedi'i gyflwyno i'w gymeradwyo.
• Mae gweinyddwr ariannol yn cymeradwyo neu'n gwrthod y cais.
• Ar gymeradwyaeth, draul y bwndelu'n e-bost a anfonwyd at sefydliad dalwyr y 3ydd parti.
• Mae gan dalwyr y 3ydd parti holl wybodaeth y mae angen iddynt adolygu y draul a gallwch gael mynediad at yr amgylchedd SharePoint i balu i fanylion (bennaf archwilio hanes i wirio y "gwir" y treuliau).
• 33ydd parti talwr gellir cymeradwyo neu wrthod y taliad gan ddefnyddio proses mewnol eu hunain. Byddant yn cofnodi canlyniad hwnnw yn ôl yn y safle SharePoint (sbardunau a neges e-bost i bobl briodol).
• Yn y dyfodol, Byddai'n braf i dorri allan y broses e-bost stilly hon a bwydo'r wybodaeth gost uniongyrchol i eu system yn hytrach.

I gloi, Mae arddull bywyd yma yr wyf yn ei ddisgrifio o safbwynt yr ymgynghorydd proffesiynol, ond bron yr un mor berthnasol sy'n llawn o weithwyr amser yn BA a/neu bŵer rôl defnyddiwr. Gweithio yn amyneddgar gyda'r arbenigwyr yn eich cwmni ac echdynnu gofynion busnes craidd orau y gallwch. Gyda dealltwriaeth ddofn o SharePoint nodweddion a swyddogaethau i dynnu ar, yn amlach na pheidio, byddwch yn gallu i ateb pryderon ac i gynnig ffyrdd o wella i bawb gwaith diwrnod ysgogi SharePoint nodweddion craidd.

***Nodyn pwysig: Mewn gwirionedd nid wyf yn golygu cymharu pobl AP i killers cyfresol. Fodd bynnag,, Mae'n debyg y gellid enwi rhai AP pro y mae'n debyg wedi sy'n dymuno gellid cael gorchymyn atal yn fy erbyn stelcian iddynt a gofyn drosodd a throsodd. "Ble mae fy archwiliad?"" Ble mae fy archwiliad?"" Ble mae fy archwiliad?"

</diwedd>

Tanysgrifio i fy mlog.

Dilynwch fi ar Twitter yn http://www.twitter.com/pagalvin

[Nodyn: y swydd hon blog yn cael ei groesi gosod ar safle Mark Miller yma: http://www.endusersharepoint.com/?p = 1897]

Un o'r fy cwmni cleientiaid mwy anarferol yw meddyg Dinas Efrog newydd sy'n arweinydd yn ei maes penodol meddygaeth (gofal llygaid). Fel llawer o feddygon, Mae ganddo ddiddordeb cryf mewn ymchwil. Roedd am wneud rhywfaint o ymchwil ar anhwylder llygaid prin sy'n effeithio ar nifer gymharol fach o bobl yn yr unol DALEITHIAU'N. a Chanada. Ddim yn gwybod nifer y, ond mewn gwirionedd mae'n rhy fach ar gyfer cwmni fferyllol mawr i fuddsoddi arian preifat ei hun gyda golwg tuag at lwyddiant masnachol pen draw. Yr wyf yn siwr bod fferyllol mawr yn gwneud rhywfaint o ymchwil i glefydau prin, ond credaf fod yr unol DALEITHIAU'N. Mae'n debyg y ffynhonnell fwyaf o arian mae Llywodraeth. Fel unrhyw beth, adnoddau yn brin. Mae llawer o feddygon ar draws y wlad am berfformio ymchwil a threialon. O ganlyniad,, Ceir mwy nag ychydig o gystadleuaeth ar gyfer y cyllid Llywodraeth. Dyma lle mae fy cwmni a SharePoint yn mynd y darlun.

Y syniad sylfaenol yw y bydd sefydliad Meistr yn recriwtio meddygon eraill ledled y wlad ac yn sicrhau arferion hynny meddygon mewn astudiaeth ymchwil penodol. Rhaid arferion unigol hyn yn ymuno â sefydliad y Meistr ac yna, yn dilyn hynny, gofrestru ar gyfer astudiaeth benodol. Mae y berthynas yn edrych fel hyn:

• Un sefydliad Meistr.
• Mae llawer o meddyg gwahanol arferion arwydd fyny gyda sefydliad y Meistr.
• Mae Sefydliad y Meistr yn cael cyllid ar gyfer astudiaethau unigol. Ar y dechrau, Nid oes dim ond un astudiaeth ar clefyd llygaid prin penodol er bod chi'n Rydym eisoes yn ffordd ar gyfer astudiaeth arall.
• Mae meddygon unigol yn arferion Cofrestrwch nawr ar gyfer astudiaethau penodol. Gallai arferion penodol yn cael ei gofrestru ar gyfer astudiaethau un neu lluosog.

Mae'r sefydliad y Meistr ei hun wedi ei rhannu'n grwpiau:

• Pwyllgor Gweithredol
• Pwyllgor Llywio
• Pwyllgorau astudiaeth unigol
• Gweinyddu
• eraill

Yn olaf, pan mae practis y meddyg penodol yn llofnodi i gymryd rhan mewn astudiaeth, Mae angen iddynt ddarparu gweithwyr proffesiynol i gyflawni amrywiaeth o rolau:

• Ymchwilwyr (gan gynnwys ymchwilydd sylfaenol, fel arfer y meddyg, ynghyd ag un neu fwy o ymchwilwyr ychwanegol)
• Cydlynwyr
• Technegwyr
• Gweinyddwyr grantiau
• eraill

Mae rolau penodol iawn a waharddwyd iawn sy'n amrywio yn ôl astudiaeth gan y swyddogaethau uchod. Ni fydd yn cael mwy o fanylion yma, ond os oes gennych ddiddordeb, Gadewch sylw neu e-bost ataf.

Ac yn awr gallaf ateb y cwestiwn, SharePoint – beth ydyw da ar gyfer? Yr ateb – mae'n dda iawn ar gyfer y senario hwn.

Intro hwn sydd eisoes yn hirach na'r disgwyl, felly byddwch yn summarize y rôl hollbwysig y mae SharePoint yn chwarae yn ateb ac yn phlymio i fanylion mewn erthygl dyfodol (Os ni allwch ddisgwyl, e-bost ataf neu gadewch sylw a byddwn yn hapus i drafod ac efallai hyd yn oed geisio gwneud demo). Yr ydym yn sicrhau amrywiaeth eang o nodweddion SharePoint i gefnogi'r cysyniad hwn:

• Safleoedd ar gyfer pwyllgorau, rolau unigol (Cydlynydd safleoedd, safleoedd ymchwilydd, ac ati).
• Diogelwch i wneud yn siwr bod arferion gwahanol ddim gweld data eraill arferion.
• Mae InfoPath yn ffurfio gwasanaethau ar gyfer mynediad ffurflen ar-lein. Mae hyn yn arbennig o fawr ennill. Fel arfer, ffurflenni anodd hyn yn cael eu hargraffu, hanfon at yr arferion, wedi llenwi a-bostio yn ôl. Manteision i'r ffurflenni ar-lein yn amlwg. Maent yn cyflwyno rhai cymhlethdodau (trwyddedu a dynol) ond stori arall yw honno.
• Allan o rannau we blwch, fel cyhoeddiadau (pan yw'r Pwyllgor [x] fodloni?) a mannau gwaith cyfarfod.
• Ffurflenni seiliedig dilysu mewn cyfuniad â arf CodePlex i ddarparu Mae hunan-gofrestru a chyfrinair anghofio nodweddion.
• Rhestrau personol a barn rhestr ar gyfer gwelededd i weithgareddau astudiaeth sydd dim ond ddim yn bosibl gyda dulliau papur a phensil pur.

Heblaw am y ffurflenni yn seiliedig ar modiwl dilysu a llond llaw o ffurflenni InfoPath, Mae'r prosiect hwn yn defnyddio bron gyd allan y blwch ymarferoldeb SharePoint.

Cyn lapio fy astudiaeth achos funud hon, Yr wyf am dynnu sylw at rywbeth pwysig iawn – nid ar ymwneud gyda'r prosiect hwn (ar wahân i 'm cwmni wrth gwrs) Mae unrhyw syniad bod peth a elwir yn "SharePoint" yn chwarae rôl dechnegol mor sylfaenol. Mae bron pob un o'r defnyddwyr fy diwedd yn gweld hyn fel "y safle we." Mae ein cleientiaid yn gwerthfawrogi ein oherwydd rydyn ni'n inni ddatrys y broblem eu busnes. SharePoint yn blob technegol mawr o ddaioni, ond gwneud iawn, Mae hynny'n amherthnasol i ddefnyddwyr terfynol. Mae angen datrys problem, Nid blob gwych o dechnoleg.

</diwedd>

Tanysgrifio i fy mlog.

Dilynwch fi ar Twitter yn http://www.twitter.com/pagalvin

Neu ai dim ond i mi? Rydw i wedi cael tri neu pedwar yn galw yn fy nhŷ ers ddiwedd mis Medi yn chwilio am SharePoint gwaith. Yr wyf yn gyfarwydd i solicitations e-bost, ond galwadau ffôn hyn yn ychydig yn frawychus. Gen ailgydio wedi'i ddiweddaru ar safle gwaith yr(fel Bwystfil pr dis) ers bron i ddwy flynedd yn ôl union. Ac yn ôl wedyn, Roedd fy ailddechrau am BizTalk a MS CRM. Dyna yr unig le mae fy rhif ffôn yn ymddangos ar-lein yn unrhyw le, cyn belled ag y gwn.

</diwedd>

Tanysgrifio i fy mlog.

Dilynwch fi ar Twitter yn http://www.twitter.com/pagalvin

Mae'r cau yn meddwl am hyn fel arall yn erthygl ddiflas yn siarad yn dda i broblemau yr ydym yn aml yn wynebu yn y gymuned technegol:

"Datblygiadau o'r fath ddiflas, Rhagwelir gyda sicrwydd, Rhaid cadw athronyddol."

Mae hyn yn rhoi mi gofio un o'r cyflwyniadau a roddais yn y gynhadledd arferion gorau SharePoint fis diwethaf. Roedd yn disgrifio sut i gael "mawr" gofynion busnes a rhywun yn y gynulleidfa ofyn, i bob pwrpas, beth i'w wneud os bydd amgylchiadau yn golygu ei bod yn amhosibl cael gofynion mawr. Er enghraifft,, diwylliant cwmni a roddir yn gosod TG o flaen y gofynion casglwr / dadansoddwr busnes, atal cyfathrebu uniongyrchol â defnyddwyr. Mae hyn yn rhwystr difrifol i gael gofynion busnes mawr. Fy ateb oedd "gerdded i ffwrdd." Nid wyf yn humorist mawr, Felly yr oeddwn yn synnu pa mor ddoniol oedd hwn i'r gynulleidfa. Fodd bynnag,, Wyf o ddifrif ynglyn â hyn. Os na allwch gyrraedd gofynion da, Gallwch fod yn sicr y bydd canlyniad ddiflas yn arwain. Pwy sydd am hynny? Yr wyf yn ymgynghorydd, Felly mae'n fwy realistig (Er bod ofnadwy o boenus a llym) i mi gerdded i ffwrdd. Fodd bynnag,, Os ydych chi'n ymwreiddio mewn cwmni a dydw i ddim eisiau, neu ni ellir, gerdded i ffwrdd, George (am unwaith 🙂 ) yn dangos y ffordd.

</diwedd>

Tanysgrifio i fy mlog.

Dilynwch fi ar Twitter yn http://www.twitter.com/pagalvin

Pa mor aml mae hyn yn digwydd i chi? Yr wyf yn eistedd ar fy ngliniadur, blogiau darllen, ymateb i negeseuon fforwm, 2 copïau o gweledol stiwdio agored a VPN'd i weinydd arall gyda'i stiwdio gweledol hun + 15 ffenestri pori (ddiwrnod nodweddiadol) a rhywun a enwir Samantha (fy ngwraig, yn ôl pob golwg) yn dweud wrthyf, "Rydym wedi yno yn 30 cofnodion. Gwisgo."

Rwy'n cael i fyny mewn daze, crwydro o amgylch y ty confusedly, mynd mewn car a beth nesaf, rwy'n gwybod, Rwy'n mewn parti gyda chwrw yn fy llaw ac mae rhywun yn gofyn i mi, "Felly, beth ydych chi'n ei wneud ar gyfer byw?"

Mae'r rhain yn sgyrsiau byth yn mynd yn dda.

Me: "Ahh … Rwy'n pensaer atebion ar gyfer EMC."

Person ddienw: anweddydd gwag

Me: "Rwyf yn gweithio gyda chynnyrch o'r enw SharePoint … ei fod o Microsoft."

NP: "Aha! Rydw i wedi clywed am y cwmni hwnnw! Beth yw SharePoint?"

Me: "um … mae'n cydweithio … pobl yn ei ddefnyddio i rannu gwybodaeth … Mae'n llwyfan ar gyfer adeiladu busines sol…"

NP: Llygaid gwydr.

Me: "Yr wyf yn Rhaglennydd."

NP: "Aha! Gwn am bobl yn y cwmni y rhaglenni hynny yn ei wneud! Pan oeddwn yn yr ysgol uwchradd, Yr wyf yn chwarae o gwmpas gyda SYLFAENOL."

A chyda y rhan honno o'r sgwrs dros, rydym yn troi at rywbeth haws i siarad am, fel gwleidyddiaeth.

Unrhyw un yn gofalu i ddisgrifio sut y maent yn ymdrin â hyn?

</diwedd>

Tanysgrifio i fy mlog.

Rwyf wedi bod yn y dosbarthiadau hyn ddwy wythnos diwethaf ac un peth sy'n fy nharo i yw bod llawer o meddylgar, pobl smart gweithio ar SharePoint (fel ymgynghorwyr neu staff TG) nad ydynt yn blog, twitter, ymddangos yn ymwybodol o fyrddau negeseuon cyhoeddus fel fforwm MSDN neu Brifysgol SharePoint, cynnal Facebook neu LinkedIn proffiliau, ac ati. Maent yn ddefnyddwyr gwybodaeth pur. dim yn ddrwg, dim ond diddorol.

</diwedd>

Tanysgrifio i fy mlog.

Mae criw o flynyddoedd yn ôl, Gofynnodd fy mhennaeth i mi i hyfforddi rhai defnyddwyr ar gynnyrch o'r enw canlyniadau. Canlyniadau yn adrodd arf defnyddiwr. Mae'n cyfateb yn fras i gwasanaeth adrodd gweinydd SQL neu grisial. Ar y pryd, fe'i cynlluniwyd i redeg ar diwbiau gwyrdd (e.e.. Wyse 50 terfynell) yn gysylltiedig â blwch Unix drwy telnet.

Ateb fy diofyn i unrhyw gwestiwn sy'n dechrau gyda "y gallwch chi … " Mae "ie" a dyna lle y dechreuodd y drafferth i holl.

Y cleient yn gwmni cemegol allan yng Nghaliffornia ddeheuol, a dim ond wedi lapio gweithredu ERP mawr yn seiliedig ar QAD y MFG/PRO. Y cynllun gweithredu bellach yn galw am hyfforddiant pŵer defnyddwyr ar y cynnyrch canlyniadau.

Nid oedd defnyddwyr mawr o'r offeryn hwn ac yn sicr erioed wedi hyfforddi neb cyn. Fodd bynnag,, Wedi cynnal nifer o ddosbarthiadau eraill hyfforddiant ac yn oedd yn cyflym ar fy nhraed, Felly nid oeddwn yn poeni gormod. Dennis, hyfforddwr canlyniadau gwirioneddol llawn amser, wedi rhoi imi ei deunydd hyfforddi. Wrth edrych yn ôl ar yn awr, Mae'n hollol hurt. Doeddwn i ddim yn gwybod y cynnyrch yn dda, oedd byth wedi eu hyfforddi'n ffurfiol arno a sicr byth ei dysgu. Pa fusnes oedd gennyf unrhyw un ar ei hyfforddiant?

I gymhlethu pethau logistaidd, Gofynnwyd i gyfarfod rhywun yn Chicago fel rhan o ymgysylltu cyn gwerthu ar hyd y ffordd. Roedd y cynllun i hedfan allan o Jersey newydd, Ewch i Chicago, cwrdd am awr â gobaith ac yna yn parhau ymlaen i California.

Wel, Cefais i Chicago a guy gwerthiant ar fy nhîm wedi gwneud rhyw gamgymeriad a byth yn cadarnhau y cyfarfod. Felly, Ddechrau dangos a oedd y gobaith yno. Anhygoel. I bacio a gadael a dal ymlaen i CA. Rhywle yn ystod y broses hon, Caf fod y cleient yn dysgu llai na 24 awr cyn iddynt gyrraedd fy "Paul Galvin" Mae addysgu yn y dosbarth, Nid Dennis. Mae cleient yn dwlu Dennis. Maent am wybod "pwy yw'r person hwn Paul Galvin?" "Pam y dylem ymddiried iddo?" "Pam dylem dalu iddo?" Dennis yn amlwg nad oedd tanysgrifio i fy "roi newyddion drwg yn gynnar" athroniaeth. Anhygoel.

Rwyf wedi cyrraedd yn y maes awyr, ac am ryw reswm hynod o DWP, Roedd gwiriais fy magiau. Fe'i gwneuthum yn i LAX ond ni wnaeth fy magiau. I mi, colli bagiau yn llawer fel mynd trwy y saith cam o alar. Gwnaf yn y pen draw i Westy'r, gyda'r oes bagiau, wedi blino, llwglyd a gwisgo fy (erbyn hyn, phowliodd iawn) addas ar gyfer busnes. Mae'n cymryd amser hir i deithio o Newark — i O'Hare — cleient — ôl i O'Hare — ac yn olaf i LAX.

Yn olaf, caf fy hun yn eistedd mewn ystafell gwesty, bwyta snickers bar, wedi blino'n lân a cheisio ennyn ynni i sganio drwy'r deunydd hyfforddi unwaith eto fel y ni fydd yn edrych ass gyflawn o flaen y dosbarth. Roedd hyn ychydig o bwynt isel i mi ar y pryd.

Ddeffro wyf y diwrnod nesaf, oedd fy ngorau i leddfu fy siwt fel y Doeddwn i ddim yn edrych yn hoffi Willy Loman ar ddiwrnod gwael a pennawd ar dros i'r cleient. Fel sy'n digwydd mor aml, yn berson oedd yn braf, gwrtais ac yn ddymunol iawn. Safodd hyn mewn gwrthgyferbyniad llwyr i ei ddig iawn e-byst/neges llais o'r diwrnod blaenorol. Mae hi wedi fy arwain am 3 milltir drwy adeilad ar ôl adeilad i adrannau ar wahân oddi ar y maes ym warws cemegol anferth lle y bydd ymddygiad y dosbarth ar gyfer y tri diwrnod nesaf. Mae'r 15 neu 20 Mae myfyrwyr yn cydosod araf, rhan fwyaf o nhw yn dal i ddisgwyl Dennis.

Dechreuaf bob amser oddi ar fy dosbarthiadau hyfforddi drwy gyflwyno fy hun, rhoi rhywfaint o gefndir ac ysgrifennu fy manylion cyswllt ar y Bwrdd Gwyn. Fel yr wyf yn ei ddweud, "Bore da, fy enw i yw Paul Galvin", Ysgrifennu fy enw, e-bost a Rhif ffôn fyny ar y Bwrdd Gwyn yn llythyrau mawr fel y gall pawb ei weld yn glir. Ymdriniaf â y ffaith bod y wyf yn lle Dennis a gallaf eu sicrhau fy mod newydd addas, ac ati. Mae gennyf pawb wrthyf yn fyr eu henw a beth y maent am ei gyflawni tu allan y dosbarth fel y gall yn teilwra pethau i'w gofynion penodol wrth fynd ymlaen. Y pethau arferol.

Rydym y lapio a tân ar y taflunydd. Byddaf yn mynd i dileu fy manylion cyswllt a … Roedd yn ysgrifennu ei yn marcio parhaol. Yr oeddwn mor annifyr. Yn fy llygad, Mae'n edrych fel hyn: Mae hyn "Paul Galvin" person, cyfnewid munud olaf ar gyfer ein hannwyl Dennis. Yn gwisgo crumpled siwt busnes a unshaven. Dim ond wedi ysgrifennu llythyrau enfawr ei enw ar ein Bwrdd Gwyn yn marcio parhaol. Pa olygfa!

Hyn i gyd yn dod i ben yn hapus, Fodd bynnag,. Hwn oedd cwmni cemegol, wedi'r cyfan. Roedd A yn grizzled Roedd gweithwyr cyn-filwyr yn tynnu rhywbeth oddi ar y silff a, yn groes i'r rheoliadau yn ôl pob tebyg, Clirio'r Bwrdd. Llwyddais i aros 1/2 diwrnod cyn y dosbarth drwy gydol y cwrs a rhoddasant imi adolygiad da yn y diwedd. Roedd hyn wedi sicrhau fy "cyfyng hitter" enw da ar fy cwmni. Cyrhaeddodd fy magiau y diwrnod cyntaf, Felly yr oeddwn yn llawer haws diwrnod dau a thri.

Fel oedd yn cymryd y llygaid coch yn ôl adref, Roedd yn ystyried "gwersi a ddysgwyd". Roedd digon i'w ystyried. Mae cyfathrebu yn allweddol. Ddweud cleientiaid am newidiadau yn y cynllun. Dydw i ddim erioed yn gwirio eich bagiau yn y maes awyr os gellir o bosibl ei osgoi. Dod â sbâr "stwff" yn achos ydych chi'n cadarnhau eich bagiau ac nid yw'n ei gwneud yn. Credaf y wers bwysicaf a dysgais, Fodd bynnag,, oedd hyn: bob amser yn profi farciwr yn y gornel chwith isaf y Bwrdd Gwyn cyn ysgrifennu, mewn llythyrau enfawr, "Paul Galvin".

</diwedd>

Oherwydd rhai amrywiol Mae United Airlines teithiau cymerais yn y 90au Canolbarth, Rywsut neu'i gilydd yn y diwedd I gynnig i drawsnewid "segur milltir" i tua dwsin o tanysgrifiadau cylchgrawn am ddim. Dyna sut yr wyf yn diweddu danysgrifio i gwyddonol Americanaidd cylchgrawn.

Fel meddalwedd / ymgynghori â phobl, yr ydym yn eu hwynebu llawer o ofynion busnes anodd yn ein gyrfa. Mwyaf y tro, wrth ein bodd yn cwrdd â'r gofynion hyn ac yn wir, Mae'n fwy na thebyg pam y credwn gyrfa hwn yw'r gorau yn y byd. Unig beth yn y byd tybed weithiau byddai wedi gwneud gyda fy hun os oedd fy mod wedi cael ei eni ar unrhyw adeg arall yn hanes. Mor ofnadwy fyddai colli allan ar y mathau o waith a byddaf yn ei wneud yn awr, ar hyn o bryd a lle yn hanes y byd? Yr wyf yn meddwl: 'n bert ofnadwy.

Dros y blynyddoedd, Bu rhai o'r gofynion Dwi wedi fy wynebu heriol iawn i gwrdd â. Stwff SharePoint cymhleth, fframweithiau prosesu ar y we adeilad yn seiliedig ar dechnoleg nad ydynt yn we-gyfeillgar, orchestrations BizTalk cymhleth ac yn y blaen. Gall pob un ohonom (gobeithio) edrych yn falch yn ôl ar ein gyrfa a dweud, "ie, a oedd yn un anodd i ddatrys, ond yn y diwedd rwyf pwned y sumbitch!" Gwell eto, heriau hyd yn oed yn fwy diddorol ac yn hwyl aros.

Yn bersonol, credaf fod fy ailddechrau, yn hyn o beth, yn eithaf dwfn ac rwy'n eithaf falch ohono (er fy mod yn gwybod na fydd fy ngwraig yn deall 1/20th ohono). Ond yr wythnos hon, Yr oeddwn yn darllen erthygl am y Hadron Collider Mawr yn fy gwyddonol Americanaidd cylchgrawn ac roedd un o'r adegau prin hynny difrifolodd lle wyf y sylweddolodd er gwaethaf fy "cawr" statws mewn rhai cylchoedd na pha mor ddwfn yr wyf yn meddwl fy dda o brofiad, Ceir cewri go iawn yn fyd hollol wahanol.

Mae gan bobl ar y tîm LHC rhai materion anodd iawn i reoli. Ystyried y lleuad. Mewn gwirionedd dwi ddim yn meddwl llawer am y lleuad (er fy mod i wedi bod yn amheus iawn am y peth ers i mi ddysgu ei fod yn arafu cylchdro y Ddaear, na all fod yn beth da i ni Bodau dynol yn y tymor hir). Ond, Nid yw y tîm LHC yn gorfod poeni. Dyfeisiau Mesur yr LHC yn mor sensitif yn effeithio gan y lleuad (Daear-cylchdro-arafu-a-yn y pen draw-lladd-holl-bywyd) disgyrchiant. Mae hynny'n swm sylweddol o'r gofyniad i gyflawni — cynhyrchu mesuriadau cywir er gwaethaf ymyrraeth y Lleuad.

Yr oeddwn yn myfyrio y mater hwnnw pan wyf yn darllen y frawddeg hon: "Y lefel gyntaf yn derbyn a dadansoddi data o dim ond is-set o elfennau y synhwyrydd, gan y gall yn dewis digwyddiadau addawol yn seiliedig ar ffactorau ynysig pa un a oedd muon egnïol sylwi ar hedfan allan ar ongl mawr o Echel y trawst." Mewn gwirionedd … ? Dydw i ddim yn chwarae yn y bydd math o blwch tywod a byth.

Tro nesaf y byddaf i allan gyda ffrindiau, Rydw i'n mynd i godi tost i bobl dda sy'n gweithio ar y LHC, Gobeithio na fyddan nhw'n llwyddiannus yn pwyso a mesur y gronynnau boson Higgs ac yn melltithio y lleuad. Awgrymaf Gwnewch yr un peth. Bydd yn eithaf y tost 🙂

</diwedd>