Infelizmente, a fase um do meu último projeto chegou ao fim e o cliente optou por avançar sozinhos na fase 2. Fizemos o nosso trabalho muito bem, as usual 🙂 I’m now between projects, um momento especial para a equipe de consultores como eu (as opposed to independents who must normally live in perpetual fear of in-between time 🙂 ). Nós funcionários consultores preenchimento desta vez de várias maneiras: Trabalhando com vendas folk para escrever propostas; preenchimento de alguém ou fazer backup de uma pessoa ou que trabalho ímpar; estudando; Blogar :). É difícil planejar mais do que alguns dias de antecedência. Em momentos como este, enquanto eu tenho um pouco de tempo em minhas mãos, Gosto de refletir.

Quase sempre estou triste por deixar o campus do cliente pela última vez. Temos consultores formam um tipo peculiar de relacionamento com nossos clientes, ao contrário de seu relacionamento de colega de trabalho típico. Há o ângulo de dinheiro — todo mundo sabe que a taxa do consultor é duplo/triplo ou até mais do que o pessoal do cliente. Você é uma pessoa conhecida temporária. Como consultor, Você é um forasteiro permanente com uma mais ou menos da data de partida conhecido. Ainda, você almoçar com o cliente, tirá-los para jantar e/ou bebidas, comprar cookies para a equipe, ir no café corre, dar/receber cartões de Natal — todos os tipos de coisas que fazem de colegas de trabalho. Por um lado, Você é o adulto na sala. Você é um especialista em tecnologia que o coloca em uma posição superior. Por outro lado, Você é um bebê. No dia zero, consultores não sei os nomes, os lugares ou linguagem do cliente. Na maioria das vezes, consultores nunca saiba tudo.

Quando as coisas vão bem, você tornar-se muito bem integrado com a equipe de projeto do cliente. O tratam como uma colega de trabalho no sentido de uma, e confidente em outro. Uma vez que não temos uma relação de comunicação gerente-estilo com o cliente, a equipe do projeto muitas vezes se sente um pouco livre para a roupa suja de ar. Deixaram as suas barreiras para baixo e pode colocar o consultor a uma situação constrangedora, nunca percebendo que eles estão fazendo isso.

Consultores, muitas vezes não consegue implementar a fase dois e isso nunca fica mais fácil para mim. Acho que é especialmente difícil com o SharePoint. Fase um do seu típico projeto SharePoint abrange a instalação/configuração, governança, taxonomia, tipos de conteúdo básicos, etc. e em muitos aspectos, equivale a uma longa, descoberta extremamente detalhada. É como ver o meu último projeto. Que fez todas as coisas básicas, assim como executar um bom mini-POC, estendendo CQWP, implementar conexões de BDC para PeopleSoft, introduzido a um fluxo de trabalho bastante complexo com o SharePoint Designer, tocou na base do KPI e muito mais. Uma adequada fase dois seria estender tudo isso com extensa, BDC quase generalizada, fluxo de trabalho muito bom, pesquisa bem atento e melhor, Central de registros, Serviços do Excel e provavelmente o mais importante, estendendo a outras unidades de negócio. Mas, ele não deve para ser para mim, e isso é triste.

Com base nessa experiência recente, Acho que é justo dizer que uma implementação de SharePoint empresa apropriada é um processo de um ano. Legitimamente provavelmente podia correr dois anos antes de chegar a um ponto de retornos decrescentes. Questão de detalhes, É claro.

É a vida do consultor e todas essas reclamações pouco são ainda piores em um noivado de SharePoint. Como eu escrevi antes, Natureza horizontal do SharePoint traz-te em contacto com uma grande variedade de unidades de pessoas e negócios. Quando se trabalha com muitas pessoas, Você pode ver muitas maneiras que SharePoint pode ajudar a empresa a se tornar mais eficiente, economizar tempo, fazem as coisas melhor… Mas você nem sempre podemos fazê-las.

Muitas vezes olho para trás para o meu primeiro trabalho fora da faculdade, antes de iniciar uma carreira de consultoria 1995. Temos que fazer uma fase dois e ainda uma terceira fase. Eram tempos de prazer. O lado negativo, no entanto, Isso significa que também significaria um monte de coisas de rotina. Gerenciando a segurança do site. Tipos de conteúdo de ajustes. Criar modos de exibição e alterar vistas. Lidando com as configurações de segurança do IE. Restauração de documentos perdidos. Blech! 🙂

Apesar de meu humor melancólico, Não consigo imaginar um lugar que eu prefiro ser (exceto em uma praia quente com uma considerável oferta de espíritos).

Eu não posso esperar para começar implementado o próximo projeto de SharePoint enterprise.

(A propósito de nada, Eu escrevi a maioria deste blog em um Ônibus do trânsito de NJ. Acho que não fiz nenhum amigo, but one CAN blog on the bus 🙂 )

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